부처님이 CEO 인 경우 : 비즈니스의 4 가지 임무

반지가 제 결혼 반지입니다. 가장 오래된 언어 인 산스크리트어로 외부에 에칭 된 4 개의 단어가있는 간단한 스털링 실버.

그 말은 뭐니? 불교 – 사랑 스러움 – 친절, 연민, 기쁨과 평등의 네 가지 측정 도구.

나는 그들에 대해 많이 생각하며, 각자 내가 세상에 어떻게 살기 위해 노력하는지 끊임없이 상기시키는 역할을합니다. 내가 상기시킬 필요가 없다면 좋을 것이다. 하지만, 너와 같이 나는 인간이야. 나는 좋은 날들과 좋은 날들이 없습니다.

그리고 그게 핵심입니다. immeasurables는 삶의 큰 맥락에서 명상의 초점 아이디어가되고, 중요성과 진정으로 상호 연결된 우리 모두를 이해하게 도와줍니다.

BuddhaNet가 제공하는 것 :

… 삶은 상호 의존적입니다. 행복하게되기 위해서는 사회의 타인에 대한 건전한 태도와 모든 중립적 인 존재에 대한 건전한 태도를 배양해야합니다.

모든 중생을 향한 건전한 태도를 육성하는 최선의 방법은 명상을 통한 것입니다. 붓다가 가르치는 명상의 많은 주제들 중에서 사랑 스러움, 연민, 감사의 기쁨과 평온의 배양에 특별히 관심이있는 사람들이 4 명 있습니다. 이 4 개는 4 개의 Immeasurable이라고 불리는데, 그 이유는 그것들은 헤아릴 수 없을 정도로 많은 지각있는 존재들에게로 인도되고 있기 때문이며, 그것들을 연습함으로써 만들어지는 건전한 카르마가 헤아릴 수 없기 때문입니다. 4 종은 신의 마음의 비상 한 상태와 같기 때문에 마음의 숭고한 상태라고도합니다.

사랑 스러움, 연민, 감사의 기쁨과 평온의 건전한 태도를 길러줌으로써 사람들은 아픈 의지, 잔인 함, 질투와 욕망을 점차 제거 할 수 있습니다. 이 방법으로, 그들은 현재와 미래에 자신과 다른 사람들을 위해 행복을 얻을 수 있습니다. 미래의 이익은 행운의 영역에서 중생을 통해 올 수 있습니다.

나는 또한 당신이 성취의 삶을위한 축석이 아닌 비즈니스 원칙을 지키면서 이러한 원칙에 의지한다면 어떤 일이 벌어 질지 탐구하는데 많은 시간을 보냈습니다.

네 immeasurables 주위에 전체 사업의 문화를 구축한다면 어떻게 될까요?

1. 사랑 스러움

삶의 맥락에서, 이것은 종종 다른 모든 사람들이 기쁨과 행복을 경험하기를 바라는 것으로 해석됩니다. 이것은 일반적으로 당신이 아는 사람들에게 초점을 가지고 시작하거나 약간의 연관성을 가지고 시작한 다음 모든 사람들을위한 기쁨과 성취를위한 명상으로 확장됩니다. 사랑 스럽겠지만, 어쩌면 … 정말로?

진지한 사업을하기에는 이것이 너무 우스운가요?

네, 아주 우우입니다. 그것은 또한 미친 듯이 효과적이고 혁신적인 비즈니스 구축 경험을하지 못한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그럼 어떻게 이걸 사업에 가져갈 수 있니?

어쩌면 당신은 자비로운 거물, 부츠 ent 기업가, 서핑 라이프 스타일 아티스트, 또는 심지어 소셜 미디어 컨설턴트 일 수도 있습니다. 이러한 각각의 시나리오에서 전통적인 비즈니스 교육은 경쟁자 및 심지어 고객과 잠재 고객에 대해서도 반대하게 만듭니다. 누군가를 파는 것은 최선의 거래를하는 것입니다. 사업에서 승리하는 것은 지배에 관한 것입니다. 그리고 성공은 그 정의에 따라 가능한 한 자주 승리하는 것입니다.

그러한 접근은 당신에게 많은 권력과 장난감, 부를 주지만 결국 무엇을 끝낼 수 있습니까?

너 행복하게 할거야? 그것은 당신이 당신이 누구인지, 당신이 세상에 가져온 것이 무엇인지, 뒤에 남길 것인가에 대해 기분이 좋을까요? 당신이 진정으로 만족스럽게 삶을 살아갈 수있게 해줄 수 있습니까?

