면접이 실제로 작동하는 방법

그리고 그들이 당신을 위해 일하게하는 방법.

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어느 날 카운셀링 센터에서 인턴을하던 중, 상사가 내게 이력서 더미를 건네주었습니다. “우리는 새로운 카운셀러를 고용해야합니다.”그녀가 말했다. “내가 인터뷰 할 수있는 후보자를 골라라.”그리고 그녀는 떠났다. 그렇게해서 사실혼 신청자가되었습니다. 필자는 영어 전공 이었기 때문에 이력서가 가장 적은 이력서를 골랐습니다.

나는 이것을 언급한다. 때로는 채용 프로세스가 모집 시스템과 스캐너를 재개하는 공식적인 프로세스이기도하고, 때로는 부적합한 Dockers의 신경 인턴이기도하기 때문이다. 지원자로서 우리는 회사의 무대 뒤에서 어떤 일이 일어나고 있는지 모르기 때문에 구직 활동의 모든면을 진지하게 고려해야합니다. 이는 훌륭한 이력서, 맞춤형 커버 레터 및 뛰어난 LinkedIn 프로필을 만드는 방법을 배우고 인터뷰 프로세스를 준비하는 것을 의미합니다.

인터뷰는 신비한 늪 짐승이 될 수 있습니다. 처칠은 한 번 (인터뷰가 아닌) “수수께끼 안에 수수께끼에 싸인 수수께끼 다. 그러나 아마도 열쇠가 있습니다. “프로세스를 균일하고 공정하게 만들기 위해 대기업은 종종 인터뷰 담당자에게 후보자를 평가할 응답 요인으로 가득 찬 개요 또는 워크 시트를 제공합니다. 그런 다음 일반적으로 후속 논의가 있으며, 채용위원회는 각 후보자의 장단점을 검토합니다. 어떤 요소가 가장 큰 영향을 미칩니 까? 그들은 정말로 무엇을 찾고 있습니까? 아마도 열쇠가있을 것입니다.

우리는 “어려운 면접 질문에 대답하는 방법”에 대한 Google의 답변과 마음으로 알기 전까지 답변을 연습 할 수 있지만 다른 중요한 영향을 줄 수 있습니다.

면접 성공 요인

1. HR이 달리 말하지 않는 한, 캐주얼 한 금요일 일지라도 직업 / 비즈니스 복장에 나타납니다.

복장을 꿰매는 것이 좋지 않은 경우 백화점의 영업 사원에게 도움을 요청하십시오. 전문적인 복장이 필요하지만 여유가없는 경우 성공을위한 복장과 같은 조직에 연락하십시오. 몸에 맞는 옷을 입고 기분을 좋게 만들면 자신감을 더 잘 표현할 수 있습니다.

2. …하지만 최고의 폴 스미스는 당신에게 일자리를 줄 정도로 충분하지 않습니다.

당신은 여전히 ​​친근하고, 미소 짓고, 악수하고 눈을 마주 치는 모든 사람들을 맞이합니다. 가장 중요한 것은 자기 인식을 유지하는 것입니다. 아래 항목의 대부분은 후자를 처리합니다.

3. “시원하고”, “놀랍습니다”, “굉장하다”, “좋아할 것”, “음”과 같이 많은 말이나 글자를 사용하지 않고 명확하게 말하고 있는지 확인하십시오.

“무엇이든지”또는 “상관 없어”는 사용하지 마십시오. 명확한 의사 소통은 모든 산업 분야에서 높은 가치를 부여받습니다. 반면에, 처칠은 의심 스러웠습니다.

4. 자리에 앉아 있어도 전화기를 확인하거나 휴대 전화를 끄지 않았는지 확인하십시오 (진동은 기본적으로 벨소리입니다).

펜을 빙글 빙글 돌리거나 물건을 집어 들지 말고 손을 탁자 위에 두십시오.

5. 방에있는 모든 사람과 교전하는지 확인하십시오.

