지도력 변형
기존 규칙을 사용하는 경우 왜 새로운 기회를 포착 할 수 없습니까?
출처 : Sara Canaday
리더십은 변태를 경험하고 있습니다. 그 검증되고 진실 된 역량은 혼돈스럽고, 끊임없이 연결되어 있고, 경쟁이 치열하고 경쟁이 치열한 세계에서 테스트되고 있습니다. 이 새로운 비즈니스 환경에서 기존 규칙은 단순히 동일한 영향을 미치지 않습니다.
이 실현은 내가 지도자를 코치하는 방식과이 새로운 비즈니스 환경의 상상할 수없는 요구에 대응하는 방식을 근본적으로 변화 시켰습니다. 그리고 왜 내가 새 책인 ” 리더십이 연결되지 않았 습니까 : 획기적인 성과를 위해 기존의 지혜를 무시하십시오 .”
여기서는 특별한 결과로 예상치 못한 비즈니스 이동을 기꺼이 할 수있는 리더의 대담한 부분을 강조합니다. 이 모든 현대 지도자들은 공통점이 한 가지 있습니다. 그들은 과거의 성공에서 중추적 인 재래식 사고와 관행이 미래에 그들을 억제 할 수있는 사슬이되도록 허용하지 않습니다. 그들의 전략적 선택은 기이하게 반 직관적이었고, 명백히 성공적이었으며 완전히 매혹적이었습니다. 여기에 금형 세공 사례가 있습니다.
1. 행동에 대한 오래된 편견을 떨쳐 버리고 전략적 일시 중지 사용을 완성하십시오.
현대 시대의 성공적인 지도자들은 새로운 습관을 채택한 것 같습니다. 이들 리더는 모든 도전에 대한 행동을 기본적으로 만드는 대신, 그 대안을 반대 의견과 짝을 지어 쓰고 있습니다. 그것은 필요한 리더십 요소 인 행동을 대체하는 것이 아닙니다. 우리는 여전히 우리의 목표에 도달하고 마감 시간을 맞추고 결과를 산출해야합니다. 이것은 다릅니다.
그들은 그것을 DOING보다는 BEING을 축하하는 동행 습관을 개발하는 것으로 생각합니다. 전략적 일시 중지가 필요합니다. 정신적 타임 아웃. 뇌가 퍼지는 공간. 우리가 부르는 것이 무엇이든,이 새로운 습관은 우리 자신을 생각하게하기 위해 사업의 혼란에서 벗어나 일관되게 시간을 할애해야합니다.
2. 감옥에서 탈출하여 자신의 관점을 열거하고 열정적으로 자신의 생각을 혼란에 빠뜨립니다.
현대의 지도자들은 자신의 의사 결정이 정신적으로 중립적 인 입장에서 오는 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 그래서 그들은 다른 각도를 밝히기 위해 스스로를 밀어 붙입니다. 군중을 공감대에 이르는 예의 범절없고 의무적 인 측량이 아니라, 틀린 것을 증명할 수있는 맹공격적이고 눈썹을 모으는 탐험.
이 지도자들은 새로운 아이디어에 대한 개방성을 통해 성공을 찾는 것이 아닙니다. 그들은 열렬히 그들을 찾는다. 그들은인지 다양성을 중요시하며 급진적 인 대안으로 팀 구성원들에게 도전하도록 권유합니다. 그들은 자신의 관점을 검증 할 필요성을 없애고 공유 된 목표를 달성하기위한 최선의 해결책을 찾는데 자신의 모든 힘을 집중합니다. 이러한 솔루션의 출처가 무엇이든 상관 없습니다.
3. 일상적인 업무에 대한 의존성을 떨어 뜨리고 오래된 업무와 산출물을 폐기합니다.
오늘날의 미래 지향적 인 지도자들은 시간을 소비하는 모든 것이 할 일 목록에 있어야한다는 것을 깨달았습니다. 경쟁을 구축하기 위해 그들은 정상적인 논리를 무시하는 새로운 접근법을 채택했습니다.
대부분의 지도자들은 경쟁 우위를 점하면서 경쟁자들을 밀어 붙이려는 노력을 덜하지만, 그 개념에서 지혜를보고 있습니다. 그들의 관점을 넓히기 위해 초점을 좁히기. 자신의 행동을 최소화하여 성과를 극대화하십시오. 더 많은 것을 달성하기 위해 더 적은 것을하는 것. 이동의 독창성을 통해, 그들은 많은 성공을 찾습니다.
이러한 흥미 진진한 새로운 원칙이 현저히 효과적이지만, 가장 중요한 것은 적용되는 방식입니다. 그것은 선택적 과정입니다. 새로운 것에서의 out-of-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-new의 간단한 교환이 아닙니다 이전 규칙이 완전히 폐기되지 않았다는 확고한 인정이 있습니다. 가장 성공적인 리더는 전통적인 접근법을 고수해야 할 때와 언제 벗어날지를 아는 요령이 있습니다. 그들은 새로운 브랜드의 지혜를 채택했으며 언제 사용할지 알고 있습니다.
이러한 현대적이고 곰팡이가 끊는 습관에 대해 더 많은 것을 배우기 위해, 나는 당신에게 나의 새로운 책 ” 리더십이 묶여 있지 않다 “를 읽도록 권유한다.
