출처 : Janus Y janus unsplashcom의 사진 .30fTBWZv-2c [CC0], 위키 미디어 공용을 사용합니다
최근의 갤럽 (Gallup) 연구에 따르면 전세계 인력의 85 %가 해체되어 사기와 생산성을 저하시킵니다 (Harter, 2017 참조). 일부 회사는 밴드 원조 솔루션 (점심 시간 스트레스 관리 워크샵 또는 10 분간의 의자 마사지)을 제공합니다. 그러나 “인간의 시스템이 최상의 상태로 작동 할 때 생명을주는 것”(Whitney & Trosten-Bloom, 2003, 1 쪽)에 기반한 조직 변화에 대한 혁신적인 접근 – 개선 적 탐구 (AI)가 있습니다. AI 컨설턴트가 회사에 들어서 자 사람들은 자신들의 문제를 보면서 변화 과정을 시작하고 그들이 잘 작동 할 때를 상기시켜줍니다. 초소화 경영 구조를 초월한 AI는 모든 직원을 프로세스에 포함시켜 더 많은 자원을 축적하고 사기를 고양시킵니다.
AI는 긍정적 인 점을 인식하고 4 단계 주기로 가능한 것을 만듭니다.
이 4D는 기업 환경 에서뿐만 아니라 우리 자신과 다른 사람들과의 관계에서 문제를 가능성으로 전환시킬 수 있습니다. Gloria DeGaetano의 학부모 코칭 교육원 은 AI를 사용하여 학부모가 자녀와 더 깊은 관계를 맺을 수 있도록 돕고보다 건강하고, 전체 론적 인 육아 및 번창하는 가족을 이끌어냅니다.
너는 어때? 만성적 인 문제에 집이나 직장에서 일 해왔다면 AI를 직접 시도해보십시오.
참고 문헌
DeGaetano, G. https://www.thepci.org/에서 학부모 코칭 연구소 접근에 관한 정보.
Feldman, DB and Dreher, DE (2012). 90 분 후에 희망을 바꿀 수 있습니까? 대학생을 대상으로 한 단일 세션 목표 추구 노력의 효과를 테스트합니다. Journal of Happiness Studies, 13, 745-759, DOI : 10.1007 / s10902-011-9292-4.
Harter, J. (2017 년 12 월 20 일). 음침한 직원 참여는 글로벌 경영 실패의 신호입니다. 갤럽 블로그. https : / / / / / / /
Whitney, D. & Trosten-Bloom, A. (2003). Appreciative Inquiry의 힘. 샌프란시스코, 캘리포니아 : Berrett-Koehler.