McSally 사건에서 밝혀지는 성희롱 역학

성희롱의 심리 및 McSally 상원 의원의 강력한 증언.

“나는 강하다고 생각했지만 힘이 없다고 느꼈다. 가해자들은 권력의 지위를 심하게 학대했다”고 상원의 원인 마사 맥 샐리 (Martha McSally, R-Arizona)는 미 공군에서 복무 중 상급 장교의 강간에 대해 말했다. McSally는 26 년의 근무 기간 후 공군에서 은퇴했으며 최초의 전투 비행 여성이었으며 전투기 비행을 명령 한 최초의 여성이었습니다. 그녀는 최근 상원 군사위원회에서 그녀의 경험에 대해 증언했다.

성희롱 (성희롱)은 성별, 성적 표현 또는 성적 취향에 따라 원하지 않는 성적 의견, 성적 제스처 또는 성행위의 대상이 될 때 발생합니다. McSally 사건은 성희롱에 대한 심리 연구의 핵심 개념을 잘 보여줍니다.

McSally의 강간은 심리학자가 원치 않는 성적인 관심으로 알고있는 성희롱 (SH) 유형 중 가장 심각한 버전입니다. SH의이 양식에는 사람의 신체에 대한 성적인 언급이 포함됩니다. leering 및 catcalling; 사람에 대한 성적인 소문이 퍼지다. 원치 않는 성적 접촉; 다른 사람의 길을 막고 성적인 방법으로 따라하기. 원치 않는, 반갑지 않은 성격의 진보; 강간을 시도하거나 완료했습니다.

강간을 포함하여 SH의 생존자에 대한 설명은 SH가 발생한 직무에 계속 봉사하거나 가해자를 위해 계속 일할 때 종종 할인되거나 최소화됩니다. 그러나 경력 및 고용 고려 사항은 종종 여성이 왜 머물고 있는지 설명합니다. 어떤 여성들은 월급으로 인해 월급이 너무 많이 필요합니다. 퇴사는 연공 서열의 상실 및 조직 별 업무 기술, 설명하기 어려운 고용 격차, 관리자 및 동료의 참고 자료 확보 문제로 인해 경력 진도에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. McSally는 성희롱에도 불구하고 공군에 머물면서 대령의 지위에 올랐습니다.

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출처 : 미 공군 – 공개 도메인

군대의 성 소수자 인 McSally가 SH를 경험 한 것은 다소 놀랄 일이 아닙니다. SH는 때때로 전통적으로 남성화 된 공간, 직업 및 산업에서 여성을 협박하고 낙담시키는 데 사용됩니다. 전통적인 남성 계층 구조를 위협하는 여성들은 SH의 목표가 될 가능성이 더 큽니다. 성 – 부적합 남성과 여성은 흔히 SH 대상이됩니다. 여성에 대한 권력, 지배력, 성적 정복을 포함하는 헤게모니의 남성 표준은 또한 SH를 이끌어 낼 수있다. 이러한 규범의 영향은 남성이 남성 성욕을 발휘할 수있는 남성 그룹 및 남성 문화에서 강화됩니다.

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페미니스트 심리학 적 관점에서 성희롱에 대한 조직적 및 사회적 관용은 남성의 힘과 특권을 반영하며 성희롱은 최소화된다는 것을 의미합니다. 가해자는 용서 받고 거의 처벌되지 않는다. 희생자는 종종 비난 받는다. 희생자들은보고하기를 주저한다. 그리고 불평은 무관심, 낙인 찍히기, 또는 보복으로 만날 수있다. 군대 성폭행의 3 분의 1도 안되는 것으로 밝혀진 2014 년 군대 작업 현장 조사 결과,보고 된 여성의 52 %가 사회적 또는 직업적 보복에 직면했다. McSally는 그녀가 그 당시 시스템을 신뢰하지 않았기 때문에 그녀가 성폭행을하지 않았다고 말합니다.

SH는 종종 권력 남용을 수반하며 강력한 사람들이 느끼는 자격 부여 감각으로부터 생깁니다. 일부 괴롭힘꾼은 목표에 대한 보상을 제공하거나 처벌 할 권한이 있습니다. 그들은 성희롱 목표를 준수하기 위해 그 힘을 사용합니다. 앞서 랜드 연구에 따르면 군사 사건의 약 60 %에서 가해자는 감독자 또는 단위 지도자였습니다.

McSally가 SH 경험에도 불구하고 지속 된 것은 그녀의 힘과 경력 헌신에 대한 증거이지만, 그것은 또한 군대와 직장에서의 성 불평등을 입증합니다. 남성들도 직장 내 근무지를 경험하지만, 대다수의 희생자들은 여성이며, 대부분의 가해자, 남성들이다. Rand 연구 조사에 따르면 군대 여성의 22 %가 육상 근무 중에 SH를 경험했습니다 (군인의 7 %와 비교). 대부분의 가해자는 남성 군대 구성원이었다.

SH는 조직 문화가 허용 할 때 더 가능성이 높습니다. 맥 샐리 (McSally)는 “일반적으로 내 경험을 공유하려는 나의 시도가 어떻게 다루어 지는지에 대해 두려워했다. 나는 나의 절망에 대한 공로로부터 18 년 간 거의 공군과 헤어졌다. 많은 희생자들과 마찬가지로 시스템이 나를 다시 강간하고있는 것 같았습니다. “효과적인 조직 성희롱 교육에는 성희롱 행위에 대한 교육,보고 절차, 관리자 및 감독자의 책임, 모든 그룹의 사람들에 대한 존중 증진 및 금지 사항이 포함됩니다 보복.

그러나 효과적이기 위해서는 지도자와 관리자의 강한지지가 정책과 훈련을 수반해야합니다. 맥 샐리 (McSally)가 군대에 관해 말했듯이, “우리는 옳은 일을하고 싶지만 성폭력의 현실에 순진한 지휘관을 교육시키고, 선택하고, 교육해야합니다. 우리는 모든 지휘관이 합법적 인 행동을 취하고 공정하게 기소하며 가해자를 우리 계급에서 면제하도록 훈련 받고 권한을 부여 받도록해야합니다. 그리고 사령관이 문제이거나 자신의 임무에 실패한다면, 그들은 제거되어야하고 가혹하게 책임을 져야한다. ”

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