그리고, 그것은 당신의 비즈니스 성공을 중심으로 세계를 모을 수있는 문화와 선의를 구축 할 것입니까?

만약 당신이 그것을 다르게한다면, 지배하고 취할 퀘스트가 아니라 가능한 한 많은 배를 일으킬 것입니다. 심지어 모르는 사람조차도 아직 존재하지 않습니까?

Artisanal firebowl 조각가 인 John Unger는 이것을 Zillion Sum 게임이라고합니다. 동등한 열정으로 일하면서 만난 모든 사람들에게 최대의 기쁨을 선사 할 수 있다면 어떨까요? 복용하는 것이 아니라 돕고주는 것?

핵심 측정 항목이 수입이 아니라 고도가되면 어떻게됩니까?

"take-based"지표에 의해서만 추진되는 경우 결코 일어나지 않을 것 같은 방식으로 다른 사람들이 귀하, 귀하의 비즈니스, 귀하의 탐구를 지원하기 위해 다시 모이기 시작할 것이라고 생각하십니까? 소득에 미치는 2 차적인 영향은 무엇입니까?

직접적이고 측정 가능한 보답이 없다고해도 더 많은 사람들에게 더 많은 기쁨과 행복을 불러 일으키는 시원하고 새로운 방법에 대한 당신의 시절을 보내는 것이 얼마나 재미 있을까요?

2. 동정

달라이 라마 (Dalai Lama)는 일단 두려운 게 있다면 한 번 물었고 그의 대답은 중국인에 대한 연민을 잃을 까봐 두려워한다는 것이었다. 각국의 역사를 아는 경우, 그것은 아주 가슴 아픈 발언입니다.

그러나 그것은 다른 사람들, 특히 당신에게 "반대"인 것으로 인식되는 사람들의 운전 필요를 이해하는 능력의 근원입니다. 그렇게함으로써 상호 작용에서 실제로 필요한 것을 훨씬 더 잘 충족시킬뿐만 아니라 양 당사자가 그들이 얻은 것처럼 느껴지도록 상호 작용을 구성합니다.

대화, 판매, 협상 또는 거래를 시작하기 전에 다시 한 걸음 나아가 자신이 할 수있는 한 상대방의 역할을 수행하십시오. 조직 내의 상세한 아바타, 그들의 삶, 투쟁, 역사, 욕망, 고통과 기쁨, 개인적인 압력을 창조하십시오.

그런 다음 눈을 감고 자신을 시각화하십시오. 하루를 보내십시오. 당신은 그들의 두려움, 욕망, 포부를 어떻게 느끼십니까? 당신도 그들을 느끼고,보고,들을 수 있습니까? 그렇다면 어떻게 느끼나요? 그 센세이션은 어떻게 당신에게 연료를 공급합니까?

당신이 상대방으로서의 비즈니스 세계관에 대한 자비심을 길러 주면 이해할 수있는 능력이 많을수록 더 나은 자세를 취할 수있게됩니다. 모든 학사 과정을 끝내고 실제 대화를 나누는 방법이 더 좋을 것입니다. 함께 당신이 필요로하는 것을 제공 할뿐만 아니라, 심지어는 방안에 없었던 사람들을 향상시킬 수있는 새로운 가치를 창출하는 무언가를 함께 창조하십시오.

[MMA Alert -이 접근법은 케이지 파이터 인 경우 잘 작동하지 않을 수 있습니다.]

3. 감사하는 기쁨

Joy는 Yiddish word-naches와 함께이 멋진 관계를 맺고 있습니다. 대부분의 이디시어 단어에는 아무런 번역이 없지만 성공에 대한 소망이 너무 순수한 사람에게 좋은 일이 일어나는 것을 보았을 때 느끼는 느낌입니다. , 당신은 자신의 성공을 느낍니다. 질투심이나 경멸감은 없으며, 제로섬 게임이 끝나갈 무렵에 당신에 대한 감각이 없습니다. 당신은 그들의 승리가 당신 것임을 진정으로 느낍니다.

내 친구 Gretchen Rubin의 책 The Happiness Project가 New York Times 베스트 셀러 목록에서 1 위를했을 때, 그리고 내 친구 인 Chris Guillebeau의 책이 아마존으로 폭발했을 때 나는 이것을 느꼈습니다. 그리고 물론 내 딸이나 친한 가족 중 다른 구성원이 의미있는 일을 할 때마다 나는 그것을 느낍니다.

