강력하게 수줍음 : 지도자의 교훈

시리즈의 제 1 부

강력한 비즈니스 리더 중 일부가 고통 스럽다는 것을 알게 되셨습니까? 그들은 수줍음에 내재 된 강점을 배웠고, 그 특성을 더 나은 지도자로 만들 수있는 기술로 만들어 냈습니다.

마리사 메이어 (Marissa Mayer), 이전 Google 및 38 세의 야후 CEO는 Marissa Mayer 에 대한 진실 : BusinessInsider.com의 니콜라스 칼슨 (Nicholas Carlson)에 의한 무단 전기 (Unauthorized Biography) 에서 설명됩니다.

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그녀의 어린 시절과 사춘기에 관해서, Mayer는 자신을 "괴짜"와 "고통스럽게 수줍음"이라고 표현했습니다. 동료들은 그녀를 "사회적으로 어색한"것으로 묘사했습니다.

5 학년 말에, 그녀는 중학교를 준비하지 못했기 때문에 교실을 떠나고 싶지 않았습니다.

그녀의 형성 년 내내, Mayer는 학문적이고, 밝고 친절한 것으로 여겨졌지만 어느 누구도 그녀가 될 수있는 더 큰 삶의 리더를 예견하지 못했습니다. 고등학교 때 그녀는 대화를 피하는 것으로 알려졌다.

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Mayer는 Google을 개발하는 데 도움을 주었고 Yahoo를 변형시키는 과정에있는 사람으로 어떻게 발전 했습니까?

• 메이어는 선생님들에게 학점을줍니다. Business Insider의 기사에서 "그들은 배낭, 책상, 숙제 이상을 조직 할 수 있음을 보여주었습니다. 그녀는 지도자로서 사람들을 조직 할 수있었습니다. "
• 메이어 (Mayer)의 피아노 선생님은 메이어 (Mayer)가 사람들을 이해하려고 시도하는 방법을 설명합니다.
• 메이어는 여러 가지 점에서 다른 이들에게 선생님 역할을 맡김으로써 그녀의 수줍음을 극복했습니다.

어린 시절, Mayer는지지하는 부모와 교사가있었습니다. 그녀의 사려 깊고,주의 깊고, 조직적인 스타일은 그녀가 사람들과 시스템에 대해 알 수있게 해주었습니다. 이 스타일 덕분에 그녀는 도전에 열을 올릴 수있었습니다.

전반적으로 마리사 메이어 (Marissa Mayer) 이야기에서 무엇을 배울 수 있습니까? 다음은 몇 가지 생각입니다.

• 교사와 학부모는 매우 중요합니다. 아동의 결핍에 초점을 맞추는 대신, 수줍어하고 내성적 인 아이들의 고유 한 장점을 개발해야합니다. 그들은 지적이고, 훌륭한 관찰자이며, 분석적이고 집중적 인 사람 일 수 있습니다.
• 수줍은 아이들은 때로는 다른 사람들에게 조력자 또는 교사가되는 것이 좋습니다. 이것은 자신감을 쌓을 수 있습니다.
• 아동을 멀리 또는 가벼운 것으로 표시하는 대신 사려 깊고주의 깊은 것으로 간주 할 수 있습니다.

마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 확실히 니콜라스 칼슨 (Nicholas Carlson)이 지적한 것처럼 그녀의 비방을 가지고있다. 그럼에도 불구하고, 그녀의 이야기는 수줍어하고 내성적 인 사람들이 어떤 조직에도 중요한 강점을 가져다 준다는 것을 강하게 상기시켜줍니다. 사회로서 우리는 모든 성격 유형의 아이들을 계속 양육하는 것이 중요합니다.

제 아내 Barb과 저는 Painfully Shy 와 Shy Child 육성의 공동 저자입니다.  

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