경제 및 고용률 개선에 대한 속삭임이 있습니다. 이를 통해 최근 일보다 더 많은 일에 직접 일에 집중할 수있게됩니다.
그러나 그동안 어려웠고 어린애 같은 상사에게 어떻게 대처 했습니까? 때로는 붕괴가 있고, 유지 관리가 필요합니다. 너에게 접근을 거부하라. 정보로 당신을 압도합니다. 엄청난 압박감을 느낄 때 기억력이 상실됩니다.
상사보다 컴퓨터 오작동과 비슷한 소리가나요? 불행히도 유년기 모드 (대부분의 필사자 노동자와 마찬가지로)로 진행되는 나쁜 상사의 "오류"표시는 컴퓨터 결함보다 훨씬 더 실망 스러울 수 있습니다. 그리고 업그레이드를 위해 나쁜 상사를 돌릴 수는 없습니다.
그러나 약간의 교묘 한 기술과 약간의 시간을 보냈던 부모 양육 기술조차도, 당신은 더 나은 관계를 관리하는 법을 배울 수 있습니다. 먼저 끔찍한 Office Tyrant 유형을 파악해야합니다. 즉, TOT를 처리해야합니다. 그렇다면 상호 이익을 위해 귀하의 관계를 "재선"할 수 있습니다. 귀하의 새로운 권한 부여 도구, 예방 유지 보수 및 많은 외교를 통해 귀하는 TOT (및 그 문제에 대한 동료)를 길들이고 귀하의 경력에서 번성 할 수 있습니다.
왜 사무실에서 응답을 위해 육아 기술을 사용합니까? 우리가 2 명이든 52 명이든 우리 모두는 핵심 핵심 본능, 두려움과 욕구를 가지고 있기 때문입니다.
상위 5 개의 나쁜 보스 특성
비록 내가 발견 한 20 가지의 독점적 인 보스 특성이 있지만, 핵심적인 범죄자가 있습니다 : 화덕 던지기, 까다로운, 궁핍 한, 고집스럽고 산만 한 행동. 그리고 때로는 하나의 대화에서 한 사람 (예 : 모든 직원)의 여러 특성을 찾을 수 있습니다.
울화통 던지기
당신의 상사가 갑자기 쇠약 해지고 울화를 던지면 당신의 하루는 멋지게 나아질 것입니다. "Yikes!"그는 신속하게 복구 할 수 있기를 희망하면서 책상 아래로 빨리 숨길 수 있지만 문제가 해결되지는 않습니다. 그리고 문제에 대해 의미 있고 건설적인 대화를 갖는 것은 일어나지 않을 것입니다. 이 보스들은 힘이 들지 않는 어려운 상황을 처리 할 때 숙련되지 않습니다. 특히 작업이 문제를 일으키거나 자신이 불타는 군대에 있다면.
예방 조치
• 최고의 TOT에 접근하기위한 최적의 시간대와 요일 결정 : 점심 식사 직전이 아닌 시간; 월요일 아침. 주식 붕괴 또는 다른 좌절.
• 울화음이 들리면, 불꽃 놀이에 매달 리지 마십시오. 당신이 안으로 드래그되면, 처음에는 상사가 환기하도록하십시오; 울부 짖는 소리와 함께 화를내는 일은 절대로하지 마십시오.
• 약어 CALM : 의사 소통, 예상, 웃음 및 관리를 고려하십시오. 의사 소통의 문을 열어 두십시오. 문제와 해결책을 예상한다. 유머 (긴장의 큰 확산 자)를 사용하십시오. 긍정적이고 능동적 인 문제 해결사가되어 관리하십시오.
요구 사항
유지 관리가 잘된 보스가 모든 것을 긴급하게 표시하고 자주 후속 조치합니다. 위에서 언급 한 최종 기한 압력에 대한 통제, 완벽 함 또는 염려에 대한 필요성으로 인해 지나치게 까다로운 상사가 귀하의 모든 움직임을 지속적으로 감시 할 수 있습니다.
예방 조치
정기적 인 회의를 통해 기대치를 설정하십시오. 당신의 상사가 새 임무를 부여 할 때, 그녀에게 얼마나 오래 걸릴지 예측하십시오.
