스티브 잡스의 월터 아이작슨 (Walter Isaacson)은 뉴욕 타임즈 (2011 년 10 월 30 일 일요일 검토)에서 사막을 가로 지르는 바나나를 들고 다니는 원숭이와 관련된 두뇌 티저에 직면했을 때 잡스가 잘하지 못했다고보고했다. – 걸을 수있는 거리, 바나나 수 등 일반적인 제한 사항이 포함 된 수학 문제를 적용했습니다. 목표는 여행을 완료하는 데 걸리는 시간을 예측하는 것이 었습니다.
Isaacson에 따르면 잡스는 몇 가지 추측을 던지기는했지만 논리적 인 방식으로 문제를 해결하려는 데 관심이 없음을 나타냅니다. 모든 연령대의 사람들이 이러한 종류의 도전을 즐기며 분석 단계를 사용하여 솔루션에 도달하는 방법을 배웁니다.
정상적인 지능을 가진 고등학교 졸업생은 이러한 유형의 문제를 해결할 수 있습니다. Jobs는 Mensa 사회의 후보자이거나 복잡하고 논리적이며 순차적 인 프로세스의 작동에 기반한 테스트 점수로 IQ를 정의하는 그룹이었을 것입니다. 잡스는 IQ에서 평균 조였습니까?
그럴 가능성이 없다.
Steve Jobs가 심리적 및 / 또는 지적 테스트를 거친 적이 있는지 모르겠지만 형식적으로 측정 된 IQ는 적용된 IQ만큼 중요하지는 않습니다. 각자의 학습, 행동 및 의사 결정 기술을 관찰 할 시간이 있다면 우리는 능력을 분류하는 데 도움이되는 공식적인 정보 테스트가 필요하지 않습니다. 첫 번째 IQ 테스트의 표준 인 Binet은 교실에서의 어린이 학습에 대한 교사의 관찰을 기반으로했습니다.
첫째, 지능을 정의하는 문제가 있습니다. 우리는 아인슈타인과 지적 도전을 한 사람 사이에 차이가 있음을 알고 있습니다. 그러나이 두 극단 사이에있는 우리의 나머지는 어떨까요?
IQ 테스트는 분석적 사고와 공간적 사고를 모두 고려합니다. 이 테스트에는 언어 적 추론을 활용하기위한 정보, 어휘 및 일반적인 이해력을 포함하는 언어 척도와 공간적 사고를 활용하기위한 블록 및 퍼즐 파트의 조작을 포함하는 성능 척도가 포함되어 있습니다.
구두 및 성능 저울을 개별적으로 살펴보고 전반적인 IQ 점수를 얻기 위해 함께 사용하지 않는 것이 중요합니다. 나는이 저울 사이에 20에서 30 포인트 차이를 보이는 많은 개인을 평가했습니다. 전체 IQ 점수를 산출하기 위해 이들을 평균화하면 중요한 정보가 묻어 나기 때문에 테스트 및 테스트를받는 사람에게는 큰 실망입니다.
심리학자들은이 점수를 평균하는 것보다 더 잘 알고 있지만 모든 심리 평가가 면허받은 심리학자에 의해 관리되는 것은 아니며 읽기에 의존하는 그룹 IQ 검사는 공간적, 비언어적 능력을 식별 할 수 없습니다.
Digital Pandemic (전자 시대의 얼굴을 맞대고 관계를 재 구축)에서, 나는 뇌의 왼쪽 반구와 오른쪽 반구로의 분할과 어떤 사람들이 사고와 의사 소통 기술이 어떻게 다른지에 대해 논의했습니다.
이 책에서 나는 좌뇌 성격 또는 Gatherer가 청각 학습자, 문자 그대로, 순차적, 환원 적, 상향식 사고 및 논리적 진행이라는 다음과 같은 특징을 가지고 있다고 설명했습니다. 감정적 인 영역에서 그들은 인내심과 통제력이있는 경향이 있습니다. 이 능력은 언어 척도에 의해 측정됩니다.
오른쪽 반구 성격 또는 헌터는 상상력이 풍부하고 동시에 생각하는 시각적 학습자로 묘사됩니다. 이 사람은 우선 순위를 매기는 훌륭한, 비선형, 하향식 사상가입니다. 비례 성, 주현절 및 직감과 같은 용어는이 반구 성격과 관련되어 있습니다. 이 사람들은 운동과 활동으로 이야기와 은유를 사용합니다. 그들은 또한 충동적이고 쉽게 지루합니다. 세레 담설 행동은 환자보다 통제 된 행동 일 가능성이 높습니다. 이러한 능력은 IQ 테스트의 성능 척도에 의해 측정됩니다.
