"자신을 창의적으로 만들 수있는 올바른 방법을 찾을 것으로 기대하지 마십시오."
중국어 포춘 쿠키
정기적으로 창의적인 노력을 지속하는 것은 가장 창의적인 사람들에게조차도 큰 도전입니다. 때로는 우리 모두가 갇히고 아이디어가 필요하기 때문에 비어 있다고 느낍니다. 행동 심리학자의 연구는 작업 전략을 설계하는 것이 생산성을 유지하는 데 도움이 될 수 있음을 시사합니다. 예를 들어, 장소를 지정하고 근무 일정을 확정하면 기분과 동기 부여에 의존하지 않아 창의적인 노력을 통제 할 수 있습니다.
잘 알려진 두 명의 행동 심리학자가 창의적 행동을 규제하는 방식을 고려하십시오. CB Ferster와 BF Skinner는 자신의 책 "Schedules of Reinforcement"를 글쓰기의 유일한 목적에 헌신 한 방에 썼습니다. 이 회의실에는 방문자가없고 전화도없고 예열이되지 않았거나 휴면기도 있었고 사적인 대화도 없었습니다. 그들은 오전 9시에서 점심 시간 사이에 편지를 쓰고 유혹이 강했을 때도 오후에는 계속하지 않았습니다 (Ferster, 1970).
창의적 개인은 자기 규제 전략을 사용할 때 특이한 경향이 있습니다. Henry David Thoreau와 Georgia O'Keefe는 "자연의 평온함"을 선호했다. Marcel Proust는 "절대 침묵"을 선호했습니다. Sartre는 카페와 같은 공공 장소를 선호했습니다. Toulouse-Lautrec는 나이트 클럽의 환경을 선호했습니다 (Weiner, 2000, 206 페이지).
Enders (2008)는 전문 작가들이 사용하는 전략에 상당한 변화가 있음을 관찰했다 : "헤밍웨이가 서서 썼다"; "벤 프랭클린은 욕조에 썼다." 발자크는 오후 5시에 큰 식사를하고 자정까지자는 다음 자신의 방에있는 작은 책상에서 커피를 마시 며 16 시간 동안 계속 썼습니다. 토니 모리슨 (John Morrison)은 자녀들이 어렸을 때 모텔에 글을 썼다. 앨런 케네디 (Al Kennedy)는 "피의 색깔을 지닌 방에서"괴물 검은 색 의자를 선택했다 "(p.27). 시인 캐서린 바넷 (Catherine Barnett)은 지역 식당에서 부스를 선호합니다. 그녀는 "보호 받았다"고 느끼고 다른 사람들이 보살핌을받습니다 (Enders, 2008). 소설가 인 Anne Landsman은 뉴욕의 공동 작업 환경 인 "Writers Room"을 선호합니다. 왜냐하면 창조적 인 작문에 종사하는 사람들 주위에있는 것이 자신을 위해 잘 작동하기 때문입니다 (Enders, 2008). 픽션을 수상한 퓰리처 상 수상자 인 리처드 루소 (Richard Russo)는 전화가 울리면 그 사람이 아니기 때문에 공공 장소에서 글을 쓰기를 좋아합니다. 그는 특수 노트북을 사용하며, 초안 작성 용 만년필과 편집 용 만년필을 사용합니다. 그는 이러한 전략이 자신이 "최고의 작품"을 할 수있는 "정신적 인 장소"(Barnes와 Nobles와의 인터뷰, 작가와의 만남)에 다가 갈 수 있도록 도와줍니다.
Auriemma와 Langley (2014)에 따르면, 전직 Microsoft CEO 인 Steve Ballmer는 책상이 없었습니다. 그는 거대한 화이트 보드를 향한 "완장을 한 안락 의자"와 "태블릿으로 읽고 생각하기"를위한 "창문에 대한 맹세"(p. B1)에서 일했습니다. 그들은 Ballmer의 "workspace에는 골프 샷을 연습하기위한 소형 퍼팅 셋업과 허리를 굽히는 chin-up bar가 포함되어 있으며, 후자는 그의 등 뒤를위한 치료법"이 포함되어있다. "다른 몇몇 기술 전문가들은 그들의 책상에서 영구히 동료에게 집중하고 교전하는 데 도움이됩니다. 일부는 사무실과 개인 작업 공간을 거절하면서 더 멀리 나아갔습니다. "(B1 페이지).
