약간의 편집증 만 있으면 필요할 수도 있습니다.

나의 마지막 만화는 마법에 관한 생각이었다. 예, 저는 신자입니다.

불안이나 공포는 언제 편집증으로 변하게됩니까? 우리 중 많은 사람들은 새롭고 생소한 것을 신뢰하지 않습니다. 그러나 예전에는 붉은 열매와 새 동물을 피하는 것이 우리를 살려 두었습니다!

사막의 크롤 러가 갈증으로 죽어 가면서 도움을 받아들이는 것을 망설이는 만화 같은 비상 사태는 어때요? 또는 우리가 무언가를 필요로하지만, 여전히 누군가와 가까워 지거나 동기를 신뢰할 수 없습니까?

Roderick M. Kramer는 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 대한 흥미로운 기사를 작성하여 작은 편집증 – 때로는 많은 -가 우리에게 유익하다는 것을 주장합니다. 그는 그것을 신중한 편집증이라고 부릅니다.

신중한 편집증은 사람들과 조직의 의도와 행동에 관한 건설적인 의심의 한 형태입니다. … 현재 또는 미래의 위험 감각을 일깨우는 신중한 편집증은 정신 조기 경보 시스템의 일부로 작용하여 사람들이 상황에 대해 더 많은 정보를 검색하고 평가하도록 유도합니다.

이제이 기사가 9/11 이후에 2002 년에 작성되었음을 명심하십시오. (엔론의 붕괴는 오늘날 대부분의 사람들에게 똑같은 힘을 발휘하지 못합니다.) 그는 여전히 많은 의미를 지니 며 두 가지 기술을 들려줍니다.

저자는 심지어 스티브 잡스가 편집증을 사용했다고 제안합니다. 방어적인 방식은 아니지만 공격적입니다. 그는 젊은 애플 사람들이 IBM을 조심해야한다고 확신했습니다. (이것은 최근의 정치를 상기시켜 주는가?)

FBI가 실제로 당신을 지켜보고있는 때가 끔찍한 침침 한 사건에 대해 기사 마지막 부분을 읽으십시오.

그건 그렇고, 나는 만화에 나오는 사람이 싫어. 나는 그들이 초콜릿을 발명하자마자 두유를 얼리 어답터로 사용했습니다.

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