그 비밀은 없어. 이그 제 큐 티브 코치로서 나는 가장 밝고 최고가 자주 프로모션을 위해 이상 볼 수 있습니다. 분노와 분쟁은 노련한 노련한 베테랑 후보가 대통령의 사랑의 이익을 위해 우회 될 때 형성된다. 어쨌든, 정직이 발생했을 때 수십 년간의 직장 차별 법안은 제쳐두고 닦여졌습니다. 규정 준수는 단순한 열 글자가됩니다. 대통령은 양심의 가책이나 법적 조사의 궁극적 인 위협이 아니라 뒷문으로 안내합니다.
경멸과 복수의 보복의 형태로 긴장이 곧 위반자를 맞이합니다. 기업 공동체 내에서 직원들은 레이더를 가지고 있습니다. 동료들은 윤리적 인 위반을 탐지하는 데 대단합니다. 그들은 즉각적인 세계에서 중요한 판촉 활동을 할 때 특히 감각적 인 인식을 키 웁니다. 스 누브 된 정당한 후보자는 누가 누구와 자고 있는지에 따라 프로모션을 목격 할 때 다른 뺨을 완전히 돌리지 않습니다. 이해할 만하게 파괴적인 대응은 최고 운영 책임자 (Chief Operations Officer)의 선택이 가짜라고 속삭여졌습니다.
개인적인 복수가 발생합니다. 생산성에 대한 불만과 수동적 인 공격적 침체는 정욕, 호의, 네페 트로 인한 승진의 부산물입니다. 그런데 왜이 시나리오가 그렇게 평범한가요? 기업 리더의 두뇌와 허리에 육중 한 추격이 이유, 공정성 및 EEOC 준수의 급격한 감소를 가져다 줄 수 있습니까? 2015 년이 경기에서 조금 늦어 져서 인적 자원 담당 실과 유지 담당 변호사에게 맡겨지는 주사위 던지기가되지 않습니까? 이상한 판촉 행사에 참여하는 이유는 무엇입니까? 언젠가는 속삭임이 조만간 차별 및 비공개 주장과 소송에 직면하게 될 것입니다. 감정적으로 무의미하고 독성이 강한 지도자는 언제부터 기업에 의해 지배 당했습니까?
경고는 간단합니다. 기업 지도자들은 HR 및 변호사로부터 반복적으로이를 들었다. 판촉 행사에 관한 법의 서신을 따르지 않을 경우, 또는 친족 관계 또는 개인적 선호 및 성격 선호와 같은 부적절한 요소를 바탕으로 홍보하는 경우, 스스로 위험을 감수하십시오. 당신의 똑똑하고, snickering, hysterically 재미 있은 침실 생각 계획은 당신이 이제까지 달성 한 모두를 unhinge 수 있습니다. 귀하의 용의자 선택이 귀하가 깨닫는 것보다 조직 내에서 훨씬 투명하게 이루어질 수 있음을 경험을 통해 증언 할 수 있습니다. 리더쉽 임명을 안내하는 의심스런 표준과 비 윤리적 인 결정이 회사의 회랑 전역에서 울려 퍼지고 그 결과로 이어지는 피해는 광범위하고 돌이킬 수 없게됩니다. 나쁜 상급 판촉 활동은 활발히 바이러스 성을 나타내며 리더십 사상자 및 전반적인 회사 독성에 기여합니다.
잠깐 동안 악마의 옹호자를 놀자. 우리는 물론 많은 직장 산법이 Fortune 500 대를 엄격하게 실천하는 결과를 가져 오지 않았 음을 알고 있습니다. 즉, 리더십 직책은 전적으로 후보자의 장점과 자격으로 채워지지 않습니다. 미미한 수준의 정서적 충동, 내장 본능 및 결정할 수없는 뉘앙스가 우리의 가장 객관적인 좋은 의도로 몰래 빠져 든다. 그러나 불완전한 직장에서 신중하게 생각하고 구조화 된 인터뷰를 통해 기록, 권장 사항 및 관찰 가능한 실적을 수량화하기 위해 최선을 다해 프로모션에서 정당성을 확보하기 위해 노력해야합니다. 최고 기업에 대한 선택 및 승진은 심각한 문제입니다. 가능한 많은 수의 면접 원을 가능한 한 많이 포함시키고 프로세스 전반에 걸쳐 높은 수준의 전사 투명성을 고려하십시오. 외부 전문가를 전략적 고용 및 승진에 초대하고 고용 및 승진에 대한 지속적인 개선을위한 교육 및 피드백에 대한 문호를여십시오. 최종선은 항상 승진을위한 "가장 공로하고 자격있는 후보자"여야하며, 기업 커튼 뒤편에서 일어난 일, 누가 누구를 불만 제기했는지, 또는 후보자가 "IT"요소를 표시하지 않았는 지 여부.
