인간에 대한 지구 : 왜 나를 버렸어? 불쌍한 비교

출처 : 클린턴과 찰스 로버트슨 (영국, 샌프란시스코, 미국 및 영국 RAF Lakenheath) (위 Jacobo Werther가 이끄는 지도자) 위키 미디어 공용을 경유

왜 우리 사회는 심각하고 커지는 기후 변화 및 기타 환경 문제에 대응하지 못합니까? 이전 글에서는 환경 심리학자 인 로버트 기 포드 (Robert Gifford)가 "행동의 드래곤즈 : 기후 변화 완화 및 적응을 제한하는 심리적 장벽"이라는 기사에서 모은 관성의 7 가지 범주의 관념에 대해 논의하기로했습니다.

우리가보다 건강하고 지속 가능한 세계로 전환하려면이 드래곤은 SLAIN이어야합니다. 다음은 드래곤의 세 번째 그룹입니다.

다른 사람과 자신을 비교

사회 동물로서 우리는 다른 사람들과 자신을 비교할 타고난 강박감이 있습니다. 그렇게함으로써 우리는 우리가 어떻게 적응할 수 있는지, 그리고 우리가 잘 수행하고 있으며 적절하게 행동하고 있는지 판단 할 수있게 됨으로써 세계를 탐색하는 데 도움이됩니다. 그것은 우리가 다른 사람들과 비교하여 우리의 지위와 힘을 알 수있게 도와줍니다. 그러나 더 나은 환경을 위해 행동 방식을 바꿀지 여부와 결정 방법을 결정할 때 심각한 단점이있을 수 있습니다.

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사회적 비교. 사람들은 자신을 다른 사람들과 비교하여 행동 규범을 배우게됩니다 : 다양한 상황에서 옳고 적절한 행동이 무엇인지 알아보십시오. 그러나 때때로 다른 사람들의지도를 따르는 것은 모든 사람을 해롭게 할 수도 있습니다. 전체 무리가 잘못된 방향으로 날아간다면 어떻게 될까요?

행동 : 당신이 얻은 지식에 기초하여 당신이 알고있는 것을 행하기 위해, 끈적 끈적하고 곡식을 두려워하지 마십시오. 때로는 화재를 시작하기 위해 약간의 마찰이 필요합니다. 이전에 썼듯이, 때로는 곡물에 반대하는 사람들이 옳은 일을하기 위해 필요합니다. 더 잘 어울리고 호감이가는 사람들은 서서 두려워하여 피해를 입히는 관행을 영속화함으로써 더 많은 해를 끼칠 수 있습니다. 영웅이 되라. 지역 사회와 친구들을 건강한 지구로 인도하십시오.

사회적 규범과 네트워크. 규범은 환경 문제의 진전으로 이어질 수 있으며 걷거나 자전거를 타거나 대중 교통을 이용하는 것이 더 편리 할 때마다 운전하는 것과 같은 더 해로운 관행으로 우리를 격침시킬 수 있습니다. 기 포드 (Gifford)는 사람들이 자신의 지역 사회에서 평균적으로 얼마나 많은 에너지 가정이 사용되었는지에 관해 사람들이 말할 때 자신의 에너지 사용을 낮추거나 (!) 높게 설정 하여 이웃 사람들의 사용량 . 다행스럽게도 저 에너지 사용자는 긍정적 인 피드백을줌으로써 에너지 사용을 낮게 유지하도록 권장받을 수 있습니다.

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행동 : 규범은 소규모 네트워크를 통해 효율적으로 기후 관련 선택을 촉진하기 때문에 (기후 친화적 인 기후 또는 비위생적 인 것) 네트워크 경계를 넘나 드는 사회적 네트워킹 기술은 진정한 변화에 필수적 일 수 있습니다. 그것은 정치 스펙트럼의 다른 끝에서 사람들과 같은 정상적으로 분리되는 지역 사회 사이 통신의 선을 여는 기술을 수반 할지도 모른다. 아니면 지역 사회의 다른 구성원이 기후 변화에 대응하지 않는다고 생각한다면 자신의 기후에 대한 우려 (그리고 친 기후 행동!)조차도 커뮤니티에 개방하는 것처럼 간단 할 수도 있습니다.

인지 된 불평등 . 공적 인물, 유명 인사, 산업체 또는 다른 나라들이 분명히 기후 변화에 대처하기 위해 노력하고 있지는 않더라도 정부, 회사 또는 친구들이 행동을 바꾸라고 요청하면 분개심을 느낄 수 있습니다. 그들은 다른 사람들이 그렇지 않을 때 덜 충격적 이도록 내 삶을 변화시키는 짐을 져야하는 이유는 무엇입니까? 자유 라이더에 의해 희생당하는 진정한, 유효한 두려움이 있습니다. 그들의 행동을 변화시키지 않고 계속 혜택을 누릴 사람들. 실험 결과에 따르면 사람들이 불공평 함을 느끼거나 불공정 함을 감지하면 협력이 감소합니다.

이 현상은 생태 학자 Garret Hardin에 의해 1960 년대에 도입 된 영향력있는 "공유지의 비극"을 상기시켜줍니다. 이 이론에 따르면, 어떤 유형의 "공유지"가있을 때, 즉 가축을 방목하는 필드 나 호수의 모든 물고기와 같은 공동체가 공유하는 자원 세트 일 때 커뮤니티 구성원은 더 많은 것을 공유하려고 시도합니다. 가축을 방목하는 잔디, 사냥터에서 사슴을 더 많이 먹는 것)은 더 많은 자원을 사용하는 데 따른 모든 이점을 얻을 수 있기 때문에 공평한 분배보다 훨씬 더 효과적이지만 공동체 전체와 함께 그렇게하는 비용을 공유합니다.

Hardin의 이론이 실패한 것 중 하나는 모든 공유지가 관리되지 않고 "개방 된 접근"이라고 가정한다는 것입니다. 규칙이없고 협조가 이루어지지 않는다는 의미입니다. 사실, 인류 역사의 문화는 장기적인 지속 가능성을 위해 공동체를 성공적으로 관리하는 커뮤니티의 무수한 사례를 우리에게 제공합니다. 더 많은 공유지가 아마도 모든 사람들에게 무료로 제공되는 것보다 적극적으로 관리되고 있습니다. 커뮤니티는 규칙을 만들어 규칙을 적용하며 종종 공정성과 지속 가능성을 염두에두고 있습니다. Hardin은 사람들을 의사 소통하고 협조하지 않는 합리적 기계로보기를 선호했습니다.

행동 : 개인적인 행동을 강력히지지하지만, 중요한 변화의 열쇠는 공동체가 우리의 가장 큰 공생 (대기, 해양, 지구 자체)이 함께 돌볼 가치가 있는지 함께 결정할 것입니다. 인근에서부터 마을과 도시, 국가 및 세계 공동체에 이르기까지 모든 공동체 구성원들이 노조로 행동하기를 선택함에 따라 행동은 더욱 쉽고 풍요롭고 풍요롭게 될 것입니다.

내 책 : 보이지 않는 자연

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내 게시물 더 읽기 : The Green Mind

로버트 기 포드 (Robert Gifford), "행동하지 않은 드래곤 : 기후 변화 완화 및 적응을 제한하는 심리적 장벽", American Psychologist, 2011 년 5 월 – 6 월, 290-302 페이지