더 나은 의사 결정을위한 3 가지 전략

낙천주의가 파업 할 때해야 할 일.

결정을 내리기 위해 애 쓰고 있습니까? 당신이 옳은 결정을하지 않을 것이라고 걱정합니까? 결정하기 전에 항상 더 많은 정보가 필요합니까? 그렇다면 혼자가 아닙니다. 우리는 다른 모든 종과 함께 매일 수백 가지의 결정을 내리고 대부분이 평범합니다. 일어날 때, 무엇을 먹을까, 언제 먹을까, 어떤 경로를 택할 것인가 등이 있습니다. 큰 결정이 내려 질 때 우리는 어려움을 겪을 수 있습니다. 다른 종들은 무서워하고, 걱정하지 않으며, 선택을 연기하고, 결정하지 않기로 결정합니까? 또는 중요한 결정을 내리는 데 도움이되는 특정 원칙이 있습니까?

먼저 인간에 대한 중요한 결정을 구성 할 수있는 요소를 고려해 봅시다. 다양한 상황이 있지만 취업 변화와 일치하거나 그렇지 않을 수있는 다른 주로 이사 할 것인지 아닌지에 초점을 맞추고 싶습니다. 나는 그 결과를 결정에 적용 할 수는 있지만, 이것을 예로 든다.

특히 멀리 떨어져서 스스로 움직이면 극도로 스트레스를받을 수 있습니다. 그것은 새로운 장소로 데리러가는 것과 같이 간단하지 않습니다. 예를 들어, 귀하의 가족 또는 사회적 지원이 귀하에게 즉시 제공되지 않을 수 있습니다. 이것은 정확히 작고 사회적이며 다람쥐 원숭이에게 일어나는 일입니다. 개개의 다람쥐 원숭이가 태어난 그룹 (그리고 영토)을 떠나기로 결심했을 때 잠재적 인 위험과 함정이 있습니다.

 Carine06/Flickr (CC BY 2.0)

출처 : Carine06 / Flickr (CC BY 2.0)

가장 큰 위험은 죽음입니다. 그들은 다른 그룹을 찾기 위해 혼자 힘으로 노력하지만 포식자를 조심할 집단의 이익은 없습니다. 다행스럽게도 새로운 도시 구석 구석에 숨어있는 재규어가 없지만 더 이상 친숙하지 않고 근처에 가족이나 친구가 없기 때문에 새로운 환경으로 이동하는 것에 대해 불안하거나 불안해 할 수 있습니다.

가족 또는 사회 비용 외에 실제 이동 비용도 있습니다. 우리는 다람쥐 원숭이가 그것을 에너지로 측정하는 동안 그것을 달러로 측정합니다. 새로운 위치를 찾고, 새로운 위치로 물리적으로 이동하고, 적은 음식을 찾는 데 소비 된 시간은 개인이 직면하는 과제입니다. 통화가 무엇이든, 우리는 이동이 비싸다는 것에 동의 할 수 있습니다! 분명히, 새로운 장소에가는 것이 이익이되어야합니다. 그렇지 않으면 우리 (그리고 다람쥐 원숭이)는 계속 머무를 것입니다. 이러한 이점 중 일부는 고품질 자원에 대한 접근성 향상 및 교배 기회 증가를 포함합니다. 우리의 삶에서 이것은 일자리 창출, 생활비 절감, 그리고 직면하자, 교미 기회 증가로 이어질 수 있습니다.

고려해야 할 모든 것들과 함께, 다른 종들은 어떻게 모든 것을 친숙하게 남겨두고 알려지지 않은 장소로 향할 것인지 결정할 수 있습니까? 첫째, 불확실성을 줄이기 위해 외부 환경에 대한 정보를 수집합니다. 다람쥐 원숭이의 경우, 외부 환경에 대한 정보는 환경에서의 현재 식량 공급, 병력에 가능한 잠재적 동료 및 이들 둘 모두에 접근 할 수있는 능력을 포함 할 수 있습니다. 손가락 끝에 어떤 정보가 없습니까? 미래. 그리고 우리도 마찬가지입니다. 다람쥐 원숭이와 마찬가지로 우리는 미래의 상황에서 최선의 추측을하기 위해 현재의 정보만을 사용할 수 있습니다.

