1999 년 닷컴 닷컴의 호황기에, 기술에 정통한 친구들이 몇 명 있었고 노숙자 쉼터에 들어갔다. 우리의 동기? 우리는 봉사하기를 원했고, 그러한 사심없는 헌금은 우리가 누구인지 또는 우리가하는 일에 상관없이 우리 모두가 접근 할 수있는 것이라고 신속히 발견했습니다.
노숙자 쉼터로의 여행은 무료로 웹 사이트를 개설했습니다. 그 실험은 수천 개의 작은 비영리 단체에 웹 사이트를 개발하고 선물로 제공하는 ServiceSpace라는 조직에 꽃 피웠다. 그러나 잔물결이 멈추지 않았습니다. ServiceSpace는 이제 온라인 좋은 소식 포털, 친절을 확산시키는 "스마일 카드 (Smile Cards)"및 미국의 선물 경제 레스토랑과 인도의 인력거 등 수백 가지 프로젝트에 대한 놀라운 인큐베이터로 진화했습니다.
이 프로젝트의 외부 영향은 엄청납니다 만, 가장 눈에 띄는 것은 ServiceSpace가 모금하지 않으며 직원이없고 100 % 자원 봉사로 운영된다는 것입니다. 참여하는 모든 사람들은 단순히 봉사의 의지로 성장합니다. 소비 마인드에 호소하는 재정적 인 인센티브가 지배적 인 세계에서 ServiceSpace는 작은 관대 한 관념에 참여하여 영감을 얻은 공헌에 대한 사고 방식으로 끊임없이 변화하는 반문화적인 초대입니다.
친절을 실천하는 데있어 내적 변화와 외적 변화가 근본적으로 어떻게 얽혀 있는지에 대한 우리의 이해가 깊어지고 깊이있는 아름다운 사실입니다. 우리가 우리 자신의 여정을 통해 발견 한 봉사해야 할 다섯 가지 이유가 있습니다.
1. 풍부함을 발견하는 데 봉사하십시오. "나"에서 "우리"로의 근본적인 변화.
당신이 봉사 할 때, 당신이 제공해야하는 가장 중요한 것들이 전혀 없다는 것을 발견하게됩니다. 마음대로 사용할 수있는 모든 범위의 리소스 (시간, 존재,주의)를 알아 내고, 소재보다 훨씬 더 깊은 마음과 심장의 상태에서 유래하는 기능을 인식하십시오. 매 순간 열리는 가능성에 영감을 받아 어디서나 봉사 할 수있는 겸손한 기회를 발견하게됩니다.
이 과정은 나 방향에서 우리 방향으로 이동을 시작합니다. 당신은 당신이 그들을 제공 할 수있는 것에 대해 눈으로 사람들과 상황을 보게됩니다. 그 반대도 마찬가지입니다. 당신은 "나를 위해 무엇이 들어 있느냐?"와 같은 질문의 무서운 폭정을 깨뜨린다. 사고 방식은 소비에서 기여로 바뀐다. 역설적으로, 이런 식으로 봉사 할 때, 당신은 더 이상 희소 한 곳에서 일하지 않습니다. 너의 컵이 가득 차서 넘쳐.
2. 감사를 표하는 역할을하십시오.
삶의 충만 함을 인정하면 어떠한 상황에서도 봉사의 마음을 나타낼 수 있습니다. 그런 의미에서 봉사는 우리가 무엇인가를 줄 때 시작되지 않습니다. 우리는 아무것도 남지 않을 때 자연적으로 꽃을 피 웁니다. 그리고 그것은 강력한 곳입니다.
그렇습니다. 세계가 발전하기 위해서는 외부 변화가 필요합니다. 그러나 내부 변형과 결합되면 세계에 근본적으로 다른 방식으로 영향을 줄 수 있습니다. "우리는 위대한 일을 할 수 없습니다 – 큰 사랑을 가진 작은 것들만 있습니다."수백만의 삶을 변화시킨 여성, 테레사 수녀를 지켰습니다. 그것은 우리가 초점을 맞추는 문제입니다. 다른 말로하면, 우리가 중요하게 생각하는 것뿐만 아니라, 실제로 중요하게 여기는 행동의 내적 자극입니다.
