어떤 우정의 가장 중요한 요소
최근의 연구에 따르면 사람들은 친구들이 진정으로 진정한 친구라고 생각하는 사람들에 대해 상당한 오해를하고 있습니다 (Almaatoug et al., 2016). 연구 결과 참가자 중 약 절반만이 진정한 친구를 성공적으로 확인한 것으로 나타났습니다.
진정한 우정은 관계의 호혜성 의 존재에 의해 측정됩니다. 즉, 두 사람이 다른 사람을 친구로 생각합니다. 사무실이나 놀이터에서 좋아하는 사람들처럼 모든 사람이 친구를 생각하는 것처럼 느껴집니다. 왜냐하면 모든 사람들이 감사를 느끼거나 환영받을 수 있기 때문입니다. 그 인기있는 사람이 그녀의 친구들을 열거한다면, 그녀는 소수의 좋은 친구들 만 지칭 할 수 있습니다. 반면에 수십 명의 사람들은 그녀 를 친구로 요구할 수 있습니다. 또는 덜 좋아하는 사람들에 대해 생각해보십시오. 동료라고 생각하는 사람들의 긴 목록을 생성 할 수 있다고하더라도 친구로 "요구"하는 동료가 없을 수도 있습니다.
상호성없이 우정은 단지 존재하지 않습니다.
오늘날 많은 사람들이 소셜 미디어 플랫폼에서 "팔로어", "친구"및 "연결"의 수를 통해 자신의 가치와 인기를 측정합니다. 그것은 사람들을위한 Nielsen 등급과 거의 같습니다. 물론 게임 오브 스론 (Game of Thrones)의 Hodor와 같은 캐릭터는 일요일 밤 수백만의 가정에서 환영받는 손님이되었지만 아무도 Hodor가 친숙 함을 보답 할 것으로 기대할 수 없었습니다.
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"한 명의 치료사는 많은 환자가 있지만 각 환자는 한 명의 치료사 만 있습니다."이것은 동일한 생각을 반영합니다. 특히 모든 사람이 그 사람의 친구에게 소리를 지르는 경우를 제외하면 누구도 "모든 사람의 친구"가 될 수 없습니다.
이 연구의 또 다른 흥미로운 발견은 행동 변화를 초래하는 "친구 시스템"의 힘을 다루었 다. 우리 중 대부분은 "영웅의 부러움"또는 "유명인의 부러움"을 경험했거나 어렸을 때 다른 사람들을 부숴 버렸습니다. 개발 단계에서 여러분은 우상처럼 모방하고 싶어 할 것입니다. 어쩌면 당신은 그들의 아름다움이나 피트니스 루틴을 따르고, 그들과 같은 옷을 입고, 그들이 좋아하는 음악을 듣고 싶었을 것입니다. 이것은 정상적인 발달의 한 부분이 될 수 있습니다 (성형 수술에 $ 10,000 떨어 뜨리지 않는다고 가정하면 우상처럼 보입니다).
그러나 우리가 성숙하면 흥미로운 일이 일어납니다. 우리가 건강에 해로운 행동을 바꾸기 위해 우정을 이용하려 할 때, 우리 는 좋은 친구가 행동 변화를하는 것을 보면서 배울 필요 가 없다는 것을 알게되었습니다. 사실, 연구가들은 "지도자"가 자신이 행동하려고 한 사람에 대한 우정을 느꼈을 때 가장 효과적인 변화 가 일어 났음을 발견했습니다.
부모님이 "왜 당신이 [친구 / 형제 자매] 같지 않으세요?"라고 물어봤을 때 실제로 선택할 수있는 가장 효과적인 변화 전략 중 하나를 사용하고있었습니다. 더 효과적이었던 것은 친구 에게 당신이 변화하도록 격려하라고 요구했을 것입니다. 누군가 다른 사람을 정말로 돌볼 때 그 결과는 훨씬 더 중요해진다.
우리가 살아남고 다른 사람들의 친절에 대해 번성한다는 것을 부정 할 수는 없습니다. 문명은 사회 조직과 사회적 준비의 산물입니다. 따뜻하고 사려 깊은 사람이기 때문에 하루 종일 많은 사람들과 대화를 나눌 수 있습니다. 친절하고, 친절하며,지지가됩니다. 당신은 우정의 토대를 만들고 있지만, 당신과 다른 사람 모두 우정의 확립에 투자 할 때까지, 당신은 지인 일뿐입니다. 우정은 호혜주의에서 출발하지만 충성도, 공감, 정직, 사려 깊음, 연결 및 신뢰가 필요합니다. 상호주의가 출발점이지만, 마지막으로 만들기 위해서는 그 이상이 필요합니다.
친구들의 서클을 확대하고 싶다면 초기 위험을 감수해야합니다. 우정은 확실히 거래 교환 이상의 의미를 지니지 만, 시간, 자원 및 존재의 공유를 통해 구축 된 채권은 시간이 지남에 따라 심화되는 채권입니다.
참고
Almaatouq, A., Radaelli, L., Pentland, A., & Shmueli, E. (2016). 너 친구 친구 니? 행동 변화를 촉진하는 능력을 제한하는 친구 관계에 대한 인식이 낮습니다. PLoS ONE, 11 (3). E0151588. doi : 10.1371 / journal.pone.0151588