왜 사람들은 더 열린 마음을 가지지 않는가? 할 일 목록 만들기

저는 이번 주에 두 명의 지적인 영웅들과 함께 긴 산책을 가졌습니다. 우리 프로젝트의 중복과 확장에 대해 생각하고 협력하기를 희망했습니다. 두 경우 모두, 우리의 생각을 확장하려는 노력은 그리 멀지 않았습니다. 초점을 벗어난 질문을 제기했을 때, 그들은 신뢰할 수있게 우리를 자신의 중점으로 다시 끌어 들였습니다. 역설적이게도, 두 경우 모두, 사람들은 자신의 초점을 넘어서서 더 열린 마음으로 나아갈 수있는 방법에 중점을 둡니다.

그것은 더 이상 내게 초점이 맞지 않지만, 나는 더 이상 단순한 지시의 힘으로 주식을 넣지 않습니다. 마음을 열고, 자아를 문에 남기고, 가정을 버리고, 당신의 시각을 넓히십시오. 그런 명령은 효과가 없습니다. 그렇게하는 것의 이점을 지적하면 그들은 작동하지 않습니다.

나는 엄지 손가락의 규칙을 가지고있다 : 모든 진실은 반 진실이며, 다른 반쪽을 찾으려면 왜 그렇게 진실이면 사람들이 계속 말을해야 하는가?

왜, 예를 들어 사람들은 계속해서 "인내심을 증진"한다고 말합니까? 항상 인내심이 생기면 사람들에게 계속 상기시켜 줄 필요가 없겠지, 그렇지? 당신은 사람들에게 계속해서 "흡입과 호흡을 유지하십시오."라고 말할 필요가 없습니다. 우리는 이미 그것을 얻습니다. 그것을 반복 할 필요가 없습니다.

인내심이 더 진전된다고 선언해야합니다. 때로 인내가 더 늘어납니다. 때로는 그렇지 않습니다. 때로 인내는 단지 죽은 말을 매질하거나 잘못된 나무를 짖는 것입니다.

사람들이 탈출구없이 우리 모두가 겪는 긴장감에 주목할 때 사람들은 더 똑똑해집니다. 큰 것은 집중과 폭 사이의 긴장입니다. 끝내기 위해서 우리는 끊임없이 집중해야합니다.

그렇기 때문에 우리는 소심한 것이 아니라 가장 집중적이고 효율적이며 생산적이기 때문에 우리가 편안함을 유지하는 이유입니다. 그들은 우리가 직면하는 가장 적은 질문과 의구심을 가지고 있습니다. 우리의 안락 지대는 할 일 목록이 가능한 한 가장 자동화되어 있고, 의식이없는 일상과 습관에 의해 이미 처리 된 우리의 할 일 목록이 가장 짧은 곳입니다.

12 년 동안 해왔 던 직장에서보다 편안하고 생산적으로 일하거나, 무엇을해야 할지를 추측해야하는 이상한 곳으로 걸어가는 것이 어떻습니까?

그렇다면 우리의 그루브에 머 무르지 않는 이유는 무엇입니까? 때때로 그들은 막 다른 골목으로 향하고 있습니다. 그래서 우리는 한 번씩 우리의 홈을 피어 올라야합니다. 그래서 우리는 적어도 조금 열린 자세를 유지하는 것이 가장 좋습니다. 그러므로 좁은 시야와 주변 시야 사이의 긴장. 그리고 그것은 균형이 아니라 긴장입니다. 초점을 맞추려면 주변을 무시하십시오. 스캔하려면 포커스를 확산 시키십시오. 한 번에 두 가지를 모두하는 것은 어렵습니다.

그리고 스캔 할 때 큰 실망의 위험을 감수하면서 순간 전에 생각했던 것에서 당신이 매끄러운 그루브라고 생각했던 것에서 벗어나야한다는 것을 발견했습니다.

당신은 더 짧은 to-do 목록이라고 생각했던 것에 당신이 모든 종류의 것들을 재고하고 다시해야한다는 것을 발견하면서 그 느낌을 압니다.

점점 더 많은 대화와 토론을 결투 할 일 목록으로보고 있습니다. "너는 이것을 고려해야한다."누군가 다른 사람의 할 일 목록에 무언가를 버리는 것과 같다.

우리는 모두 진정한 진리를 찾고있는 것처럼 수용체를 삼가고 있지만, 사실 우리는 그렇지 않습니다. 우리는 우리에게 부과 된 부담을 최소화하고자합니다.

나는 그 기분을 잘 압니다. "당신은 이것을 고려해야합니다."제가 사용했던 접착제가 붙지 않았 음을 알게 된 즉시 피곤함을 느끼고, 저 지체를 다시 고쳐야 할 것입니다.

카드 게임 "Old Maid"(나는 다른 이름을 갖고 싶었다)가 떠오른다. 그것은 대화가 부담스럽고 ​​앞뒤로 지나가는 것처럼 느낄 수있는 것입니다. 우리는 "당신은 이것을 고려 했습니까?"를 예의 바른 주저함으로 만난다.

"너도 그걸 고려해야한다는거야? 그것을 고려한다면, 나는 그것이 사실임을 인정해야합니다. 나는 돌아가서 나의 습관, 가정 및 그 뒤를 따르는 모든 것을 수정해야한다. "

그것은 쾌활한 질문을받는 것과 같습니다. "이봐, 니 재단에 균열이있을 수 있다는 걸 알지. 그것을 확인하고 싶습니까? "아니오, 그렇지 않습니다. 균열을 발견하면 건물 전체를 들어 올려서 기초를 수리 한 다음 균열 및 수리로 인한 집안의 모든 문제를 수리해야합니다.

"이봐, 네가 뭘해야하는지 알지?"라고 대답하는 질문은 일반적으로 유쾌하게 제시된 질문인데, 묻는 사람이 할 일 목록에 할 수있는 일을 잊어 버리는 표시입니다. 당신은 한숨을 내며 예스라고 말한 다음 당신이해야한다고 생각하는 것을 할 필요가없는 이유를 들어야합니다.

이런 맥락에서, 가장 위대하고 가장 위험한 심리적 실험 인 트럼프 행정부를 생각해보십시오. 왜 많은 유권자들이 그에게 몰려 들었습니까? 좋은 설명은 가능한 한 가장 매끄러운 그루브를 제시하고, 강력하고, 효율적이며, 생산성을 느끼는 길은 절대적인 자신감과 자신의 위선에 대한 무분별한 경시로 모든 장애물을 두드리는 것입니다. 그의 유권자들은 약속의 땅으로 급행 열차를 타기를 원했습니다.

그루브는 벽돌 벽을 향해 나라를 비웃는 틀에 박히지 않는다. 그것은 사람들의 할 일 목록을 단축했습니다. 그것이 그들에게 가장 중요한 것입니다. 그의 모호한 의제에 관한 내용은 아니었다. 모든 합병증을 해소하는 것은 단순함과 트럼프의 전염력이었습니다.

할 일 목록을 즉시 단축 할 수있는 방법을 사람들에게 제공하면 열정적으로 듣게됩니다. 그들에게 할 일 목록에 추가 할 몇 가지 작업을 건네면 그들은 당신을 무시할 수있는 모든 것을 할 것입니다.