우리가 자주 고려하지 않지만 상황을 평가하고 결정할 때 대단히 중요한 것은 내부 조건입니다. 개미는이 측면을 고려하는 데 유용합니다. 일반적으로 개미는 현명한 생물이며 좋은 결정을 내리는 경향이 있습니다. 유럽 ​​전역에서 발견되는 Temnothorax albipennis라는 개미 한 종의 이동 및 사냥은 큰 문제입니다. 다람쥐 원숭이와 마찬가지로 그들은 집단적으로 결정을 내리기 전에 각 잠재적 둥지 사이트의 여러 외부 특징에 대한 정보를 수집합니다. 그러나 내부 상태가 꺼지면 (예 : 스트레스를 받거나 시간이 흐르면) 결국 선택의 폭이 좁아지고 평범한 둥지가 생깁니다. 행동 생태학에서 우리는 이것을 “속도 – 정확성 교환 패러다임”이라고 부릅니다. 평신도의 관점에서 이것은 단순히 스트레스로 인한 충동 적 결정이 최선의 결과로 이어지지 않는다는 것을 의미합니다. 스트레스는 올바른 결정을 내리는 능력을 저하시키기 때문에 선택의 여지를 고려해야합니다.

Tony Hisgett/Wikimedia Commons (CC BY 2.0)

출처 : Tony Hisgett / Wikimedia Commons (CC BY 2.0)

정보를 수집하고 내면의 상태를 평가하고 여전히 결정할 수 없다면 어떻게 될까요? 이것은 종종 Voltaire에 기인 한 견적이 적용되는 곳입니다 : “최고는 선의 적입니다”. 느슨하게 해석하면, 이것은 결정하기 전에 모든 것이 완벽해질 때까지 기다리면 결코 결정할 수 없다는 것을 의미합니다. 자연 그대로의 꿀벌은 위험 회피입니다. 좋은 조건 (예 : 많은 양의 꿀, 건강 상태)에서 범블 비는 현상 유지를 바꿀 이유가 없습니다. 매일 그들은 방문 할 꽃 패치를 결정해야합니다. 그들이 이전에 방문한 꽃 패치가 양호한 상태를 유지하기에 충분한 꿀을 제공했다면, 그들은 그 패치를 계속 방문합니다. 그들은 그것이 최고라고 확신하지 못하기 때문에 좋은 음식 소스를 거부하지 않습니다. 긍정적 인 위치에두기 만하면됩니다. 그러나 그렇다고해서 다른 옵션을 고려하지 않는다는 의미는 아닙니다. 샘플. 그들은 새로운 패치를 탐색하면서 신뢰할 수있는 패치를 방문하면서 경계를 조금 넘깁니다. 본질적으로, 그들은 새로운 정보를 수집하고 결정을 업데이트하면서 전략을 조정합니다.

잠재적 인 위험을 완화하고 보상을 극대화 할 수있는 몇 가지 사실적이고 진실한 전략은 다음과 같습니다.

1. 정보를 수집하십시오. 맹목적인 의사 결정은 행운이 당신의 운명과 나쁜 결과를 결정하게하는 대책입니다. 사용할 수있는 정보의 양과 정보의 종류에는 한계가 있지만 최선의 선택을 할 확률을 높이려면 최대한 많은 지식을 축적해야합니다. 그러나이 과정에서 수익이 감소하고 있음을 명심하십시오. 의미, 추가 데이터가 더 나은 의사 결정에 기여하지 않는 지점이 있습니다.

2. 내부 상태를 고려하십시오. 협박이나 제한된 시간으로 충동적인 결정을하는 것은 최적이 아닙니다. 가능한 경우 스트레스를 줄이고 의사 결정에 소요되는 시간을 연장하는 조치를 취하십시오. 그러나 때때로 정확한 정보없이 신속하게 결정을 내려야 할 수도 있습니다. 우리가 직감적으로 위험하다는 것을 알기 때문에 이것만으로 스트레스를 증가시킬 수 있습니다. 다른 옵션이 없다면, 그 순간에 최소한의 비용을 지불하는 결정을하십시오. 이를 통해 시간을 절약하고 부실한 결정의 결과를 최소화 할 수 있습니다.

3. 점진적 개선을 추구하십시오. 즉각적인 결정에 직면하지 않고 상황이 좋을지라도 항상 더 좋을 수 있습니다. “최선”으로 움직일 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 다양한 옵션을 평가하고 새로운 상황을 천천히 탐구하면 정보를 업데이트하고 의사 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 접근법의 장점은 시간이 올 때 신속하게 결정을 내려야 할 때 불확실성에 대한 보험을 제공 할 수있는 정확하고 최신 통찰력을 갖게된다는 것입니다.

불확실성은 우리와 다른 종들이 중요한 결정을 할 때 문제가됩니다. 궁극적으로 결정의 “정당성”은 잘못된 결과가 큰 경우에만 중요합니다. 즉, 작은 것들을 땀을 내지 마라. 그러나 모든 작은 것들은 아니다.