누군가가 당신을 좋아하는지 알고 싶습니까?
혹시 누군가가 당신의 친구인지 적이든, 또는 직원이 당신을 존경하든, 좋아하든 안하든 당신이 끌고있는 누군가가 좋아하는지 궁금해 한 적이 있습니까? 알아낼 수있는 쉬운 방법이 있습니다 … 그들을 웃게하려고하십시오. 웃음이 쉬워 진다면 그 대답은 '예스'일 것입니다. 그렇지 않은 경우 대답은 아니오입니다.
저의 학사일에는 교미 시장에 대해 자세히 배우면서 수년을 보냈습니다. 어딘가에있을 때, 나는 꽤 일관성있는 하나의 역동 성을 발견했다. 내가 최근에 만난 여성이 "너 정말 재밌다!"라고 말할 때마다, 그녀는 항상 나와 함께 나간다. 대조적으로, 내가 누군가에게 언제나 웃기는 일을하지 않았다면, 나는 신비스런 남자 친구 나 바쁜 일정에 관해 종종 듣게 될 것이다.
처음으로 회사 업무를 수행 할 때 몇 달 동안 프로젝트 팀을 구성하여 두 명의 관리자가 그다지 좋아하지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 나는 분명히 그들에게 말했지만, 그럼에도 불구하고 나는 경멸을 전했다. 나는 농담을 웃지 않았다. 나에게 그들은 주로 절름발이 였고 때로는 공격적이었다. 그러나 프로젝트 팀의 다른 사람들은 감독자가 고도로 숙련 된 연예인 인 것처럼 항상 웃을 것입니다. 우리 모두가 우리의 공연 리뷰를받은 날에는 그 의미가 분명 해졌다. 그 다른 사람들은 빛나는 리뷰에 웃고있는 동안, 나는 그 농담 중 하나를 비웃었을 때 내 뛰어난 평가가 더 좋았는지 궁금해졌습니다.
수년 후 대학원에서 (내 고문은 Douglas Kenrick 교수였습니다. 지금은 재미있는 사람이 있습니다.) 저는 유머에 관한 심리학적인 이론으로 이러한 많은 관측을 변형 시켰습니다. 나는 유머가 낭만적 인 파트너, 친구, 동맹 자, 가족 구성원 등과의 잠재적 인 기존 관계에 대한 관심을 나타내는 방법으로 진화했을지도 모른다고 제안했다. 즉, 사람들은 유머를 시작하고 사회적 물을 시험하기 위해 반응을 측정한다. 그리고 실제로 수영을 염두에 둔다면 수영장에 발을 담그는 것과 마찬가지로, 어떤 종류의 유머 관계를 시작하면 사람과의 관계에 관심을 가질 가능성이 더 큽니다. 다른 사람도 관심이 있다면, 당신이 객관적으로 재미 있지는 않지만 유머 감각이 뛰어나고 호의적으로 반응 할 것입니다 (웃음). 그러나, 그들이 정말로 관심이 없다면, 아마 당신이 말하는 것에 아마 유머를 발견하지 못할 것입니다.
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우리가 새로운 사람들을 만날 때 어떤 종류의 관계가 바람직한 지 알아내는 데는 어느 정도 시간이 걸릴 수 있습니다. 유머를 시작하고 그것에 응답함으로써, 우리는 한 번에 조금씩 우리의 관심의 방향을 나타낼 수 있습니다. 마찬가지로, 지속적인 관계의 경우 사람들은 관계가 어떻게 진행되고 있는지 모니터링 할 필요가있을 수 있습니다. 기존 파트너 또는 친구 사이의 유머러스 한 교환을 통해 사람들은 자신이 만족 스럽거나 서로 일치하는지 여부를 나타낼 수 있습니다. 예를 들어, 2002 년에이 이론을 연구하는 동안, 나는 어느 날 로맨틱 한 파트너가 더 이상 내가 웃거나 말했던 바보 같은 것들을 웃지 않는다는 것을 알게되었습니다. 나는 그녀에게 모든 이론을 이야기했지만 그녀는 웃음이 부족하다는 것이 불만과는 아무 상관이 없다고 주장했다. 그녀는 단지 다른 것들에 대해 걱정하고 있었다. 음, 몇 달 후 관계가 무너졌습니다. 우리는 분리되어 결코 다시는 돌아 오지 못했습니다. 그녀가 내 농담에 웃지 않기 시작한 때가 정확히 그녀가 다른 사람들을 신뢰하기 시작했을 때였 다.
유머는 많은 기능을 수행 할 수 있지만 "관심 지표"이론에 따르면 중요한 것은 잠재적 인 친구, 계속되는 친구, 친구, 동맹자, 또는 가족 구성원 간의 관계 관심사를 나타내는 것입니다. 이런 식으로 유머러스 한 교환은 우리가 좋아하는 사람들도 우리를 좋아한다는 것을 나타 내기 때문에 좋다고 느낍니다. 엉뚱한 유머 시도는 우리의 농담이 거부 당하고 있기 때문에 가 아니라 우리 가 거부 당하고 있기 때문에 반드시 필요하지는 않습니다.
동료들과 나는 짝짓기 영역에서이 이론을 테스트하기 위해 세 가지 연구를 수행했습니다 (Li, Griskevicius, Durante, Jonason, Pasisz, & Aumer, 2009). 자세한 내용을 보거나 여기에서 들어보십시오. 그 동안 누가 당신을 웃게 만들고 누가 웃을 수 있는지주의 깊게 살펴보십시오. 마찬가지로 중요한 것은 웃지 않는 사람들을 조심하십시오.