윤리적이고 합법적 인 판촉 활동에 대한 존경심이 있다면 그 선택을 압도적으로 # 1 후보로 정당화하는 정확한 데이터가 있어야합니다. 일단 먼지가 진정되면, 하루에 비추어 볼 때,이 연인, 남편, 사촌 또는 컨트리 클럽 파트너는 기껏해야 3 번째 또는 4 번째로 유능한 후보자가 될 때 리더십 슬롯으로 승격된다는 것은 정당화하기가 어렵습니다. Glib doubletalk과 불법 고용 이후의 회피 적 대응은 실패자입니다. 평범함이 일반적으로 우세합니다. 회사 엔지니어, 인적 자원 및 IT 전문가가 COO 선택에 대해 조용히 궁금해하고 머리와 기업 및 수몰구에서 인간 방정식을 계산합니다. 어색하고 솔직한 솔직한 말, 오만한 사촌과 경험이없는 캘리포니아 주 Burlingame의 기술자가 진정으로 달리기 2 ~ 3 위에 올랐으며 COO 임명에 합당한가요? 또는 정욕, 호의 및 친족주의로 태어난 또 다른 행동을 홍보 했습니까?
Illegitimate 발기인은 또한 그들의 위 계급기만을 직조에서 매우 혁신적 일 수 있습니다. 예를 들어, 나는 COO의 직책을 "연기 COO"로 임명하기 위해 음모를 꾸미는 오후 8시 30 분에 희미하게 빛나는 기업 회의실에서 최고 경영자, 집행 이사 및 HR 이사를 목격 할 특권을 가졌습니다. 얼마나 독창적 인 지. 이것은 모두 입장을 게시하는 것을 피하고 매우 의심스럽고 만장일치의 내부자 선택보다 훨씬 훌륭하고 자격있는 후보자를 초대하는 것을 피하는 독창적 인 전략의 일부였습니다. 그들의 교활한 계획은 "Joe the Lover"또는 "Tina the Chosen Colleague"를 필요에 따라 이미 확립 된 역량없이 COO 직위로 전락시키는 것이 었습니다. 해독제는 고용 및 승진을위한 기반으로서 명확한 역량 세트를 수립하고 이러한 역량을 최소한의 기준으로 주장하며 이러한 요구 사항에서 벗어나지 않는 것입니다. 주관적으로 행동하거나 자신의 위험에 따라 고용 및 판촉 법을 중단하십시오.
잠재적 인 합법적 인 해머 및 컴플 라 이언 스 문제 이외에도 회사 회원들이 인터넷 및 소셜 미디어에서 불만을 전달하는 방법을 간과하지 않습니다. 나는 배신감을 느끼고 지나가 다가간 몇 명 이상의 직원을 경험했습니다. 지옥은 무시 무시하고 무의미한 중급 관리자가 배고프고 승진 대상이되는 것과 같은 격노가 없습니다. 그러한 직원은 해를 끼치는 인터넷 메시지와 캠페인을 시작하고, 불법적 인 판촉 행위로 불리며, 브랜드를 공격 할 수 있습니다. 그 사이에 법적인 검출의 기회는 부정적인 인터넷 및 중요한 시장 적용으로 극적으로 향상됩니다. 미디어 블로우 백은 보증입니다. 이해 관계자가 오전 3시에 하루 동안 전자 방식으로 나타날 것으로 기대하십시오. 즐겨.
두 번 생각하고 세 번 생각하고 유혹을 피하십시오. 약한 순간에 치명적인 이메일을 발송하거나 제재하여 불법적 인 홍보를 갑자기 발표하지 마십시오. 앉아. 비추다. 양심에 깊이 빠져라. 불법적이고 판결이 불가능한 홍보 관행에 굴복하지 마십시오. 회사는 머리에서 아래로 썩어. 마지막으로, 이그제큐티브 코치로서 불법 승진이 유독해진 후 HR에서 9 회 이닝 콜의 바닥을받는 것보다 COO의 탁월한 선택을 축하한다고 생각합니다.
