강력한 지도자의 발달을 다루는 책과 정기 간행물이 많이 있습니다. 전 세계의 국경이 해소되는 것처럼 세계가 더 빨리 회전하는 것처럼 보이기 때문에 통찰력 있고 혁신적인 리더가 계속 요구 될 것입니다. 과거에 따라야 할 지도자들의 생각을 잠시 생각해 보면, 가장 매력적이고 가장 반발했던 특성은 무엇입니까?
지도자를 따르십니까?
이 게임을 어린 시절에 해봤나요? 누군가가 자원 봉사자가되어 리더가되고 그 뒤에 모든 사람들이 줄을 서서 그가 만든 움직임을 복사합니까? 때로는 스턴트가 상당히 기본적인 호핑, "거대한 발걸음"등이었습니다. 다른 시간에, 그들은 더 대담 해졌을 수도 있고 이전에 연습하지 않았던 새로운 활동을 시도해 볼 도전을했을 수도 있습니다. 리더가 팀 동료를 격려하거나 쉽게 복사하기가 어려운 트릭을 사용하여 팀원을 벗어나려고 했습니까? 당신이 리더가되기로 결정했을 때, 당신은 어떻게 그 일을 처리 했습니까? 팀 구성원들과 함께 그들이 어떻게 치러 졌는지 확인 했습니까? 당신이 관리하기에 너무 어려운 작업을 만들려고 했습니까? 이 유년기 게임은 지도력에 대한 포괄적 인 가이드 북은 아니지만, 우리가 개발하고자하는 지도력을 인정할 수있는 몇 가지 평행선이 있습니다.
지도자가 태어 났습니까?
우리가 어린이로 표시하는 자질이나 지도력의 부족이 반드시 우리의 삶의 길을 돌로 만들지는 않습니다. 그러나 때로는 가장 익숙한 길은 계속 머물러있는 가장 쉬운 길입니다. 그러나 리더를 따르는 게임에서 좋아하는 리더가 평가 한 기술은 우리 마음에 닿아 성인으로서의 행동에 영감을 불어 넣는 것과 다르지 않습니다. 놀랍지 만 진정한 리더십이 가장 효과적인 것은 우리가 할 수있는 일에 대한 우리의 신념을 바꿀 수 있고, 과거에했던 일을 넘어서는 영감을 주며, 소속감을 느끼는 방식으로 우리의 사고 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 그리고 목표에 대한 강한 충성. 어린이 게임에서와 마찬가지로 성인은 기대 수준까지 따라갈 수 없거나 수행 할 수없는 사람이되고 싶지 않습니다. 강한 지도자는 팀원들에게 눈을 떼지 않고 현상 유지를 넘어서는 방향으로 나아가도록 격려하고 그 길을 보여줍니다.
리더십을 발휘할 수있는 단계별 가이드
고전적인 리더쉽 텍스트 인 The Leadership Challenge (Kouzes & Posner, 2008)에서 저자는 효과적인 리더로 성장하기위한 5 가지 기본 단계를 제시했습니다. 이들 각각은 긍정적이고 영감을주는 지도자들의 초기 경험으로 이어질 수 있으며, 구조가 간소화되고 리더십의 위치에 올라서는 자신감을 가질 수 있습니다!
리더십은 팀 작업과 팀의 각 사람이 완제품을 만들거나 최종 목표에 도달하는 데 매우 중요한 역할을한다는 것을 아는 것입니다. 효과적인 지도자는 친분을 쌓고 손을 더러워합니다. 그들은 조직의 분위기를 조성하고, 앞으로 나아갈 혁신적이고 창조적 인 환경이 구축을 목표로하는 작업장 유형이라면, 그들이 따라야 할 모델을 제공하는 것이 중요합니다.
효과적인 지도자는 그들의 마음에서 이끌어 내고 팀원들의 마음을 압니다. 열정, 드라이브 및 품질에 대한 헌신이 모두 중요하지만 팀에 대한 열정적 인 헌신은 그룹이 가장 큰 효과와 열정을 발휘하도록하는 것입니다.
Kouzes, JM, & Posner, B. (2008). 리더십 도전 . 샌프란시스코 : John Wiley & Sons, Inc
