면접시 치명적인 실수를 피하십시오.

한 가지 대답은 회사의 잠재력에 영향을 미칠 수 있으며 9 가지 중추적 인 반응을 더할 수 있습니다.

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인생에서 가장 불안한 자극의 하나는 자신의 이야기입니다. 특히 새로운 직장이나 내부 승진을 위해 인터뷰 할 때와 같이 말뚝이 높을 때 말입니다. 많은 사람들이 불발탄을 터뜨리는 곳은 면접관의 기대와 당신의 생각에 근거하여 질문에 대답하는 것입니다. 탐욕스런 새로운 지위에 못 박히길 희망하면서 실수로 진실을 굽히는 사람들이 있습니다.

일반적인 인터뷰 질문 중 하나는 “우리는 왜 당신을 고용해야합니까?”라고 말합니다. 많은 사람들의 성향은 회사의 가치를 반영하기 위해 응답을 조정하는 것입니다. 회사의 사명 선언문이나 인터넷 “회사 소개”페이지를 회피하는 것은 어떤 상황에서는 효과가있을 수 있지만, 전략은 예외적 인 후보자로 당신을 팔지 않을 것입니다. 귀하의 발달 계획과 관심사를 회사 수사법과 잘못 맞추는 것은 큰 실수입니다. 왜냐하면 무의식적으로 자신을 왜곡하고 일자리를 얻으면 큰 문제를 만들 수 있기 때문입니다.

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www.themuse.com의 취업 검색 편집자에 따르면 “고용인” 질문에 대한 대답은 질문자에게 “팀과 문화에 실제로 들어 맞을 것”이라고 확신시켜야합니다. 불행히도, 귀하의 답변을 과장하거나 장황하게하는 것은 당신이 할 수있는 최악의 일입니다. 인사부 임원으로서의 22 년 동안 나는 1,000 명이 넘는 사람들을 해고 시켰는데, 그 중 대부분은 기술 결함 때문에 종결되지 않았습니다. 대신 회사 문화에 대한지지를 얻고 그들의 실제적인 신념과 행동이 일치하지 않는다는 것을 의미하는 “불만족”이었다.

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인터뷰 담당자에게 그들이 듣고 싶어하는 것을 말하지 않고 상대방에게 당신이 준비되어 있고 높은 성실성을 지니고 있다고 설득하십시오. 첫째, 연구를하십시오. 회사의 가치를 파악하고 조직에서 일하거나 근무한 사람을 찾아내는 데 시간을 할애하십시오. 제가 사용하는 하나의 전술은 회사 위치에 가장 가까운 술집이나 식당에가는 것입니다. 금요일 밤에 거기에 앉아서주의 깊게 들어요. 너는 일 잡담의 많음을 아마 들키고 어쩌면 현재 직원과 연락하는 기회가있을 것이다.

또한 많은 기업들이 후보자 질문 목록을 갖고 있음을 명심하십시오. 회사의 관점에서, 표준화 된 질문은 평가 과정에서 일관성과 비교를 허용합니다. 가장 힘든 질문 중 일부는 아래에 나열되어 있습니다. 인터뷰 프로세스가 시작 되기 전에 이러한 질문에 대한 귀하의 답변에 대해 생각해보십시오!

왜 너는 너의 현재 직업을 떠나고 있니?

나의 현재 위치는 효과적으로 나의 기술과 능력을 사용하지만 더 필요하다. 현재 업무 범위를 넘어선 회사 운영에 큰 영향을주고 싶습니다.

현재 회사에 대해 무엇을 놓치겠습니까?

작업 환경은 매우 전문적입니다. 문화는 직원을 최대한 이끌어내는 데 도움이되며, 나는 그러한 유형의 환경을 즐긴다.

이상적인 근무 환경으로 느끼는 것을 묘사하십시오.

사람들이 목표를 달성하고 목표를 달성하도록 권장되는 곳. 사람들이 공정하게 대우받는 사업.

현재 회사를 어떻게 평가합니까?

제가 현재 일하고있는 곳에서 사람들은 그들의 공로를 인정받습니다. 회사는 결과를 얻는 동안 나에게 배우고 성장할 수있는 기회를 제공했습니다.

압력 상황으로 생각하는 것이 무엇입니까?

나를위한 압력 상황은 누군가가 해를 입거나 부상 당할 위험이있을 때입니다.

현재 회사를 떠날 경우 사람들이 어떻게 당신을 기억합니까?

사람들은 사업 / 부서에 미친 영향을 기억할 것입니다. 작업을 생성, 향상 또는 변경 한 방법에 대한 예제를 제공하십시오.

귀하의 강점에 가장 도움이되는 관리자 유형은 무엇입니까?

나는 당신에게 당신의 영향과 결과에 대해 책임을지는 지도자를 선호합니다.

당신이 직장에서 화가 났던 시간에 대해 말해봐.

나는 바쁘게 지내기가 힘들 때 직장에서 화를 낸다.

한 팀에서 일할 때의 단점은 무엇입니까?

팀 합의를 달성하는 데는 개별 계획보다 시간이 오래 걸리지 만 추가 시간은 그만한 가치가 있습니다.

현재 회사에서 하나의 변화를 만들 수 있다면, 그것은 무엇입니까?

몇 가지 관점에서 여러 비즈니스 문제에 대한 귀하의 능력과 이해를 보여주는 정직한 대답을하십시오. 고객 또는 고객의 요구에 응답하는 데 집중하십시오.

최종선, 인터뷰 및 평가 과정은 노련한 구직자조차도 불안감을 유발하고 문제가 될 수 있습니다. 당신의 기술과 경험이 당신이 직업에 가장 적합하다는 것을 의미하지 않을 수도 있음을 명심하십시오. 하나의 장기적인 성공 전략은 인터뷰 과정에서 정직하고 솔직해야합니다. 방황하는 것을 피하고 (듣고 싶은 것을 말함), 면접자가 각 질문을 토대로 평가하는 자격을 기대하지 마십시오. 면접 과정의 목표는 가장 경험 많은 후보자를 찾는 것이 아니라 회사 내에서 성공할 수있는 사람을 찾는 것입니다. 기업의 수명은 다른 모든 생산적, 성취 및 만족스러운 관계와 마찬가지로 호환성을 기반으로합니다.

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