좋아하는 직장이 있습니까? 산만 해지고 집중력이 강화되는 아이디어가 흐르는 장소? 그렇다면 자신을 행운이라고 생각하십시오. 그러나 직장에있는 많은 사람들에게 정신적으로 자극적 인 위치가 존재하는 경우 대개 할당 된 책상이나 칸막이가 아닙니다 . 좋은 소식은, 작업 공간을 개인화하여 생산성을 향상시킬 수있는 방법이 있다는 것입니다.
내 공간, 나 자신
캐서린 H. 그리 너 웨이 (2016)의 연구에 따르면 우리는 정체성을 나타내는 공간에서 일할 때 생산성이 더 높아진다는 사실을 발견했습니다. 사람들은 중요한 정체성을지지하는 공간에서 사람들이 일반적으로 더 잘 수행하고 정체성 위협 공백
그룹 내 또는 아웃 그룹 공간에서 조직 성과에 미치는 영향을 조사한 결과 흥미로운 결론이 나왔습니다. 그들은 연구 참여자에게 서로 다른 사무실에서 연습을 마치고, 신원 확인, 신원 위협, 그리고 꾸며지지 않은 것들을 완료했습니다. 그들은 작업 팀의 성과가 장식 공간이 아닌 공간보다 내부 공간과 아웃 그룹 공간 모두에서 우수하다는 사실을 발견했습니다.
그리 너 웨이 (Greenaway) 등의 연구 주변 환경이 기분과 성능에 미치는 영향을 보여주는 선행 연구를 인정함으로써 시작됩니다. 기분과 관련하여 크리스천들은 크리스마스 트리가있는 방에있을 때보다 행복하다는 것을 알지만 시크교와 불교도는 크리스마스 트리가있는 방에서 덜 행복합니다. 신원을 확인하거나 위협하는 공간의 영향을 보여줍니다.
그들은 무슬림들이 박물관에서보다 성당에서 더 정신 건강을 경험하는 반면, 기독교인들은 모스크에서보다 성당에서 더 나은 생리 학적 건강을 경험한다. 흥미로운 점으로는 특정 분야에 관해서는 여성이 자연을 묘사하는 포스터보다 스타 트렉 포스터와 같이 주제와 고정 관념이있는 방에있을 때 여성이 컴퓨터 과학에 대한 관심이 적다는 이전 연구를 인용했습니다.
공연에 관해서, 그들은 매우 실용적인 현상의 예를 들었는데, 스포츠 팀이 가정에서 게임을 할 때 더 잘 수행한다는 사실.
전반적으로 연구자들은 사람들이 느끼는 조직적 맥락 안에서 공간을 비교하고 자신의 말을 “집에서”사용하는 대신 공간에서 벗어난 공간을 비교하려고했습니다.
경쟁은 생산성을 촉구합니다.
Greenaway et al. 장식되지 않은 공간이 아닌 “집단”과 “아웃 그룹”으로 장식 된 사무실에서 사람들이 더 잘 수행함을 보여주었습니다. 경쟁 팀을 반영하는 장식으로 사무실에서 일할 때 사람들의 실적이 더 좋은 이유는 무엇입니까? 그들은 사회적 신원 연구와 일치하는 것으로 발견하여 “집단 간 경쟁은 종종 동기와 참여를 증가시키는 역할을하기 때문에 조직의 성과를 향상시킬 수 있음을 보여줍니다”라고 설명했다.
결론적으로 직장에서의 공간 관리에 관해서는 “정체성을 지닌 요소는 정체성이 풍부한 정보가 풍부한 공간에서 더 나은 성과를 올릴 수있는 한 중요합니다.”그들은 공간을 “성능을위한 단계뿐만 아니라 자극으로 묘사합니다. ”
귀하의 코너 주장
다른 연구에서는 의도적으로 작업 공간을 개인화하고 영역을 표시함으로써 미치는 영향을 조사했습니다. Graham Brown (2009)의 연구는 직원들이 직장에서 자신의 영역을 주장하는 경향이 있음을 보여주었습니다. [ii] 그는 이전 연구 결과에 따르면 사무실에서 일하는 사람들의 75 %가 고정 된 사람을 포함한 회사 제품에 자신의 이름을 표시했다고 인정했습니다. 또한 29 %의 사람들이 항상 같은 머그컵을 사용했습니다. 연구 결과에 따르면 개인의 선호도는 화장실 행동 에까지 확장되어 49 %의 사람들이 선호하는 마구간을 가지며 필요한 경우 무료가 될 때까지 기다리는 것으로 나타났습니다.
이러한 유형의 행동은 작업 세계에서 통제의 척도를 제공하는 것으로 생각되었습니다. Brown은 그러한 작업장 행동을보고하는 사람들의 절반 이상이 영토 행동을 포기하면 생산성이 떨어지며 우울증을 유발할 수 있다고 믿었습니다.
브라운 자신의 연구는 심리적 소유권과 신분 위주의 표식 사이의 연관성을 확립했으며 다른 유형의 영토 적 행동보다 높았다. 그는이 발견이 우리가 뭔가를 소유하고 있다고 느낄수록 우리가 그것을 개인화 할 가능성이 높다는 이전 연구와 일치한다고 지적했다. 흥미롭게도, 그는 영토 행동이 다른 사람들에 대한 권력이나 영향의 필요성에 의해 촉진되지 않는다는 점에 주목했다.
공간 문제
테이크 어웨이는 다음과 같이 나타납니다. 작업 영역을 신중하게 선택하십시오. 그것은 당신의 동기, 효율성, 통제 감각, 복지를 결정할 수 있습니다. 생산성을 최대화하기 위해 작업 공간을 전략화하면 작업을 더 빨리 완료 할 수 있고 남은 시간을 즐기는 데 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
참고 문헌
캐서린 H. 그리 너 웨이, 한니발 타이, 알렉산더 하 슬램, 션씨 머피 (Sean C. Murphy)는 “정체성을 나타내는 신호는 작업장 생산성을 향상시킵니다.”Journal of Personnel Psychology 15, no. 1, 2016, 35-43.
[ii] Graham Brown, “직장에서 구석 구하기 : 직원 영토 측정,”Journal of Environmental Psychology 29, 2009, 44-52.