어떤 시점에서, 우리가 성장함에 따라 우리는 결정을해야 할 것입니다. 우리가 그 결정을 내리는 방법은 간병인, 우리의 경험 및 성격에 달려 있습니다. 그러나 우리가 의사 결정의 좋은 예를 제시 받았고 우리의 역량에 속한 자신을 위해 결정을 내 리도록 격려 받았다면, 임원 어른은 대체로 어떤 상황의 장단점을 평가하는 것을 통제 할 것입니다. 우리가 자라면서 어른이되었을 때 우리가 경험했던 것에서 덜 운이 났거나, 우리가 충분히 성숙하기 전에 심각한 결정을 내려야하거나, 또는 우리 주변의 성인들에 의한 나쁜 결정의 예를 들었거나 능력이 있다면, 우리의 반역자 아동 또는 비평 부모는 너무 큰 역할을하게 될 것이고 우리의 결정은 나 빠질 것입니다. 희소식은 너 자신을위한 더 나은 결정을 내리는 것을 배우는 것이 결코 늦지 않았다는 것이다.
결정을 내리기 전에 스스로에게 물어야 할 가장 중요한 질문은 "이것이 내게 의미가있는가?"입니다. 여기에는 수많은 시나리오가 포함됩니다. 이게 내게 맞는 상황인가? 내가 이걸해야 되니? 단기적인 의미는 무엇입니까? 장기적인 것은 무엇입니까? 이것은 당신의 성인 자신이 당신에게 유익한 것을 평가하고 반항적 인 자녀 또는 중요 부모를 퇴역시키는 데 도움이됩니다.
내면의 반역 자녀는 충동적이고 종종 스릴을 찾거나 누군가에게 돌아 오기를 원합니다. 때때로 우리는 반항적 인 어린이가 평생 동안 운전석에 들어가게했습니다! 우리 모두는 충동적이고, 스릴로 몰아 치는 단기 결정을 반복적으로 반복하는 사람들을 알고 있습니다. 이런 경향이 있다면, 이것을 인정하십시오. 당신이 아이 였을 때 결정을 내리는 데 도움을받지 못하면 반항적 인 자녀가 커지고 커질 것입니다. 자신을 위해 지키려고했거나 다른 사람들이 당신보다 더 좋아하는 경우. 그러나 어른이되면 어려운 상황에 빠질 수 있으므로 다시 통제해야합니다.
반항적 인 자녀는 신속하게 결정을 내릴 수있는 열쇠를 가지고 있으므로 시간을 할애해야합니다. 사람들에게 생각할 시간이 필요하며 다시 생각할 시간이 필요하다는 말을해야합니다. 반항적 인 어린이들은 의사 결정시 도움을 기대하지 않는 것을 배웠다. 이제는 그것을 뒤집어 놓고 안정되고 판단력이 좋은 사람에게 당신을 도울 것을 요청하십시오. 당신의 상사, 친구, 교사. 귀하의 반항 자녀가 약하고 서둘러야한다고 말하지만, 이것은 속임수이며 귀하의 임원은 어른에게 기회를 가져 와서 받아 들일 필요가 있습니다. 더 많은 시간을 할애하고, 의사 결정이 도움이되는지 (많은 단계에서) 도움이되는지 확인하면, 귀하의 이그제큐티브 어른 스킬이 강해지고 반항적 인 자녀는 가끔씩 만 중요한 대화에 참석하게됩니다.
크리티컬 한 부모가 강한 사람은 자신을 가혹하게 여기거나 부모를 두려워하게 만드는 경향이 있습니다. 내면의 비판적 학부모를 길들이기 위해서는 잔소리, 비판적 목소리를 바꾸고 육성적이고 돌보는 목소리로 바꿔야합니다. 그래서, 중요한 결정을 내릴 때 내면의 비판적 부모님이 "당신은 다른 모든 것과 마찬가지로 잘못 이해하게 될 것입니다."라고 말하기 시작합니다. 테이프를 바꾸고 "나는 훌륭한 결정을 내릴 수 있습니다." "나는 알고 있습니다. 나에게 좋은 점은 다른 사람들과 그것을 확인할 수 있습니다. ""내가 한 모든 실수는 학습 경험이며 어떻게하면 나아질 수 있는지에 대한 것입니다. "
일단 우리가 도움이 안되는 쌍을 퇴역시키기 시작하면, 우리 중역 어른이 강해지고 강해질 것이고, 우리가 스스로 결정을 내릴 때 더 나아질 것입니다. 이 작은 gremlins가 여러 가지를 먹고 있음을 상기시켜주는 것을 잊지 마십시오. 둘 다 부정적으로 작용하기 때문에 어떤 변화와 긍정적 결과에 대해 칭찬하고 무엇이든 잘하는 것이 실천한다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 다른 하나는 글로벌 사고가 아닌 로컬 사고를 사용하는 것입니다. 지역 생각은 행정 성인 (Executive Adult)의 일부이며 일회성 사건의 관점에서 부정적인 것을 보게됩니다. 그래서, 만약 당신이 너무 좋지 않은 결정을 내리면, 당신은 스스로를 말합니다. "신경 쓰지 마라, 나는 배웠고 다음에 더 잘할 것이다."(지역 사고) "오 세상에, 저는 항상 잘못된 결정을 내리고 있습니다. 나에게 맞는 것은 없습니다. "(글로벌 사고). 현지 사고는 우리가 긍정적 인 것을 강조하도록 장려합니다. 결과와 지구 적 사고가 우리의 행동을 우리의 비참한 삶의 징후로 보는 것이 무엇이든 격려하십시오! 그것은 매우 도움이되지 않으며 부정적 피드백 고리를 강화 시키며, 또한 중요한 부모 및 / 또는 반항적 인 자녀에게 도움이되기 때문에하지 마십시오.
그래서 요점을 되풀이합니다.
결정과 그 결과가 무엇이든간에, 글로벌 사고가 아닌 로컬을 고용하십시오.
자신에게 물어보십시오. "이 말이 나에게 의미가 있습니까?"
시간을 갖고 서두르지 마십시오.
필요한 경우 도움을 요청하십시오.
어떤 변화에도 시간이 걸리므로 실수하지 말라는 것을 잊지 마십시오. 알버트 아인슈타인 (Albert Einstein)의 말로는 "우리가 노력을 멈추었을 때만 실패합니다."
