사람들이 길을 찾도록 돕는다.
위대한 심리 치료사 밀턴 에릭슨 (Milton Erickson)은 가출 마차에 대한 이야기를 치료에 대한 은유로 설명합니다.
어느 날, 이야기가 진행되면서, 에릭슨은 고삐를 풀고 말을 타고 물을 찾는 농부의 마당으로 뛰어 들었을 때 고향으로 돌아 왔습니다. 말은 땀을 많이 흘 렸지만 농부는 아니었다. 에릭슨 (Erickson)과 다른 사람들은 말을 가로막았다. 말을 잃어 버렸음을 감지하고, 에릭슨은 말의 등을 건너 뛰며 "giddy-up"소리를 지른다.
말은 길을 따라 시작했지만, 때때로, 그것은 들판으로 향했다. 그랬을 때마다 에릭슨은 말을 도로에 유지하기 위해 고삐를 뽑았습니다. 에릭슨은 그가 길에서 말을 움직이고 움직이는 지 안다면, 돌아 오는 길을 찾을 수있었습니다.
약 4 마일 후에 말은 마침내 농장 구로 변했습니다. 농부는 즉시 그 말을 알아보고 에릭슨에게 어디서 그를 발견했는지 물었다. 에릭슨 (Erickson)은 약 4km 떨어진 곳에서 말을 발견했다고 설명하면서 경이로운 농부가 "어떻게 그를 여기로 데려왔다는 것을 알았습니까?"라고 물었습니다.
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에릭슨은 대답했다 : "나는 몰랐다. 말은 알았어. 내가 한 모든 일은 그의 길을 계속 지켜 나가는 것이 었습니다. "(http://www.evisioninc.com/mentor/storyofahorse.htm).
이 은유는 특히 방법의 수준 (MOL; www.methodoflevels.com.au)으로 알려진 치료법에 적합합니다. MOL은 지각 제어 이론 (Perceptual Control Theory, PCT, www.pctweb.org)의 원칙을 기반으로합니다.
PCT는 우리가 제어 시스템으로 설계되었다고 제안합니다. 이와 같이, 우리의 하루 하루 활동은 다양한 복잡성의 여러 가지 목표를 동시에 성취하는 것입니다. 우리가 지정한 목표 상태에서 우리가 경험하는 세계를 유지하는 것은 통제입니다.
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심리적 조난은 통제가 예방 될 때 발생합니다. PCT에 따르면 통제가 심리적 관점에서 손상되는 가장 일반적인 방법은 내부 갈등을 통한 것입니다. 내부 갈등은 우리가 유지하고있는 목표 상태 중 두 가지가 세계의 반대 상태와 양립 할 수없는 상태를 지정할 때 발생합니다. 예를 들어, 누군가가 편안하고 편한 목표를 유지하고있을 수도 있고, 일을 완벽하게 끝내는 목표를 유지할 수도 있습니다. 또는 누군가가 모든 사람이 좋아하는 목표를 유지하고있을 수도 있고 목표를 달성하려는 목표를 유지할 수도 있습니다.
내부 갈등의 상황에서 사람들은 에릭슨의 말처럼 길을 잃을 수 있습니다. 그들이하는 일은 오랫동안 작동하지 않거나 오래 작동하지 않습니다. 당신이 벽돌 벽에 머리를 댄 것처럼 느낄 수 있습니다, 또는 당신은 "붙어있어". 어떤 의미에서 "붙어있는"것은 모순되는 사람들의 설명입니다. 갈등은 두 가지 목표 상태를 고정시키지 않으므로 만족스럽게 달성 될 수 없습니다.
심리적 혼란에 대한 갈등 설명은 전략과 조언이 왜 그렇게 도움이되지 않는지를 설명합니다. 또는 도움이된다면 계획되고 체계적인 방식으로 도움이되지 않을 것입니다. 누군가가 갈등을 겪을 때 동시에 그와 반대되는 것을 얻을 수있는 논리적 인 방법이 없습니다. 새로운 시각이 필요합니다.
PCT는 통찰력과 새로운 이해를 생성하는 재구성이라는 학습 메커니즘을 설명합니다. 친숙한 "아하!"또는 "전구"순간은 재조직의 효과를 경험 한 것입니다.
우리의 경험 중 일부가 목표 상태에서 벗어나지 않는 한, 우리의 조직 개편 시스템은 무작위적인 변화를 일으키고 이러한 변화가 목표 상태와 경험의 차이에 미치는 영향을 감시 할 것입니다. 변경으로 인해 차이가 작아지면 변경 사항이 적용됩니다. 차이가 작아지지 않으면 새로운 변경 사항이 생성됩니다.
에릭슨 (Erickson)의 말처럼 조직 개편은 목표 상태와 경험 사이의 차이를 좁히는 관점에서 "가정"의 방향을 알고 있지만, 에릭슨의 말과 달리 재조직은 정확한 목적지가 어떻게 보이는지 알지 못합니다. 간격이 닫히는 방식은 미리 알 수 없지만 클라이언트가 경로 상에있을 경우 발견됩니다. 그것은 치료사가 오는 곳입니다.
에릭슨 (Erickson)은 말을 어느 방향으로 가야할지 모르기 때문에, MOL 치료사는 고객의 방향이 어떤 모양인지 모릅니다. 그러나 PCT에 대한 이해를 바탕으로 치료사는 고객이 문제에 집중할 경우 해결책을 찾을 수 있음을 알고 있습니다.
MOL의 첫 번째 책의 부제는 "방해받지 않고 정신 요법을하는 법"이었습니다. 이러한 의미에서, 에릭슨 (Erickson)의 잃어버린 말에 대한 은유는 적절하게 MOL 치료사의 역할을 묘사합니다. MOL 치료사는 개인이 자신의 방식을 찾을 수있는 능력을 크게 존중합니다.
MOL의 관점에서 볼 때, 치료는 참을성있게, 지속적으로, 그리고 민감하게 사람들의주의를 길에 지우고 방황 할 때 경로로 되돌려주는 과정입니다. 이 과정을 통해 사람들은 스스로를 위해 창조하는 세계와 질서와 균형을 회복 할 수있는 해결책을 창출하고 밝고 새로운 가능성의 지평을 기대할 수 있습니다.