지도자의 성격
신경 과학의 최근 발견은 위대한 리더가되는 것을 보여줍니다.
그것은 13 살짜리 고교 1 학년생에게 금지 된 장소였습니다. 이미 중부 도시는 디트로이트가 문맹률이 50 % 이상인 주야가 400 개가 있고 주류 상점이 400 개가 넘을 때까지 계속 될 꾸준한 감소세를 시작으로 주변이 무너져 내리고있었습니다.
출처 : 크리에이티브 커먼즈
우리는 도시 버스를 매일 아침 학교에 탔다. 따뜻한 곳에서 자고, 숙녀 여러분은 직장에서 돌아왔다. 우리는 운동장이 없었기 때문에 우리 체육 수업은 종종 지역 수영장 홀과 볼링장에서 열렸습니다. 젊은 남성과 여성의 성격을 위조하는 것은 상서로운 장소가 아니 었습니다.
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수십 년 후, 저는 48 시간 내에 2 개의 이메일을 받았습니다. Jonas Segal의 선생님에 관한 5 년 전에 작성한 블로그 게시물에 대한 의견입니다.
1964 년 졸업생 한 명은 “정신 건강 분야에서 일하면서 조나 스가 조금지나 가기를 바란다”면서 1968 년 졸업생 인 Jonas는 다음과 같이 썼습니다. “조나 스는 가장 잊을 수없는 사랑하는 사람들 중 한 명입니다 나는 내 인생에서 큰 행운을 누렸다. ”
물론, 그는 우리가 곤경에 빠졌을 때 (때때로 문자 그대로) 우리를 구출하는 선생이었습니다. 그는 비판적 사고를 가르쳐 독서에 대한 열정을 불어 넣었습니다. 그러나 더 중요한 것은, 그는 어떻게 살아야하는지 가르쳐주었습니다.
그의 예언만큼이나 그의 교육학은 아니 었습니다. 그는 힐튼의 수익성있는 제안을 거절하면서 세계를 여행하고 새로운 호텔을 찾기 위해 사이트를 스카우트했다. 제가 그에게 물었을 때, 십대 만이 할 수있는 냉담함과 함께, 그와 같은 비판적 사고가 자신의 정통 유대교를 어떻게 실천할 수 있었는지, 그는 그분의 정당성이나 개종을 시도하지 않았습니다. “우리 모두는 신념 체계가 필요하다”고 그는 대답했다.
나는 세계에서 가장 큰 회사의 임원이보다 효과적인 지도자가 될 수 있도록 돕는 데 저의 경력을 보냈습니다. 수십억 달러를 관리하고 수십만 명의 사람들을 감독하는 것은 어려운 일이며, 더 나은 지도자는 얻을 수있는 모든 도움을 간절히 원합니다. 그러나 나는 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)와 ilk에서 리더십 기술이 큰 차이를 가져 왔다고는 결코 알지 못했다.
신경 과학의 최근 발견은 왜 그 이유를 설명합니다. 특히 다른 행동과 충돌 할 때 사람들이 반응하는 최신의 가장 훌륭한 기술은 아닙니다. 인간은 태어나는 행동의 모방 자일뿐만 아니라, 그 뒤에있는 사고 방식의 모방 자입니다. 거울 신경 세포에 대한 연구가 나타났습니다.
우리는 사람들이 생각하고 행동하고 의사 소통하는 것의 전체에 응답하며, 이는 그들이 누구인지에 따라 결정됩니다. 우리는 그것을 성격이라고 생각할 수 있습니다. 그리고 그것은 우리 자신이 말하는 이야기에 의해 주도됩니다.
마틴 루터 킹 (Martin Luther King)이나 마하 트마 간디 (Mahatma Ghandi)와 같은 위대한 지도자들은 항상 추종자들로 하여금 미래에 대한 비전을 달성하는 데 필요한 변화를 일으킬 수 있도록 동기를 부여하는 서사를 전달했습니다. 그들은 종종 그들의 이야기에 목소리를 냈지만, 그들은 또한 살았습니다.
우리의 개인적인 내러티브는 우리의 삶의 경험과 유전적인 기질의 결과이지만, 우리는 의식적으로 그것들을 바꿀 수 있습니다. 그것이 모든 위대한 지도자들이 한 것입니다. 그것은 우리의 변덕에 굴하지 않고, 우리가 인도하는 사람들에게 가장 잘 맞는 이야기를 말할 수있는 인품의 힘을 가지고 있습니다.
