Androgyny 작동 원리 (1 부)

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남성과 여성은 직장에서 계속해서 함께 일할 것입니다. 여성은 노동 인구의 50 % 이상을 차지하며 경영진 및 임원 수준에서 성장하고 있습니다. 여성보다 남자들은 직장의 힘 중개인으로 간주되는 경향이 있습니다. 서로 다른 의사 소통 스타일을 이해하는 것이 남녀 모두를위한지지적인 직장을 장려하기 위해 남녀가 취할 수있는 첫 번째 단계입니다. 차이점을 평가하거나 평가하는 것이 중요합니다. 남자들은 남자가되는 것을 중단하라는 요구를받지 않고있다. 마찬가지로, 여성들은 여성이되는 것을 중단하라는 요구를받지 않고 있습니다. 양성 의사 소통 방식은 ​​차이점을 파악하고 남성과 여성 간의 상호 작용을 향상시키는 데 사용합니다. 각 스타일을 빌리는 것은 두 세계의 장점을 손끝에서하는 것과 같습니다. 남성적 및 여성적 의사 소통 행위는 이성과의 의사 소통을 향상시키기 위해 즉시 이용 가능합니다.

다음은 androgyny에 대한 몇 가지 권장 사항 및 결과입니다 (연구 및 문헌에서 코드 전환 및 젠더 굴곡이라고도 함).

안드로겐과 자존감의 상관 관계는 높습니다.

남성적이고 여성적인 행동 = 확장 된 레퍼토리를 모두 구현하십시오. 상황에 적합한 행동을하기위한 더 많은 선택.

여성적이고 남성적인 스타일을 자유롭게 움직일 수있는 유연성은 적응 형 커뮤니케이션 스타일의 핵심입니다.

이성에 더 익숙한 것으로 나타납니다.

목표설득을 돕습니다.

여성과 남성은 의사 소통 부족, 말하기 스타일에 대한 무분별한 태도, 남성이나 여성의 행동을 나쁨 또는 "미만"으로 분류하여 서로를 비난하는 것 이상으로 나아가 야합니다. 남성과 여성은 높은 길을 걸어야하며 외교적이어야하며 서로 돕고 움직여야합니다 성 및 직장 고정 관념을 뛰어 넘습니다. 코드 전환 및 양성 의사 소통 방식을 사용함으로써 남성과 여성은 더 공평한 직장을 만들고 더 나은 의사 소통을 할 수 있습니다. 의사 소통에 대한 고정 관념을 깨면 남녀 모두 자신의 회사에서보다 생산적으로 일할 수 있고 궁극적으로 직업 목표를 달성 할 수 있습니다.