속도가 빠른 조직의 창의력

모두는 속력을 좋아해요. 그리고 당신이 거리에서 사는 것을 말하는 것이 아닙니다. 길거리 물건은 확실히 당신의 정신을 희생하여 정신적 과정을 가속화 할 수 있습니다. 아이디어를 창출하고 창의력을 발휘할 수있는 잠재적 공동 작업자를 찾는 프로세스를 가속화하기위한 새로운 심리 기술을 언급하고 있습니다. 캘리포니아 대학 버클리 대학 (University of California, Berkeley)의 학제 간 연구자 팀은 브레인 스토밍에 대한 기존의 인기있는 기술과 스피드 데이트를 결합하여 낭만적 인 참여 대신 창조적 인 작업을 육성하기위한 새로운 기술 "스피드 스톰링 (speed-storming)"을 제시했습니다. 그러나 나는 스피릿 폭풍의 결과로 부부 관계가 어쨌든 일어나지 않을지 확신하지 못합니다. 결국, 목적 중 하나는 징계 적 경계를 넘을 수있는 잠재적 인 협력을 촉진하는 것입니다! 그렇다면 조직의 윤리 강령이 그러한 혜택을 허락한다면 추가 혜택을 누릴 수 있습니다.

근본적으로 스피드 스톰은 사람들이 매 라운드마다 3-5 분 동안 라운드 로빈 방식으로 아이디어를 생성하는 쌍으로 작업하게하는 것과 관련이 있습니다. 이상적으로, 쌍은 다른 분야 또는 부서의 사람들로 구성 될 수 있습니다. 서로 다른 전문 분야의 사람들을 모으는 것은 달리 불가능할 수도있는 아이디어의 학제 간 교환을 돕습니다. 또한 프로젝트의 잠재적 공동 작업자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 새로운 아이디어를 찾는 과정은 특정 문제에 대한 새로운 가능성을 브레인 스토밍하기 위해 간략하게 이야기하지만 다른 사람들이 상호 작용함으로써 촉진됩니다. 한 쌍으로 일하면 단기간 동안 그룹에서 브레인 스토밍을 할 때 발생하는 문제를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.

스피드 스톰은 의심 할 여지없이 단기간에 다양한 사람들로부터 이익을 얻기위한 매력적인 새로운 전략입니다. 서로 다른 전문 분야의 사람들이 서로 의사 소통 할 수 있다면 문제를 해결하는 데 학제 적 기여를 촉진 할 수 있습니다. 통역없이 여러 나라 사람들이 서로 다른 언어로 말하는 유엔의 토론회를 상상해보십시오. 팀의 예비 조사에 따르면 스피드 스톰은 새로운 아이디어를 생성하고 잠재적 인 공동 작업자를 확인하는 두 가지 목적을 달성합니다. 그러나 스피드 데이트가 적어도 평생 동안 잠재적 인 평생 동반자를 확인하는 것에 대한 번거로운 속도 결정을 내리는 것 이상을 달성하는 것은 분명하지 않기 때문에 속도가 급격히 빨라지고 있습니다. 잠재적 인 공동 작업자에 대한 새로운 아이디어와 빠른 판단은 장기적으로 잠재적으로 조직의 심각한 문제를 해결했습니다. 속도를 올리면 다양한 문화와 체계의 신념에서 상황에 맞는 빈곤과 갈등의 세계에서 가장 시급한 모든 유형의 문제에 대한 신속한 학제 간 창의적 답변을 찾을 수 있습니다. 지금은 세련되고 더 많은 연구를 요구하는 유망한 새로운 기술입니다.

스피드 스톰에 대한 더 자세한 정보는 다음을 참조하십시오 :

Hey, JG, Joyce, CK, Jennings, KE, Kalil, T., & Grossman, JC (2009). 학제 간 연계 : 속도 위반을 사용하여 나노 과학에서 창의적인 협력을 가르치고 시작하십시오. 나노 교육 저널, 1, 75-85.

Joyce, CK, Jennings, KE, Hey, JG, Grossman, JC, & Kalil, T. (2010). 사업 시작하기 : Speedstorming을 사용하여 창조적 인 교차 징계 협력을 시작하십시오. 창의력과 혁신 관리, 19 (1), 57-67. (doi : 10.1111 / j.1467-8691.2009.00538.x)