출산 휴가 협상
성별은 고용주와 협상 할 때 역할을 할 수 있습니다.
페미니스트 심리학자의 원작에서 발췌
출산 휴가 협상은 무서운 과정 일 수 있습니다. 한 여성은 고용 조건에 대해 의논 할 때 보복에 대한 두려움에 사로 잡혀있을 것입니다. 유감스럽게도 많은 여성들이 2014 년 동해안 대학에 지원 한 경우와 마찬가지로이 두려움이 사실로 드러났습니다. 그녀는 유급 출산 휴가 (한 학기를 포함한 여러 가지 요청을 협상하려고 시도한 후에 폐지되었습니다. Konnikova, 2014). 후보자가 행정관이 그녀의 위시리스트에있는 논란의 여지가있는 “고상한”항목을 준수하지 않을 것이라는 것을 알았을 때, 그녀는 단순히 묻는 데 아무런 해가 없다고 생각했다.
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연구에 따르면 여성들은 급여 및 가족 휴가 협상에 관해서 묻지 않습니다. 한 연구에 따르면, 여성의 7 %가 남성의 57 % (Babcock & Laschever, 2003)와 비교하여 초기 구인 제안을 협상했습니다.
분명히 직장에서의 협상에 있어서는 성별 차이가 있습니다. Hannah Riley Bowles (2014)는 이러한 차이점에 대한 많은 연구를 수행했습니다. Bowles는 여성에 대한 자기 옹호의 사회적 비용 – 동료 및 감독자의 태도 및 치료에있어서의 반발. Bowles는 다른 사람들을 옹호 할 때 여성들이 긍정적으로 생각한다는 것을 발견했습니다. 이 발견은 우리의 서클에있는 사람들을 돌보는 것이지만 우리 자신을 돌보는 것이 아니라는 성 평등을 반영합니다.
이 연구에 덧붙이면, Bowles는 여성들이 다른 여성들과의 비즈니스 협상을 위해 처벌을 받았다고합니다. 사람들은 협상하는 여성들과 일하기를 원하는 경향이 적으며, 당신의 요구를 주장하는 태도에 대한 처벌을 반영합니다. 모호한 정책으로 인해 성격의 스테레오 타입 효과가 악화되었습니다. 불명확 한 출산 휴가 관행이있는 조직에서 일하면 특히 협상에서 부정적인 태도를 취할 위험이 있습니다.
가족 휴가 의료법 (FMLA)에 따르면, 반경 75 마일에 50 명 이상의 근로자가있는 회사는 유아의 1 차 관리인에게 최대 12 주간의 무급 휴가를 부여해야합니다. 유급 휴가는 또 다른 문제입니다. Families and Work Institute의 2012 년도 고용주 국가 연구에 따르면 미국에서 58 %의 어머니와 14 %의 아버지가 대체 임금을 받았다 (Matos & Galinsky, 2012). 오직 9 %의 기업 만이 산 전후 휴가 급여를받습니다. 사실, 미국은 유급 모성 급여를 제공하지 않는 유일한 선진 산업국이며 세계가없는 3 개국 중 1 곳 (Gallo, 2012)입니다.
출산 휴가의 전신적인 문제를 인정하는 것이 중요합니다. Hook (2012)는 이러한 토론이 여성이 책임지는 작업을 수행하는 시스템에 의한 불가능한 시나리오를 관리하는 경향이 있다고 지적했습니다. 예를 들어, 여성으로서 우리는보다 효과적으로 전략을 세우고, 적절한 자원에 접근하거나, 출산 휴가와 관련하여 우리 기관의 문제를 극복하기 위해 더 노력해야한다고 말합니다. 우리는 우리의 스케줄을 잘 관리하고,지지하는 배우자를 선택하고, 자녀들이 “올바르게”시간을 보내고 집에서 일하도록하고, 인생의 후반부에 커리어를 준비하도록 지시받습니다. 이 논설은 여성이 직면 한 성 (gender) 장벽을 간과 할뿐만 아니라 산후 휴가 기간 동안 가족이 얻을 수 있도록 제한된 재정 자원을 가진 여성들의 계급적 장벽을 간과한다고 덧붙였다. 그녀는 “학대로 인해 억압받는 집단을 비난하는 것은 현 상태를 유지하기 위해 고안된 일반적인 전술”이라고 상기 시켰습니다.
이 연재의 다음 연재에서는 육아 휴직에서 남성과 여성이 겪게되는 어려움을 보여주는, 내가 일하는 학계의 사례를 몇 가지 살펴볼 것입니다.
참고 문헌
Babcock, L., & Laschever, S. (2003). 여자들은 묻지 않습니다. Princeton, NJ : Princeton University Press.
Bowles, HR (2014). 왜 여성들은 직업 제안을 협상하지 않습니다. 하버드 비즈니스 리뷰. https://hbr.org/2014/06/why-women-dont-negotiate-their-job-offers/에서 가져옴
Gallo, A. (2012). 육아 휴직 협상 방법. 하버드 비즈니스 리뷰. https://hbr.org/2012/10/how-to-negotiate-your-parental-leave.html에서 가져옴
후크 (2012). 모든 것을 모두 가질 수 있습니다. 상담 자원 : 심리학, 치료 및 정신 건강 자원. http://counsellingresource.com/features/2012/07/23/having-it-all/에서 가져옴
Konnikova, M .. (2014). 기대다 : 협상하는 여성들의 위험. 뉴요커. https://www.newyorker.com/science/maria-konnikova/lean-out-the-dangers-for-women-who-negotiate에서 가져옴
Matos, K., & Galinsky, E. (2012). 2012 고용주의 국가 연구. 가족 및 직업 연구소. http://familiesandwork.org/site/research/reports/NSE_2012.pdf에서 가져옴