• 압도 당했을 때 관리자에게 알리고 우선 순위 업무 목록을 구성하는 데 도움을줍니다.
• 프로젝트가 성공적으로 완료되면 상사에게 상호적이고 현실적인 목표를 달성하는 데 도움이되었는지, 긍정적 인 결과를 강화하는지 알려주십시오.
아주 가난한
상사가 방금 성공적인 프리젠 테이션을 마쳤으며 지금은 한 마디로 말한 모든 것을 말한 다음 "무엇을 생각하니?"라고 묻습니다. 프리젠 테이션이 훌륭하고 고객이 감명을 받았음에도 불구하고 그는 이야기합니다. 계속해서 시계를 확인하고 끝내야 할 작업 더미를 보면서 가난한 보스들은 많은주의와 확신을 요구하지만, 어떤 사람들은 또한 당신을 미세 조정할 수 있습니다.
예방 조치
• TOT의 독립성을 독려하고 자신의 능력을 강화하십시오.
• 상사가 과도한 작업 부하를 어떻게 처리 할 것인지 전략을 수립 할 수 있도록 함께 계획을 세우십시오.
• 상사가 다른 사람 – 당신뿐만 아니라 -도 그를 도울 수 있음을 알게하십시오.
완고한
팀은 성가신 문제에 대한 해결책에 동의합니다. 당신은 보스에게 선물하고 그녀는 "안돼! 그럴 수는 없습니다. "당신의 아이디어는 격추되고 문은 비 유적으로 당신의 얼굴에 맞습니다. 접근 불가. 협상 불가. 많은 완고한 사무실 폭군들에게 타협은 그들을 편안함에서 벗어나게합니다. 다른 경우에 그들은 자신의 키가 줄어들 었다고 생각합니다.
예방 조치
• 그녀가 완고한 멍청이에 머물러있을 때 상사를 긴장시키기 위해 긍정적 인 언어를 사용하십시오.
TOT가 뭔가 유용하다면 TOT가 더 유연 해지는 것이 더 쉽다는 것을 알아라.
• TOT에 권한을 부여하는 선택과 타협을 제공하십시오.
산만
당신의 상사는 이틀 전 VIP 고객에게 몇 가지 중요한 사실을 알려 주기로되어있었습니다. 당신이 그녀를 생각 나게 할 때, 그녀는 말한다, "오, 물론. 나는 잊었다! 나는 그들을 바로 보낼 것입니다. "6 시간 후에 아무것도받은 편지함에 도착하지 않았습니다. 그녀는 개가 푸들 가게에 데려 간 것을 알게됩니다. 이 같은 상사는 BADD – 보스 주의력 결핍 장애로 고통받습니다. 그들은 특정 시점에서 중요한 것으로 보이는 것에 만 관심이 있으며주의를 기울이는 데 어려움을 겪습니다.
예방 조치
• 의사 소통이 돋보일 수 있도록하십시오. 우회로를 막기위한 강력하고 상호 작용적인 방식으로 생각을 표현하십시오.
• 흥분의 꼬집음을 추가하십시오. 소품, 시각 보조기구 및 유머를 사용하여 관리자의 관심과 목표를 유지하십시오.
• 중단을 관리합니다. 귀하의 상사가 더 잘 준비 될 수 있도록 초점을 잃을 가능성이 적어 질 수 있도록 공식 회의 (가능한 경우 귀하의 TOT 사무실 외부)를 계획하십시오.
당신이 경력상으로 한 명 이상의 나쁜 상사 또는 일꾼, TOT와 마주 친 가능성이 있습니다. 누가 알 겠어, 어쩌면 TOTdom에 가끔 끼어 들었을지도 모른다. 컴퓨터와 달리 사장님은 인간입니다 (스트레스를 받으면 때로는 어린애 같은 인간). 그럼에도 불구하고 그 사람은 지성과 감정을 가진 사람으로 대우 받아야합니다.
누구나 보스 파사드 뒤에 정말로 민감한 느낌으로 작업장을 인간화 할 수 있습니다.
