2011 강도 감사 : 무엇을 더해야합니까?
이제 우리 2011 년에 사람들은이 시간을 사용하여 자신을 향상시키는 목표와 방법을 생각합니다. 때로는 더 잘하기를 원하는 것이고, 우리는이 동기가 얼마나 오래 지속되는지 알고 있습니다. 왜 그런가요? 목표는 너무 광범위하고 극단적이며 자신이 잘하지 못하는 것에 집중할 수 있습니다. 우리는 나쁜 것의 반대가 좋다고 생각하지만, 실제로는 "나쁘지 않다".
강도 감사는보다 강화되고, 강화되고 생산적인 다른 접근 방식을 제공합니다. 강도 관점의 가치를 확인하는 연구가 많이 있습니다.
힘 감사 는 당신이 아주 잘하는 것에 돋보기를두고 더 많이 할 필요가 있습니다. 때로는 고객에게 "쇄도"를 찾고있는 것이 아니라 "더 많은 것을"찾고 있다고 말합니다.
나는 마커스 버킹엄의 힘에 대한 정의가 당신에게 에너지를주는 것을 좋아한다. 그렇다면이 세 가지 감사 질문을 통해 2011 년에 더 많은 것을 할 핵심 강점을 파악하십시오.
1. Preexexience : 직장에서 무엇을 기대합니까?
당신은 무엇에 대해 흥분했거나 긍정적 인 기대감을 갖고 있습니까?
당신의 주스는 정말로 무엇이 가나 요?
이 카테고리에서 생각할 수있는 상위 2 ~ 3 가지를 적어보십시오.
2. 경험하는 동안 : 당신은 매우 열정과 집중을 느낄 때 무엇을하고 있습니까? 모든 시설이 언제 최적화됩니까? 심리학에서는이 현상을 "흐름"이라고 부릅니다. 당신은 최선을 다하고 프로세스 및 / 또는 그 안에있는 사람들과 매우 관련이 있다고 느낍니다. 작품 자체는 쉽게 느낄 수 있으며 시간은 매우 빨리 갈 수 있습니다.
이것들은 숫자 1과 동일한 것입니까, 아니면 목록에 추가 할 다른 것이 있습니까?
3. 경험 후 : 경험 에 대해 생각하면서 애프터 글로우가 있습니다. 당신이 한 일이나 기부 한 것에 대해 기분이 좋습니다. 다시 한 번 당신은이 경험에 힘 입어 느끼고 있습니다. 너에게 오는 따뜻함이나 즐거운 느낌이있다. 두뇌는 도파민을 당신이 생각할 때 공개하고 있습니다.
그것에 대해 생각할 때, 이것들은 숫자 1과 동일한 것입니까, 아니면 목록에 추가 할 다른 것이 있습니까?
이제 귀하의 목록을 보면서 이러한 활동을보다 자주하기 위해 무엇을해야합니까? 10-15 % 더 많이한다고해도 도움이 될 것입니다. 어떤 "마이크로 이니셔티브"가 귀하에게 거시적 영향을 가져다 줄 것입니까? 2011 년에 이들은 귀하의 목표가되어야합니다. 당신이 더 강점을 발휘한다면, 당신은 무엇을 덜 할 것입니까?
이러한 약점은 힘을 잃는 것과 상반되는 것입니다. 이러한 작업을 누가 위임 할 수 있습니까? 그렇다면 자신의 강점에 더 집중할 수 있습니까? 그들은 실제로 이것들을하는 것을 좋아하고 그것들을함으로써 힘을 얻습니다. 팀원에 대해 알면 강력하고 시너지 효과를 낼 수 있습니다.
2011 년 계획의 시작은 다음과 같습니다.
1. 가장 힘을주는 주요 강점은 무엇입니까?
2. 무엇을 누구가 배수합니까?
3. 당신의 힘을 더 많이 발휘할 수 있도록 어떻게해야합니까?
4. 당신의 강점을 살리고 배수구를 줄이기 위해 어떤 자원이 필요합니까?
나에게는 새로운 코칭 고객과 협력하여 자신의 강점과 관심사를 파악하고 탐구 할 때 자신이 힘을 얻고 있음을 알고 있습니다. 각 개인의 고유 한 고유성과 능력을 파악하는 것이 나를 자극합니다. 그래픽 방식으로 의사 소통 할 수있는 뉴스 방법을 만들어 내면 흥분됩니다.
또 다른 강점은 정보를 통합하고 시간에 맞춰 자신의 요구를 충족시킬 수있는 도구와 팁을 만드는 훈련 또는 말하기에서 그룹과 협력하고 있다는 것입니다.
나를위한 약점이나 배수 장치는 서류 작업, 서류 정리 및 훈련 노트 작성과 같은 격렬한 세부 작업을 수행하고 있습니다. 내가 할 수있는 한 많이 다른 사람들에게 위임하는 것들.
그래서 2011 년에는 무엇을 더 할 것입니까?
자세한 내용은 다음을 참조하십시오.
www.truenorthleadership.com 또는 www.leadingwithei.com
