누구에게 공개 된 공개 서한은 이제까지 해고 당했다.

지난 10 년 동안 정리 해고 된 사람에게 :

나는 작은 의제가 될 수 있기를 희망하는 다섯 가지 단어로 구성된 간단한 메시지를 가지고있다. 죄책감에 대해 작별 인사한다. 그것은 결코 당신을 도울 수 없으며, 도넛에 드는 달러는 처음부터 그것을 받아 들일 자격이 없습니다.

해고당하는 것은 비밀리에 느끼는 무게를 가중시키지 않으면 서 경제적으로나 감정적 인면에서 충분히 어렵습니다. 나는 정말 훌륭한 연기자는 아니었고 결국이 세월이 흘러 결국 그들은 나를 따라 잡았습니다.

이것에 나는 말할 것이다 : 그 생각의 줄을 잊어라. 대다수의 경우 단순히 사실이 아닙니다.

거기에 편리한 허구가 대부분 정리 해고 어떻게 든 완전히 합리적으로 설계, 조직의 효과적인 기회 "효과적으로 떼를"하고 가장 약한 연기자의 가자.

음, 물론 지금은 그 중 일부가 있습니다. 그러나 누군가가 수만명의 사람들이 정기적으로 문을 열었을 때 우리 시대의 메가 – 해고가 공원에서 질서 정연한 합당한 일요일 산책이라고 생각한다면, 우리가 보스턴에서 자랐을 때 말했던 것처럼, 멀리에서 사악 해졌다. 진실.

조직이 거대한 정리 해고에서 잃어 버리는 사람은 다음과 같습니다. 최악의 연기자를 잃고, 최고의 연기자를 잃고, 그 사이에 자신의 사업을 아는 단호한 사람들이 많이 잃습니다.

작은 규모의 인센티브를 제공하기 위해 2008 년의 대대원 이래로 냉철한 직원 감축 수치가 있습니다. Citigroup – 50,000 (2008); GM – 47,000 (2009); Bank of America / Merrill Lynch – 30,000 (2011); 미국 우체국 – 30,000 (2010). 의심 할 여지없이 나중에 다른 플레이어들로부터 오는 것이 더 많습니다. 이봐, 알았다. 나는 현실 주의자이다. 조직은 비용 경쟁력이 있어야합니다. 그것이 아니라면 궁극적으로 모든 사람이 잃어 버립니다. 게임은 끝나고, 부는 파괴되고, 우리 모두는 집에 돌아갑니다. 그러나 다른 한편으로는 오늘날 많은 경영자들의 마음을 끊임없이 훈련하고있는 실용적, 미래 지향적 인 장기 성장 전략을 세분화하는 것도 아닙니다. 절대로 없었던 것입니다.

McKinsey와 BCG 및 다른 '유능한'전문가들과 똑같이 똑똑한 젊은이들과 함께 일했던 전직 중역으로서이 사업의 한가운데에 있었기 때문에 동료, 가족, 친구들의 삶은 거꾸로 뒤집어졌습니다. (그리고 말 그대로 길을 잃은) 항공사에서 교육에 이르기까지 법률에서 보험에 이르기까지 보험에서 은행에 이르기까지 당신에게 조언을 해줄 수는 있습니다. 중요한 정리 모드 중에는 결코 합리적인 희곡이 아닙니다. 저기있는 정글이야. 그것은 우주의 무질서입니다. 직장에서 역사적인 경제 세력을 갈고 닦고 있습니다. 결정은 종종 정치적이거나 개인적인 결정이됩니다. 그것은 심지어 오래된 점수의 기회가 될 수 있습니다. 무엇보다도, 하루가 끝날 때마다 자신을위한 모든 개입니다.

그래서 만약 당신이이 소용돌이에 빠져 있다면, 개인적으로 그것을하지 않기 위해 최선을 다하십시오.

나는 해고당하는 심리적 비용이 매우 교활하고 오래 지속되기 때문에 이것을 말합니다. 더 좋든 나쁘 든간에이 주제에 관해 많은 사람들과 이야기합니다. 이것들은 내가들은 것들입니다.

"너는 너가 좋은 직업이라고 생각했는데 너 정말로 그랬니? 그 성능 평가가 실제로 유효 했습니까? 당신이 해고 당했기 때문에 분명히 … "

"직장에서 일하던 옛 운전사가 식당에서 동료들과 달려 있다는 끊임없는 알림이 있습니다. 옛 동료들은 '지금 뭐하고 있니?'하고 묻습니다. 어색함이 계속된다. 시간이 지남에 따라 친구였던 전직 동료들은 더 이상 전화하지 않습니다. 당신은 당신의 전 고용주가 당신에 관한 소문이 무슨 일인지 궁금합니다 … "

"아침에 2시에 일어 났는데, 현실이 바뀌었기 때문에 잠을 잘 수 없습니다. 당신은 현재 실업자입니다. 사회에 기여하지 않은 구성원, 회사에 대한 부끄러운 일, 실패입니다. 실패의 느낌은 다소 퇴색 할 것이지만, 어디를 가든지 당신의 세계가 변했음을 상기 할 것입니다. 모든 양식에서 '직장 번호'를 묻습니다. 직장 : 실업자! 그 용어는 타입 A의 과잉 행동 주의자들의 마음에 두려움을줍니다 … "

이러한 감정에 수백만을 곱하면 사회가 견딜 수있는 막중 한 무게입니다. 그것은 회복에 맞서 냉혹 한 역풍입니다. 나는 그것을 계량화하는 방법을 안다면 실망하지만, Doldrums Economy에서 이런 집단적 심리적 고통이 우리의 성장을 돕지 못한다는 것을 알고 있습니다.

그래서 내 원래의 지점으로 돌아가려면, 나의 작은 공개 서한 : 잘못 지시 된 유죄의 흔적을 잃을수록 개인이 빨리 치유되고 건설적으로 나아갈 수 있습니다. 이력서를 업데이트하십시오. 새로운 직장을 구하십시오. 또는 깊은 숨을 쉬십시오. 휴식을 취하다. 애팔 래 치아 트레일을 하이킹하십시오. 전쟁과 평화를 읽으십시오. 아이들과 더 많은 시간을 보내십시오. 박물관이나 야구장에 가라. 당신이 정말로 좋아하지만 시간이 없었던 모든 것을하십시오. 또는 자신의 사업을 시작할 때 그 어느 때보 다 열심히 일하십시오. 그 위대한 미국 솔루션 역시 효과가 있습니다.

그러나 당신이하는 일은 틀린 길로 받아들이지 마십시오. 죄책감에 대해 인사하십시오.

네 잘못이 아니야. 그것은 결코 없었다.

이 기사는 Forbes.com에서 처음 나타났습니다.

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