사업에서, 탐구는 당신 주위의 사람들이 성공할 때 기쁨이나 감동을 느끼는 감각을 경험할 수있을 정도로 처음 두 immeasurable을 충분히 배양하는 것입니다. 그들이 성공하지 않고 필사적으로 성취하려는 것을 성취 할 때조차도. 왜냐하면, 상호 의존성의 의미를 받아 들일 때, 당신은 그들의 성공이 당신 것이라는 것을 이해하는 곳으로옵니다.

당신은 황홀함을 엑스터시로 바꿉니다.

그것은 상상할 수없는 어려운 일입니다. 특히 주위 세계를 경쟁으로 볼 때 더욱 그렇습니다. 그래서 당신이 선택을하게 된 이유는 … 그들이 정말로 당신의 경쟁입니까 아니면 당신의 또 다른 부분입니까?

두뇌를 해치는 방법을 알아 내기 위해 두뇌를 해치는 것이 더 좋습니까? 아니면 공동 작업을 가장 잘 수행 할 수있는 동일한 에너지를 소비하는 경우 성장, 성공 및 고도에 대한 잠재력이 더 큽니까?

4. 평등

네 가지 측정 도구와 비즈니스의 맥락에서, 이것은 상대방의 위치 나 가치에 대한 애착없이 모든 사람을 평등하게 바라 보는 것입니다. 그것은 또한 모든 직책에있는 모든 사람이 당신의 선생님이라는 가능성을 불러 일으키는 것을 의미합니다. 특히 전문가, 사고 리더 및 성공 사례로 인식하는 사람들에게는 어려울 수 있습니다.

수위가 노벨 물리학 자에게 무엇을 가르 칠 수 있습니까? 단기 주문 요리사가 글로벌 CEO를 가르치는 것은 무엇입니까? 놀이터의 어린이가 세계 최고 수준의 운동 선수에게 무엇을 가르쳐 줄 수 있습니까? 이 사람들은 어떤 가치가 있습니까?

답 – 모든 것, 모든 사람이 평등 일뿐만 아니라 선생님이 아니라는 생각을 마음에 새기려면 기꺼이하십시오.

모든 사람들에게 당신의 지위와 애착 또는 비 부착 성을 평평하게하는 것은 (나를 포함한) 대부분의 사람들에게 잔인하게 어려운 개념입니다. 그리고 그것은 우리의 두뇌가 생물학적으로 지위 상승과 "올바른"관계를 깊게 바라보기 위해 유선으로 연결되어 있다는 사실과 관련하여 우수성을 느낄 필요가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 그들은 우리가 기분이 나아지고 더 많은 것을 원하게 만드는 도파민 주사를 유발합니다.

도전은 우리의 역사와 생물학을 인정하고 작동하여 위의 세 가지 상태를 통해 한 몸의 감각을 키우는 것입니다.이 세 가지 상태는 상대적인 지위의 증가를 통해 생기는 동일한 생화학 적 / 정신적 인 고양감을 유발할뿐 아니라 연결성뿐만 아니라 다른 사람의 지위와 연결성이 우리가 아니라 자신에게 상대적으로 증가하게됩니다. 당신이 아는 사람들부터 시작해서, 결코 만난 적이없는 사람들까지도 확장하십시오.

그래서 당신은 어떻게 생각하십니까?

이것은 우스꽝스런 유토피아 환상인가 아니면 차세대 비즈니스에 대한 실행 가능한 접근인가?

이 중 한 가지로 시작하여 한 달 동안 사용해 본다면 어떻게 될까요?

조나단 필즈 (Jonathan Fields)는 일련의 기업가, 비즈니스 전략가, 연사 및 작가로 변신 한 변호사입니다. 그는 JonathanFields.com에서 창의력, 혁신, 불확실성, 리더십, 기업가 정신, 사고력 및 라이프 스타일에 대해 씁니다. Jonathan의 최신 저서 인 Uncertainty : Fight and Doubt을 선전의 수단으로 바꾸는 것은 2011 년 9 월 Penguin / Portfolio에서 예정되어 있습니다. 창조 과정에 깊이 빠져 있지 않은 경우, 보통 그의 아내와 딸과 함께 거실에서 춤을 추는 것을 볼 수 있습니다.