상상하기 힘들지만 지도자가 성공하기 위해 필요로하는 네 가지 자질은 2000 년 전에 처음 논의되었습니다. 아리스토텔레스는 신중함, 태도, 절제력, 정의라는 4 가지 기본 덕목을 썼다. 이것들을 개발하면, 당신은 훌륭하고 성공적인 리더가 될 것입니다.
신중함 . 지혜라고도하며, 의사 결정을 내리거나 앞서 나아 가기 전에 여러 관점과 증거를 수집 할 수 있습니다. 행동 방침을 선택하기 전에 객관적이고 사려 깊음을 배우십시오.
어떻게 개발 되었습니까? 지식이 풍부한 다른 사람들과 상담하는 방법을 배우십시오. 무릎 멍청한 반응과 결정을 피하십시오. 성공의 이유를 생각해보십시오. 그러나 특히 실수로부터 배우십시오. 멘토는 특히이 미덕을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
절제 . 감정 (및 식욕)을 조절하는 것을 배우는 것은 절제의 미덕입니다. 과도한 탐욕, 성적 욕구, 자제력 부족 등으로 많은 지도자들을 괴롭히는 절제의 결핍입니다. 절제는 지도자가 실수를 저질렀을 때 인정하고 그들을 교정하게합니다. 온화한 지도자는 최고의 지도자를 구별하는 겸손 함을 가지고 있습니다.
어떻게 개발 되었습니까? 매우 성공적인 지도자 인 친구는 이끌어야 할 "자기 훈련"에 관해 이야기합니다. 감정을 조절하는 법을 배우는 것은 절제를 개발하는 한 가지 분명한 방법입니다.
인내 . 최고의 지도자는 용감하고 영구합니다. 그들은 성공하려는 욕망을 가지고 있지만 성공에 이르는 길을 이해하고 자신의 감정과 열정이 더 나은 것을 얻지 못하게하는 것은 신중함과 절제입니다. [지도자는 모든 근본적인 덕목을 발전시켜야합니다.
어떻게 개발 되었습니까? 지도자들은 두려움을 극복해야합니다. 당신은 실패에 대해 용감하고 걱정할 수 없습니다. 의사 결정에 신중한 자세를 취한다면 올바른 코스에서 가장 가능성이 높습니다.하지만 그것이 반드시 성공할 것이라는 것을 의미하지는 않습니다. 가장 위대한 지도자를 살펴보십시오. 그들은 모두 한 번에 실패했으나 계속해서 갈 결심하고 결국 성공했습니다 (예를 들어, 링컨은 그가 얻은 것보다 더 많은 선거를 잃었습니다).
정의 . 이 미덕은 황금률에 구체화되어 있습니다. 다른 사람들을 공평하게 대우합니다. 성공적인 지도자는 스스로 성공할뿐 아니라 다른 사람들도 함께 이끌 수 있습니다. 최고 지도자는 이익을 얻지 만 추종자들과 사회 전체가 이익을 얻습니다.
이러한 리더십 덕목에 관심이 있습니까? 우리는 최근 리더의 이러한 미덕을 평가할 수있는 척도가 포함 된 조사를 발표했습니다.
http://psycnet.apa.org/journals/cpb/62/4/235/
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