패널 인터뷰의 경우, 3 명, 4 명 또는 그 이상의 사람들이 귀하를 인터뷰하는 경우, 기본 진행자를지지하는 대신 모든 사람들에게 말하기를하십시오. 각각의 사람들과 눈을 마주 치며 똑똑한 질문을하면서 대화에 참여하십시오.

6. 응답의 길이, 페이스 및 톤을 모니터링하십시오.

몇 가지 이야기를 들려 주면 기술과 업적을 나타낼 때 매우 효과적 일 수 있지만 모든 질문에 대답하기 위해 긴 이야기를 사용하는 “이야기꾼”이되어서는 안됩니다. 답변의 길이를 명확하고 간결하게 설명하고 매력적으로 변경하십시오. 자연스러운 유머 감각이 뛰어나지 만 조금은 자연 스럽다 . 단 하나 강선전도를 리허설하지 않으며 guffaws를 기다리지 말라. 어색한!

7. 흥분 할 때 목소리가 크고 빠르거나 긴장 할 때 조용 해지지 않습니까?

당신이 준비 할 때, 당신의 간격 및 음색을 의식하는 점을하십시오. 인터뷰 친구 또는 경력 코치와 함께 연습하십시오. 당신의 자연스러운 열정과 개성이 빛나도록하십시오. 그러나 사람들을 두려워하지 마십시오. 면접관 (들)은 당신이 정말로 회사를 얻는다는 감각을 가지고 있어야하며, 거기서 일하게되어 기쁩니다. 그러나 당신은 또한 구성되었습니다.

8. 작문은 특히 “약점을 기술하십시오”또는 “무언가에 실패한 시간을 알려주십시오”라고 질문 할 때 테스트됩니다.

처음에는 약점이나 실패와 같은 소리를 내며 독창적 인 방향으로 비틀어지는 오래된 switcheroo 응답을 피하십시오. 그게 영리하다고 생각하는 유일한 사람은 당신입니다. 솔직 해. 약점에 대해 그들에게 알리십시오 – 당신이 어떻게 그것에 대해 알게되었는지, 그리고 당신이 개선을 위해 무엇을했는지 말해보십시오. 그들에게 실패와 당신이 그것에 대해 배운 것에 대해 이야기하십시오. 그들의 질문의 의도는 당신을 난처하게하는 것이 아닙니다. 그것은 : a) 순간에 어려운 질문을 어떻게 다루는 지보십시오. b) 당신의 자기 인식을 관찰하십시오; c) 실수로 배우는 방법을 평가하고 그렇게 할 통찰력이 제시 될 때 사람으로 성장하십시오.

9. 우리를 진정성으로 인도합니다.

우리 모두는 이러한 상황에서 좋은 얼굴을 쓰지 만, 그렇다고해서 우리를 재미 있고 독창적 인 것으로 만드는 것을 제거해야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 면접관 (들)이 당신을 기억하기를 원합니다. 어쩌면 당신은 지혜롭지 만 겸손하고 매혹적이면서도 간결하고, 고도로 성취되고 개인적인 사람 일 것입니다. 고유 한 특징의 조합이 무엇이든간에 그것은 당신입니다. 그거야. 자신에 대한 재미있는 얼음 깨기 맛있는 가벼운 이야기를 나눠보세요. 그들이 당신의 본격적인 자기에 반응하지 않는다면 어쨌든 조직에 적합하지 않을 것이고 결국 비참하게 될 것입니다.

10. 좋은 질문을하고 질문을하기 위해 질문하는 것을 피하십시오.

미리 통찰력있는 질문을 생각해보고 고용위원회의 모든 사람에 대한 이력서 사본이 들어있는 폴더에 면담을 가져 오십시오. 면접에 참석할 사람이 누구인지 모를 경우 HR이나 신병 모집 담당자에게 미리 문의하십시오. 그런 다음 회사의 BIOS 및 LinkedIn 프로필을 조사하십시오. 연구. 연구. 연구. 공개적으로 사용할 수있는 한 회사의 과거, 현재 및 미래를 알아야합니다. 귀하의 연구는 현명한 질문을하고 회사의 사명과 문화 ​​안에서 귀하의 적합성을 설명 할 수있는 능력을 발휘할 것입니다.

