비전 목표 설정은 웅장한 목표 설정입니다. 그것은 당신의 열정과 영감을 바탕으로 한 꿈에서 시작됩니다. 꿈에서 당신이되고 싶은 곳과 직업에서 무엇을하고 싶은지에 대한 분명한 비전이 생깁니다. 이 비전은 향후 5 년, 10 년, 심지어 20 년을 예측합니다. 비전 목표 설정을 통해 "왜," "무엇", "어떻게", "어디서"귀하의 노력에 도움이되는지 명확하게 알 수 있습니다.
비전 목표 설정의 가치
비전 목표 설정 (VGS)은 직업 책임 및 경력 포부 달성을위한 신중한 단계를 제공합니다. 그것은 계획, 준비 및 행동에 대한 귀하의 헌신과 동기를 증가시킬 수 있습니다. VGS는 자신감을 높이고 스트레스를 줄이며 집중할 수 있도록 자신의 업무에 대한 자신의 감정을 향상시킬 수 있습니다. 당신이 가고있는 곳과하고있는 일에 대해 명확한 생각을 갖고 있기 때문에 효율성, 품질 및 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
VGS의 최종 가치는 동기 부여가 비즈니스에서 성공하기에 충분하지 않다는 것입니다. 가능한 가장 효과적인 방법으로 동기를 부여 할 수 있어야합니다. VGS는 당신의 직업 목적지를 안내하는 로드맵 (요즘 GPS 네비게이션) 역할을합니다.
목표 지침
목표는 도전적이어야하지만 현실적이며 달성 가능해야합니다 . 도달 할 수있는 목표를 설정해야하지만 시간과 노력 만 있으면됩니다. 너무 쉬운 목표를 설정하면 약간의 노력으로 목표를 달성 할 수 있으므로 자신의 동기 부여에 거의 도움이되지 않습니다. 너무 어려운 목표를 설정하면 얼마나 열심히 시도해도 목표를 달성 할 수 없습니다.
목표는 구체적이고 구체적이어야합니다 . "올해 판매량을 늘리고 싶습니다."와 같은 목표를 설정하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 예를 들어 "향후 12 개월 동안 판매량을 10 % 늘리고 싶습니다."와 같은 목표를 측정 할 수 있어야합니다. 작업 할 정확한 영역, 목표 된 개선의 구체적인 양 및 목표를 달성하기위한 시간 틀.
절대적이지 않고 목표 달성의 정도에 초점을 맞 춥니 다 . 목표 설정의 필연적 인 부분은 모든 목표에 대해 현실적인 것이 무엇인지 정확하게 판단 할 수 없기 때문에 모든 목표에 도달하지 못하는 것입니다. 목표 (절대 달성)에 완전히 도달했는지 여부보다는 목표 달성 정도 (도달 정도)에 중점을 두어야합니다. 모든 목표를 달성하지는 못하더라도 거의 항상 목표를 향해 향상됩니다.
목표 설정은 역동적이고 유동적 인 프로세스 입니다. 목표 설정은 끝나지 않는 프로세스입니다. 한 가지 목표가 달성되면 자신이 지속적으로 향상 될 수 있도록 더 높거나 다른 방향으로 또 다른 목표를 설정해야합니다. 목표를 정기적으로 검토하고 실제 진행 상황과 비교하여 필요에 따라 조정해야합니다.
팀 목표에는 합의가 있어야합니다 . 귀사 (또는 부서, 부서 또는 팀 내)가 수립 한 목표는 목표를 달성하기 위해 함께 만들어 합의하고 협력해야 할 때 가장 효과적입니다.
서면 계약서를 준비하십시오 . 연구 결과에 따르면 목표 설정은 목표에 대한 분명한 진술과이를 달성 할 구체적인 방법으로 구성된 서면 계약으로 준비 할 때 가장 효과적입니다. 이 접근법은 귀하의 목표를 분명히 밝히며 귀하가 계약 이행에 대한 책임을 지도록합니다.
정기적 인 피드백을 얻으십시오 . 비전 목표 설정의 효율성을 높이는 가장 중요한 요인 중 하나는 일관된 피드백입니다. 상사, 동료 또는 멘토로부터 목표를 추구하는 방법에 대한 정기적 인 피드백을 받아야합니다.
목표 유형
아래에서 설명하는 목표 유형은 조직의 모든 수준에서 설정해야합니다. 비전 목표 설정은 조직 수준에서 시작하여 부서, 부서, 팀 및 개인에게 아래쪽으로 진행되어야합니다. 최고 수준의 조직 목표가 모든 하위 목표의 목표가됩니다. 개인 수준에서 시작하여 목표를 낮추면 더 높은 목표를 성취해야합니다.
비전 목표 는 조직, 팀 또는 개인의 장기 목표 (예 : 회사의 시장 점유율 및 매출, 그룹의 생산 수 또는 개인의 판매 수)를 식별합니다.
사명 선언문 은 가치, 정체성, 철학을 묘사합니다. 사명 선언문은 비록 전사적 인 선언으로 쓰이기는하지만 조직 내 그룹과 개인들에게는 동등한 가치가 있습니다.
연간 목표 는 회사가 고위 경영진과 팀이 노력할 수있는 가시적 인 "시력"목표를 제공합니다. 위에서 설명한 목표 가이드 라인에 의거하여 이러한 목표는 구체적이고 구체적이며 도전적이어야합니다.
프로젝트 목표 는 과제의 전체 타임 라인에 대한 세부 목표를 제공합니다. 프로젝트 목표의 필수 구성 요소에는 준비, 프로세스, 완료, 결과, 후속 조치 및 평가가 포함됩니다.
주간 목표 는 프로젝트 목표를 수행하기위한 실행 계획을 제공합니다. 즉, 프로젝트 목표를 달성하기 위해 특정 주에 취할 구체적인 단계를 설명합니다.
시력 목표 설정에 투자 된 시간과 에너지는 여러 번에 걸쳐 갚을 수 있습니다. 개인 및 조직의 기능 및 성과에 대한 가치는 상당하고 측정 가능할 수 있습니다. 증가 된 조직 지원, 공동 작업 및 응집력은 생산성과 수익성을 더욱 향상시키는 종종 알 수없는 이점입니다.
