창업 보육 기간의 창의성과 중요성
"숙면"은 일반적으로 좋은 충고입니다. 이는 열정, 충동 적, 불만족스러운 반응의 편지에 대한 열정과 관련하여 좋은 아이디어입니다.
창의적인 과정에 대한 풍부한 문헌이 있습니다. 연구자들은이 영역을 4 가지 접근 방식으로 나눌 수 있습니다. 즉, 창조적 인 사람, 창조적 인 프로세스, 창의적인 제품과 창조적 인 성공. 그러나 이것이 연구자들에게 조금만 남아있는 이유 중 하나는 창조적 인 제품에 동의하는 것이 종종 어렵 기 때문입니다.
많은 창조적 인 greats은 그 선 후에 창조적으로 큰소리로 불렀다 '그들은 젊었을 때, 죽었어, 무시 당했다'. 그들의 일은 인정받지 못했습니다. 똑같이, 그러나 물론 덜 알려져있는 것은 그들의 시간에 창조적 인 천재로 예고되었지만 그 별이 창공에서 떠 올랐을 때 창공을 떠난 사람들입니다.
그러나 우리는 프로세스를 이해하기 시작하기에 충분한 합의 된 사례와 전기를 가지고 있습니다. 예를 들어 창조적 인 글쓰기의 과정에 깊이 관심이있는 사람들이 있습니다. 언제 어떻게 작가들이 글을 썼는가? 줄거리와 결말이 명확해질 때까지 그들은 시작을 거부 했습니까? 매일 쓰려고 스스로 훈계를 던졌는가, 아니면 페이지에 홍수처럼 쏟아져 나왔는가?
이 세상에는 두세 가지 일관된 결과가있는 것으로 보입니다. 그리고이 두 가지는 모두 우리가 모두 창의적이라고 말하는 세미 – 바이 – 마이 – 북 – 세미 – 세미 – 할 세미 – 그것과 모순됩니다. 첫째, 사람들은 재능이 있습니다 : 능력, 천재성, 조명탄 … 당신이 원하는대로 부르십시오. 그들은 정말로 글쓰기, 그리기, 생각할 수 있습니다. 그것들은 잘하고, 기술력이 평균 이상입니다. 종종 재능이 매우 일찍 발견됩니다 – 아이 천재 일 수도 있습니다. 예외적 인 수준에서 예외적 인 수준으로 공연했습니다. 때로는 초능력으로 읽기, 쓰기, 여러 언어를 능숙하게 말할 수있는 경우가 있습니다. 그러나 대부분의 경우 특정 예술 형식 (종종 음악)에 대한 그들의 재능은 풍부하게 나타납니다.
둘째, 노력이 있습니다. 이는 실습, 실험, 기업의 도구, 기술 및 전문성에 간단하게 익숙해지는 것을 의미합니다. 발명가와 작가는 성공의 고속도로를 따라 많은 후퇴와 잘못된 특성이 있음을 알고 있습니다. Henry Ford는 그것을 99 %의 땀과 1 %의 영감이라고 불렀습니다. 그것은 냉담한 것처럼 보일 수 있고 재능이 적은 사람들에게는 아마도 그렇습니다. 그것은 짧은 무역의 기술을 고수하고 있습니다.
그러나 창의력은 단순히 훌륭한 공예가 또는 기술적으로 우월한 직원이되는 것이 아닙니다. 그것은 다르게 더 잘하는 것에 관한 것입니다. 우리가 지금 말했듯이 그것은 바깥 세상을 생각하는 것입니다. 아이디어를 머리에 돌리고 있습니다. 다르게. 이전에는 결코 결합되지 않은 것들을 결합합니다. 불가능을 생각하고 그것을하는 것.
그리고 이것은 잠복기가 오는 곳입니다. 많은 사람들은 휴가 중이거나 주말에 목욕탕에서조차도 긴 여행을하면서 해변에서 최고의 아이디어를 가지고 있다고 말합니다.
솔루션은 겉으로보기에는 자발적으로 찾지 않을 때 명확하게 제공되지 않습니다. 그러나 그들은 마술처럼 오지 않는다. 그들은 기초 작업이 완료되어야합니다. 재능있는 사람이 합리적인 기간 동안 문제를 이미 상세하게 검토해야합니다.
이 천재의 불꽃은 (어두운) 무의식의 작동 결과입니다. 그들은 강력하고 신비한 내부 심문 세력에 의해 표현 되었습니까? 아마도 그렇지 않습니다. 사람들은 꿈에서 솔루션, 영감 및 비전이 그들에게 다가 왔다고보고하지만 꽤 드뭅니다.
더 나은 은유는 구름이 신속하고 자연스럽게 모양과 공간적 배열을 서로 바꿔 놓은 구름 휩쓸기 하늘 일 수 있습니다. 갑자기 불가능한 퍼즐은 해결책을 제시합니다.
그래서 자. 그러나 먼저 문제를 해결하지 않으면 많은 것을 희망하지 마십시오. 오 이런, 언제나처럼, 성공은 노력과 능력에 의해 결정됩니다. 운이 아니야. 재미있는 색깔의 모자도 없습니다. 노력만으로도 배양 능력이 뛰어납니다.
