기업가 정신은 종종 재즈 즉흥 연주와 비교되었습니다. 기업가는 재즈 또는 즉흥 코미디의 기법 및 기법을 통해 무엇을 배울 수 있습니까?
즉흥은 협동 그룹 활동으로 실행될 때 도덕적 핵심을 가지고 있습니다!
즉석 코미디 세션에 참여하는 사람들은 전체 그룹의 에너지에 기여하는 방식을 적극적으로 선택해야합니다. 말할 때마다 그들의 말과 행동이 생각과 말뿐만 아니라 끊임없이 변화하는 감정적 인 상호 작용의 리듬에 영향을 줄 것입니다. 이 과정은 “선별 과정 중 어느 정도가 지적 사고이고 얼마나 많은 것들이 직관과 감정에 기반한 자유로운 연합과 같은 비 합리적인 과정으로 인한 것인가?”라는 흥미로운 질문을 제기합니다.
우리가 참여할 때 우리의 의도는 어떤 역할을합니까?
음악에서 재즈 연주는 비슷한 역학 관계를 띄고 있습니다. 특히 연주자가 서로에게 즉흥 연주를 권장하는 ‘방해 (jamming)’의 맥락에서 그렇습니다. 그룹은 전형적으로 테마, 화음 진행, 리듬 패턴 등과 같이 보존 할 특정 구조 요소에 동의하면서 시작되며 계획되지 않은 수정 및 추가도 포함됩니다. 그룹의 성공, 즉 즐거운 결과를 위해서는 음악가 수준이 높아야합니다. 악기를 숙달하는 것 외에도, 플레이어는 음악 메시지의 역동적 인 흐름, 그룹 구성원의 감정의 복잡한 상호 작용에 민감해야합니다. 그룹 중 하나가 나쁜 날을 보내고 있다면, 그의 산만 한 에너지는 플레이어의 공헌이 원하는 긍정적 인 피드백 고리의 종류를 초대하지 않을 수도 있기 때문에 그룹 성과에 큰 도전이 될 것입니다.
우리는이 비유에서 기업가 정신에 대해 무엇을 배울 수 있습니까?
레슨 1. 학습은 재미 있습니다! 얼마나 자주 우리는 다른 맥락에서 그 말을 들었습니까. 그럼에도 불구하고 교육에 대한 전통적인 접근법이 반대 메시지를 계속 제시하는 이유는 무엇입니까? 학생들은 일반적으로 시험 및 시험 점수의 맥락에서 자신의 노력에 대해 “심각하지 않다”고 평소 처벌받습니다. 우리가 즐거움의 상태에있을 때 우리가 훨씬 더 효과적으로 배울 수 있다는 것을 입증하는 연구 연구와 우리 자신의 직접 경험을 얼마나 많이 받아들이습니까?
학습 재미를 만드는 것은 무엇입니까? 재미있는 일이 왜 우리에게 더 깊고 깊은 인상을 남깁니까?
수업 # 2. 모든 사람의 비밀은 경험하고있는 것을 가지고 놀아 볼 의도입니다. 우리는 연극에 단단한가요? 그게 모든 동물의 자연스러운 본능이 아닌가? 왜 유튜브에서 가장 인기있는 비디오는 강아지, 새끼 고양이, 아기의 비디오입니까? 우리는 그 순간에 대한 순수한 즐거움, 그들이 가지고 싶은 모든 경험을 창조 할 수있는 자유의 감각을 비밀스럽게 부러워합니까? 우리는 예술가와 음악가가 본 “놀이”의 개념을 본능적으로 이해한다고 인정하지만, 과학에서 노벨상 수상자가 자신의 “일”에 대해 어떻게 느끼는지를 얼마나 자주 기억합니까?
“창의력을 자극하려면 놀이를위한 어린애 같은 성향과 인정을위한 어린애 같은 욕망을 발전시켜야합니다.”- 알버트 아인슈타인
미국의 청교도 뿌리에서 남겨 놓은 시대 착오적 인 인공 개념을 “일”과 “연기”의 구분은 무엇입니까? 오늘, 개별적으로, 그리고 사회로서이 사고 방식이 얼마나 잘 작동하고 있습니까?