알터 (2014)는 신비 작가 인 러셀 블레이크 (Russell Blake)가 5 주마다 새로운 소설을 썼고 30 개월 만에 25 권의 책을 발표했으며 16 일 만에 베스트 셀러 중 한 명을 발표했다. 이것은 정말로 주목할 만하다. 그러나 그는 어떻게 그 일을합니까? 바꿔 말하면 블레이크는 하루에 7000-10000 단어를 쓰며 종종 오전 8 시부 터 자정까지 근무하며 그 중 많은 시간을 러닝 머신 책상에서 걷고 있습니다. 그는 매일 아침 오전 8 시까 지 그의 키보드에서 아침 바를 먹고 일부 카페인을 마시 며 커피를 마신다. 다리가 마비되기 시작하면 그는 러닝 머신 책상으로 전환하고 "1 (p. A 12); 그는 두 명의 편집자와 그의 원고를 확인하는 교정자가있다. 물론이 사람은 열심히 일하는 한 사람입니다. 그의 첫 번째 자기 출판 소설은 잘 팔리지 않았지만 큰 요구가있는 것처럼 글쓰기를 계속했다. "그게 망상의 도움이되는 부분이다"(Alter, 12 쪽) .
스탠드 업 코메디언 스튜어트 허프 (Stewart Huff)는 Honda CR-V에서 자신이 할 수있는 언제 어디서나 자신의 슛을 씁니다. 그의 CR-V에서 그는 "노트북, 음성 녹음기, 두 종류의 펜, 오디오 북 및 가방을 보관합니다. 대시에 [그는] 놋쇠 찌를, 주차장에있는 진짜 털이 많은 곰 발가락과 [그의] 여자 친구가 만든 배너는 '나는 당신을 사랑한다'라고 말합니다. (Baime, 2014, P. D4). 자신을 동기 부여하는 방법은 무엇입니까!
일부 천재들은 영감을 유지하기 위해 이상한 미신적 인 행동에 가담 한 것으로 알려졌습니다. Levey (1940, p.286)에 따르면 :
쉴러는 썩은 사과를 책상에 보관했다. 셸리 [Shelly]와 루소 (Rousseau)는 햇빛 아래에서 맨손으로 남아 있었다. Boussuet는 그의 머리가 모피에서 감싸 인 차가운 방에서 일했다; 그레고리 (Gretry)와 쉴러 (Schiller)는 차가운 물에 발을 담갔다. . . . 귀도 레니 (Guido Reni)는 페인트 칠을 할 수 있었고, 무심 (Musset)은 웅장한 스타일의 옷을 입을 때만시를 쓸 수있었습니다. . . . 미용 전문가 인 바움 가르 텐 (Baumgarten)은 말을 타면서 적당히 와인을 마시는 영감을 얻으려는 시인들에게 조언했고, 그들이 아름다운 여성들을보기 위해 순결하다고 제안했다.
흠 바움 가르 텐, 여자들에게 당신의 조언은 무엇입니까? 프로이드는 아내와의 섹스를 줄이기 위해 자신의 창의력이 떨어지는 것을 느꼈을 것입니다 (Dacey, 1989).
Hamerman과 Johar (2013)는 미신은 불확실한 결과 (429 페이지)에 대한 "통제의 환상"을 만들어 내고 성과를 향상 시키는데 위약 효과를 나타낼 수 있다는 것을 관찰했다. 그러나 미신을 사용함으로써 더 큰 통제력을 느낄 지 모르지만 "성공을 위해 더 합리적인 전략을 추구하는 데 더 많은 시간을 할애 할 수있다"(442 쪽) 고 경고했다. 나는 Hamerman과 Johar의 의견에 동의하지 않습니다. 왜냐하면 사람들은 전략이 도움이되는 것을 사용해야하며 성공을위한 실행 가능한 합리적인 전략을 계획하는 데 시간을 보내는 것에 대한 좋은 조언을 무시하지 않아야하기 때문입니다.
참고 문헌
Alter, A. (2014, 1 월 8 일). 빠른 속도로 진행되는 베스트셀러 : 제작자는 많은 양으로 번성합니다. 30 개월 만에 25 권의 책을 출간 한이 작가는 성공작이다. 월스트리트 저널, A1, A12면
Auriemma, A., & Langley, M. (2014, February 6). Microsoft office update : CEO는 이제 책상을 가지고 있습니다. 월스트리트 저널, p. B1.
Baime, AJ (2014, February 12). 스탠드 업 코미디언이 길에서 삶을 보낸다. 월스트리트 저널, p. D4.
Dacey, JS (1989). 창조적 사고의 기본. 뉴욕 : Harper & Row.
Enders, A. (2008, 3 월 / 4 월). 장소의 중요성. 시인과 작가, 36 (2), 27-30.
Ferster, CB (1970). Skinner와 보강 일정. PB Dews (Ed.), BF Skinner의 Festschrift (pp. 37-46). 뉴욕 : Appleton-Century Crofts.
Hamerman, EJ & Johar, GV (2013). 조건 미신 : 통제 및 소비자 브랜드 선호에 대한 욕구. Journal of Consumer Research, 40, 428-443.
Levey, HB (1940). 발명 예술에서 자유로운 창조에 관한 이론. 정신과, 대인 관계 연구의 저널, 3, 229-293.
Weiner, RP (2000). 창의력과 그 이상 : 문화, 가치관 및 변화. 알바니, 뉴욕 : 뉴욕 주립 대학교