3. 자신을 변화 시키도록 봉사하십시오.
우리가 봉사의 가장 작은 행위를 실천할 때마다 – "나는이 사람에게 익숙해지기를 바랍니다"- 온전한 마음으로 누군가에게 문을 쥐고있을지라도 -주는 것은 자기 중심주의의 깊이 내포 된 습관을 변화시킨다. . 그 짧은 순간에 우리는 다른 중심을 경험합니다. 그 외 중심성은 우리의 선택에 미묘한 영향을 미치는 탐험되지 않은 자기 중심적 경향의 집합 인 자아의 패턴을 완화시킨다. 그렇기 때문에 진정한 봉사의 행위는 아무리해도 실제로는 낭비 될 수 없습니다.
이러한 방식으로 무조건적으로 봉사하려면 실천과 지속적인 노력이 필요합니다. 그러나 시간과 날카로운 인식으로 우리는 모든 관대 한 행동에 포함되는 변화의 잠재력에 맞서기 시작합니다. 그것은 당신이 줄 때 실제로 받는다는 것을 깨닫는 것입니다. 당신은 지적 수준이 아닌 경험을 통해 내면화를 시작합니다.
4. 우리의 깊은 상호 연결을 존중하도록 봉사하십시오.
시간이 지남에 따라, 그러한 작은 행동들, 그 작은 순간들 모두가 다른 상태 즉, 서비스가 점점 어려워지는 상태로이 릅니다. 이러한 인식이 커짐에 따라 필연적으로 개인주의적인 패턴을 넘어서는 인식이 시작됩니다. 서비스의 작은 행동은 무수한 사람들과 상승 작용하는 끊임없는 파급 효과입니다.
레이첼 나오미 레멘 (Rachel Naomi Remen)이 말했듯이 "당신이 도울 때 인생은 약한 것처럼 보입니다. 고칠 때 삶은 깨진 것처럼 보입니다. 봉사 할 때 인생 전체를 봅니다. "그 이해를 바탕으로 우리는 먼저 헌금에 대해 의식하고, 감사함을 느끼며 마침내 선물로 돈을 지불함으로써 우리가 먼저 참여하게됩니다. 기쁨의 마음. 우리 각자에게는 기술, 물질적 인 자원, 연결, 존재 등 우리가 가진 특권을 가진 모든 것들이 있습니다. 우리가 기부를 용이하게하는 수단으로 선물을 사용하기 시작하면 관계에 대한 이해가 깊어지고이 광대 한 "내부 네트워크"와 동기화되기 시작합니다.
5. 자연스럽게 펼쳐지는 것과 일치하도록 봉사하십시오.
우리가 점점 더 그 봉사의 공간에 남아 있기를 선택하면 새로운 것을 보게됩니다. 현재 상황의 요구가 더 분명 해지고, 우리는 더 큰 질서의 도구가되며 결과적으로 우리의 행동은 더욱 어려워집니다. 한 그룹의 사람들이 이런 종류의 서비스를 실습으로 수행 할 때 공간을 보유하는 생태계를 만들어 가치가 유기적으로 출현하도록합니다. 이 모든 간접적 인 가치, 잔물결 효과는 공간을 추가하고 다른 잔물결과 함께 상승 효과를 발휘하며, 예기치 않은 무언가로 번식합니다. 겸손한 방식으로 이러한 잔물결은 예측할 수없는 징후를 뿌립니다. 그러한 생태계는 계획과 전략을 가질 수는 있지만 긴급한 공동 창작에보다 중점을 둡니다. 그래서 많은 잔물결이 수년간 보이지 않고 남아있을 것입니다. 일부는 아마도 7 세대 자선 활동의 기초가 될 것입니다. 그것은 무조건적인 선물이기 때문에 중요하지 않습니다.
개인적인 차원에서 우리 각자가 할 수있는 일은 궁극적으로 더 깊은 변화를위한 분야를 창출하는 작은 서비스를 제공하는 것입니다. 혁명은 당신과 나부터 시작됩니다.