수업 # 3. “놀이”의 본질은 자유롭고 창조적 인 표현인데, 우리가 비 합리적인 모든 교수진과 우리가 혼합에 추가하고자하는 지적 능력과의 복잡한 상호 작용입니다. 항상 사전에 정의 된 목표 또는 목표를 가지고 있어야합니까? 우리가 놀 때 즉 자신을 즐기는 순간에 우리는 어떻게 자신을 소중하게 생각합니까? 영적 측면을 포함하여 합리적이고 비 합리적인 균형이 우리의 자아 인식에 어떻게 영향을 미치는가? 우리는 스스로를 즐기는 우리의 능력을 어느 정도 자체 검열합니까? 얼마나 자주 우리는 다른 사람들로부터, 그리고 우리 자신의 마음에서 “당신은 바보 (바보)입니다”라고 듣는가?
“새로운 무언가의 창조는 지성에 의해서가 아니라, 내적인 필요성으로부터 생겨나는 놀이 본능에 의해 성취된다. 창조적 인 마음은 사랑하는 물건으로 재생됩니다. ” -Carl Jung
수업 # 4. 창조적 인 것은 용감한 행동입니다! 초보자 재즈 음악가로서, 당신은 두려움이 “실수”가되거나 공포와 비판을 가져 오는 단순한 추악한 소리가 될 것을 두려워 할 것입니다. 당신의 행동은 겁 많은 것이며, 당신이 가난하거나 흥미가없는 선택 일지라도 전체적으로 그 성과에 거의 영향을 미치지 않기 때문에 “안전하다”고 느끼는 작은 변화를 나타낼 것입니다. 이것은 비교적 안정감이있는 편안함 영역에 머무르는 전략입니다. 반면에 대담한 음악가 또는 강한 개성을 가진 기업가는 신념을 크게 향상시키고 영웅이나 바보로 인식 될 수있는 성명을 발표 할 수 있습니다. 더 높은 잠재적 인 보상을 원한다면 더 큰 위험을 감수해야합니다. 이러한 선택을하면 무엇을 배울 수 있습니까? 우리는 우리 삶의 위험 / 보상 상충 관계를 어떻게 관리합니까?
교훈 # 5 만족하고 생산적인 대인 관계는 용기있는 탐구와 우리가 진정 누구인가에 대한 인정을 필요로합니다. 재즈 뮤지션만큼이나 기업가에게는 마찬가지입니다. 우리는 종종 “따뜻하고 친밀한 관계”에 대한 설명으로서 “아름다운 음악 만들기”라는 은유를 사용합니다. 우리가 그들이보고 싶어하는 것으로 제한된 선택만을 다른 사람들에게 선물 할 때 (또는 우리의 판단에서)해야 할 일은 무엇입니까? 어린 시절부터 성인 생활에 이르기까지 우리는 모두 여러 번 해왔습니다. 우리가 자신에게 더 정직하게 기꺼이 그 결과를 가져 왔습니까? 우리의 불안정은 기회를 제한한다는 것을 알고 있기 때문에 비생산적인 행동을 장려하는 데 왜 우리는 계속해서해야합니까? 창의력과 긍정적 인 기여를 통해 성장하려면 용기를 내야합니다. 이것은 기업가 정신의 근본 원리입니다.
즉흥은 삶의 이야기입니다. 우리의 생존은 창조적으로 즉흥적으로 배우고, 협력 적 맥락에서 기여할 수있는 특성에 달려 있습니다. 재즈 음악이나 코미디를 통해 배울 수있는 것은 양성 할 수있는 기술로서 우리가 노력하는 모든면에서 우리에게 도움이 될 것입니다. 재미있는 체험 학습의 효과를 향상시키는 통찰력은 여전히 소극적 이진 않지만 슬프게도 여전히 급진적입니다. 기업가들은 이런 식으로 살기를 선택합니다.
