우리 아이들을위한 기회와 미래에 대한 Tech Exec
오늘날 어린이의 약 65 %가 뉴욕 시립 대학원 (Graduate Center)의 미래 이니셔티브 (Futures Initiative) 창립 이사 인 캐시 데이비슨 (Cathy Davidson) 교수에 따르면 현재 존재하지 않는 직업에서 일하게됩니다. 세계는 빠르게 변화하고 있으며 기회를 포착하려면 변화가 어떻게 생길지에 대해 예리한 이해가 필요합니다. Monte Carlo에서 올해의 EY World Entrepreneur of the Year 상을 수상하면서 InTecur William H. Saito의 기술 기업가 겸 CEO로부터 빠르게 진화하는 세계를 다루는 데 대한 통찰력을 얻었습니다.
우리 대화에서 Saito는 이것이 새로운 현상이 아니라는 것을 지적했습니다. 그는 전체 산업이 단지 한 세대 만에 끝났다고 지적했다. 예를 들어, 말과 운전수가 자동차의 부상에 직면 한 곳에서 똑같은 것을 발견하면 시간으로 되돌아갑니다. 인터넷의 탄생은 많은 신랄한 예들 중 하나입니다. 우리가 혁신하고 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 한때 필수품이었던 일자리가 사라질 때 사라집니다. 아래는 우리 대화에서 발췌 한 내용입니다.
Michael Woodward : 장래의 일자리는 우리 아이들과 어떤 모양이 될 것이며 기회는 어디에서있을 것입니까?
William Saito : 항상 변화가있을 것입니다. 그것의 많은 것은 무섭고, 알려지지 않으며, 우리가 잘 모르는 경우가 있습니다. 우리가 적응하고 그것을 이용하는 법을 배우는 것이 기회입니다. 앞으로는 기계 학습과 AI (인공 지능)가 기본적으로 반복되는 유형 작업을 제거 할 것입니다. 학부모와 교육자, 그리고 사회로서의 도전은 기계 세계에서의 인간성을 어떻게 이끌어 낼 것인가입니다.
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MW : 그러한 절충적이고 폭 넓은 경력을 통해 어떻게 기회를 볼 수 있습니까?
WS : 나는 단지 영원히 사물에 대해 궁금합니다. 나는 자원 봉사를 많이하는 사람들, 잠못드는 밤, 여행에 귀를 기울이지 않는다고 말하는이 질병을 앓고 있습니다.하지만이 모든 사람들을 만나게되면이 점들이 어떻게 상호 연결되고 아이디어가 어떻게 연결되는지 보게됩니다. 함께. 전 세계의 모든 핵심 쟁점이 어떻게 매우 유사하고 그것을 맥락에서 다루는 지 보게됩니다. 저는 문제의 본질이 무엇인지 알아 내려고 노력합니다. 그래서 저는 끊임없이 두더지를 연주하지 않고 그 문제에 대해 마음에 갈 수 있습니다. 내 희망은 세상을 더 좋은 곳으로 만들 수있는 무언가를하는 것입니다.
MW : 당신은 광범위한 네트워크를 가지고 있습니다. 당신은 사람들을 만나는 방법을 통해 어떻게 기회를 발견합니까?
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WS : 모든 관점, 토론, 생각 및 생각에 자신을 열어 놓는 것이 중요합니다. 하루가 끝나면 가장 중요한 것은 개인이 성취 할 수있는만큼 자신에게 제한이 있다는 것을 깨닫는 것입니다. 당신은 다른 사람들의 어깨 위에서야합니다. 사람들이 실패에서 벗어나 앞으로 나아갈 수 있도록 도와주는 자신 만의 생태계를 만들어야합니다. 왜냐하면 너는 넘어 질거야.
나는 사람들에게 의심의 이익을 준다. 대학생이든 65 세이든 상관없이, 나는 그들을 똑같이 대하고 그것이 어디로 가는지를 본다. 내가 계산을한다면, 아마 낮은 타격 평균 일 것입니다. 그러나 야구와 마찬가지로, 당신이 연결하는 사람들의 3 분의 1이 비판적인 대중일지도 모릅니다.
당신이 만나는 나쁜 사람들에게서조차도, 당신은 그것에 대해 생각하고 우를 보러 갈 수 있다고 생각합니다. 왜 그 사람은 나쁘지요, 아니면 내가 그를 좋아하지 않는지, 아니면 아마 너무 비판적 일 수 있습니다. 나는 그것에 대해 반성하고 아마도 자신을 바꾸려고 노력할 것입니다. 모든 기회는 학습의 하나입니다.
MW : 집중력을 유지하는데 도움이되는 습관이 있습니까?
WS : 나는 자기 비판적이지만, 아마 알츠하이머 병이 있고 꽤 빨리 잊어 버릴지도 모른다. 내가 말했듯이 나는 스스로 비판적이다. 그러나 나는 일주일 동안 우울한이 진창에 빠지지 않는다. 내가 오늘을 고대 할 기분이 아니며 그것이 4 일 연속으로 계속된다면 그것은 경고 깃발입니다. 내가 4, 5 일 이상 부끄러워지면 시간이 걸리고 실제 큰 자기 평가를하고 OK라고 말하면 커다란 코스 변경이 필요할 수 있습니다.
MW : 미래 진화로 기회를 발견 할 수있는 올바른 사고 방식을 어린이들에게 주입시키는 것에 대한 조언은 무엇입니까?
WS : 호기심을 자극하고 실패를 두려워하지 마십시오. 우리는 실패라는 용어를 재정의하고 실제로 그것이 "경험"이라고 부르는 것이 필요합니다. 실패의 개념은 엄청난 낭비 일 수 있습니다. 그것은 또한 열정에 관한 것입니다. 기회는 기술적 타당성의 문제가 아닙니다. 어떤 것들은 논리적으로 가능할 수도 있지만, 열정이 없다면 아마 그렇게해서는 안됩니다.