이러한 올바른 두뇌의 특성을 염두에두고 Isaacson은 잡스가 "본능적이고 예상치 못한, 때로는 마법 같은"상상력의 도약으로 인해 성공한 것이라고 말합니다. 분석의 정확성이 아닌 직관에 의해 촉발되었습니다. "분명히 이들은 우뇌 성격의 특성입니다.
Isaacson은 Steve Jobs와 Albert Einstein을 비교합니다. Isaacson에 따르면, Einstein은 자신의 직관적 인 천재성을 "하나님의 마음을 읽을 수있는 능력"이라고 묘사했습니다. Jobs와 Einstein은 고도의 시각 학습자였습니다.
스티브 잡스 (Steve Jobs)의 지능은 그가 놀라운 것들을 개발하는 것을 도왔습니다. 그의 작품은 창의성을 보여 주었지만 또 다른 오른쪽 뇌의 특징 인 공감을 나타냈다. 잡스는 소비자의 요구를 충족시키는 목표를 설정하고 소비자의 신발에 자신을 넣을 수있었습니다. 이 통찰력은 그가 사람들이 원했고 필요로하는 디자인을 추진할 수있게 해주었습니다.
어떤 사람들은 잡스가 감정적 인 사람으로 묘사하는 것에 반대 할 수 있습니다. 특히 자신이 직원들과 대화를 나눌 때 그렇습니다. 그는 다소 비판적이고 까다로운 것으로 알려졌습니다. 그러나 공감은 다른 사람들의 감정을 이해하는 것을 의미합니다. 반드시 다른 사람들을 향한 친절. 이 능력은 종종 동정심을 갖게하지만 통제와 조작에도 사용될 수 있습니다.
우먼 브리 커는 좌파 성향의 사람들보다 감정적 인 인식이 강하지 만 충동 적이며 때로는 사소한 세부 사항으로 간주되는 부분을 간과합니다. 이것은 큰 그림을 볼 수 있고 모든 희생을 치르면서 내면의 압박감을 느끼는 경우 특히 그렇습니다.
잡스의 획기적인 발전은 직관적이고 독창적 이었지만 완전히 바뀌지는 않았습니다. 오히려 지속적인 프로세스의 지속성을 나타 냈습니다. 잡스 (Jobs)가 기존 플랫폼을 도입하여 사용할 수 있고 저렴하게 만들었을 때 컴퓨터 과학은 이미 확립되었습니다. 그러나 비행기, 텔레비전 또는 자동차 발명과 같은 다른 진보와 비교할 때 그의 작품은 고도의 창의력을 발휘하지 못할 수 있습니다.
칼럼니스트 데이비드 브룩스 (David Brooks)는이 질문을 제기했다. 누군가가 1970 년부터 오늘까지 마술처럼 앞으로 나아갈 수 있다면 스티브 잡스의 아이폰에 감동을받을까요? 대답은 '예'입니다. 그러나 그녀는 초기 시대에 비해 기술 변화가 없다는 점에 실망 할 것이다.
이 여행자는 또한 화성, 비행 자동차, 핵 동력 항공기, 인공 기관 및 암이나 노쇠의 치료에 우주 식민지와 같은 다른 놀라운 일이 지난 41 년 동안 어떻게 만들어 졌는지 알고 싶어합니다. 1900 년에 태어난 사람은 마차를 타고 자랐고 달에 걸어 다니는 남자들과 함께 죽었습니다. 최근의 기술 발전은 그 규모까지는 측정하지 못했습니다.
사회로서 우리는 혁신의 침체를 경험하고 있습니까? 우리 아이들이 단일 사수 전자 게임을하고 심층적 인 학습과는 반대로 정보 스낵을하는 것을 지켜 보는 것이 안심하지는 않습니다. 대학원생들은 우울한 브리더를 희생하여 좋은 시험 응시자 인 좌뇌 학생들을 환영하는 것처럼 보입니다. 잡스는 우뇌의 혁신가일지도 모르지만 아이러니하게도 아이폰과 같은 그의 작품은 창의성이 약화되고 피상적 인 정보 수집이 증가하는시기를 알리고 있습니다.