인터뷰는 어려운 질문에 대한 올바른 대답을 찾는 것 이상의 의미가 있습니다. 면접관은 당신이 조직에 어떻게 적응할 것인지 의식적으로 그리고 무의식적으로 평가합니다. 커브 볼을 다루기 위해 외부에서 벗어날 수 있었습니까? 고객과 이해 관계자와의 향후 상호 작용에서 회사의 존재감과 균형을 잘 나타낼 것입니까? 회사가 성장함에 따라 기꺼이 변화하는 역동적 인 플레이어로 자신을 대표 했습니까? 기술과 경험은 중요하지만, 우호적 인 점과 그 무엇인가 가 당신에게 우위를 줄 수 있음을 의미합니다.

면접 응답 요인

더 많은 내부 팁을 준비 하시겠습니까? 면접관이 귀하의 답변에서 찾는 “확인란”이 있습니다.

  • 팀의 일원이되는 긍정적 인 태도와 열의를 보여줍니다.
  • 회사의 사명과 기대에 부응합니다.
  • 할당 된 작업을 완료하면서도 독립적 인 결정을 내릴 수 있습니다.
  • 건설적인 피드백 / 비판에 열려 있으며 실수로부터 배웁니다.
  • 통찰력있는 의견을 갖고 있으며 변화에 대한 제안을 기꺼이합니다.
  • 항상 윤리적이며 책임감이 있습니다.
  • 의사 소통이 잘되어 있고 다양한 상황에서 유연하게 대응할 수 있습니다.
  • 모든 사람의 공헌을 고려하고 이야기의 모든 측면을 경청합니다.
  • 분석적으로나 창의적으로 생각할 수 있습니다.
  • 논리적이고 정보에 입각 한 결정을 내립니다.
  • 동기가 있고 다른 사람들을 동기 부여합니다.
  • “생각 밖의”생각을 보여줍니다.
  • 장기 목표를 모니터링하면서 단기간의 작업을 제 시간에 완료합니다.
  • 멘토십과 리더십 자질을 보여줍니다.
  • 위임 할 수는 있지만 아직 무엇이든 할 의지가 있습니다.
  • 자신과 다른 사람들의 우수성을 기대하고 육성합니다.
  • 모든 사람들의 공헌을 경청하고 가치를 부여합니다.
  • 모든 사람의 이익을 위해 지식과 통찰력을 공유합니다.
  • 지속적인 교육과 전문적인 성장을 포용합니다.
  • 창의적이고 체계적으로 문제를 해결하는 방법을 설명 할 수 있습니다.

사전 및 사후 면접 조사 팁

  • 인터뷰를하기 전에 마지막 순간의 반응을 과장하기보다는 심호흡과주의 깊은 운동을함으로써 불안을 덜어 줄 시간을 사용하십시오 (그리고 자신감을 증폭시키는 확언 또는 2 점을 던지십시오).
  • 인터뷰가 끝나면 압축을 풀고 “프로세스 레코딩”을 실시하면서 시간을 보내십시오. 프로세스 레코딩은 인터뷰의 힘을 연마하는 훌륭한 도구입니다. 인터뷰에 대해 기억할 수있는 모든 것을 메모하십시오. 면접 원의 이름은 무엇이며, 그들은 어디에서 테이블에 앉았습니까? 그들은 어떤 질문을 했습니까? 어떻게 대답하셨습니까? 어떤 반응이 좋았습니까? 어디서 비틀 거 렸니? 무슨 말을 잊었 니? 이 문서는 다음에 면담 할 때 매우 유용 할 수 있습니다.
  • 다음날, 채용위원회의 각 구성원에게 감사의 편지를 보냅니다.