첫인상의 첫 번째 원칙
많은 고객들이 네트워킹, 인터뷰 등에서 좋은 인상을 남길 필요가 있습니다.이 기사는 무엇이 가장 효과적 이었는지 요약합니다. 나는 표준을 뛰어 넘는 아이디어에 집중할 것입니다.
행동 변화는 태도 변화에 선행 할 수있다.
자신에 대해 기분이 좋지 않으면 잘 벗어날 수 없다고 종종 말합니다. 물론, 도움이된다면 도움이되지만 수년 간의 심리 요법을받을 때까지 나쁜 첫인상을 저 지르도록 자신을 잘 생각하지 않는 사람들의 수는 얼마입니까?
다행히도, 행동 변화는 종종 "호루라기 해피 튠 (Histle a Happy Tune)"현상이라고 불리는 태도 변화를 유발할 수 있습니다. 그것은 그 제목의 고전적인 노래에 구체화되어 있습니다 :
두려워 할 때마다 나는 머리를 세워 놓는다.
행복한 튜닝을하면 아무도 내가 두려워 할 것 같지는 않습니다.
내 신발에 떨고있는 동안, 나는 부주의 한 포즈를 취한다.
그리고 행복한 곡을 휘파람으로 불어라. 아무도 내가 두려워한다는 것을 알지 못한다.
이기만의 결과는 매우 이상합니다.
내가 두려워하는 사람들을 속일 때, 나는 스스로도 속인다.
나는 행복한 곡을 휘파람으로 불렀다. 그리고 매번,
곡의 행복은 내가 두려워하지 않는다는 것을 확신시킨다.
네가 용감하다고 믿으면 트릭이 너를 데려 갈거야.
당신은 당신이 믿는 것처럼 용감한 존재 일 수 있습니다.
그래서 예, 단순한 소리가 들리면 웃으면 서 자신감이 생깁니다. 좋은 자세와 많은 간단한 눈 접촉을 추가하십시오. 중간 정도면 충분합니다. Barack Obama와 같이 카리스마가없는 것에 대해 자신을 때려서는 안됩니다. 완벽한 것은 선의 적입니다.
너는 사람들을 사랑할 필요가 없어.
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좋은 첫인상을 남기기 위해서는 다른 사람들에게 긍정적 인 느낌을 가져야한다고 종종 말합니다. 그러나 인류와의 과거 경험이 평생 동안 영원히 지속된다면 어떨까요? 아마도 당신은 "나는 사람들보다 나은 개를 좋아한다"고 말하는 사람들 중 하나 일 수도 있습니다. 당신은 나쁜 첫인상을 만들기 위해 위탁 받았습니까? 꼭 그런 것은 아닙니다. 그 사람에게 긍정적 인 영향을 줄 수 있도록 최선을 다하십시오. 그것은 미소를 강요하거나 강렬한 악수와 같은 특정한 행동을 의미하지 않습니다. 그것은 Stanislavski 연기처럼 더 많은 것입니다 : 당신 이 사람을 좋아할 경향 이 있는 사람이라는 것을 유기적으로 가장하는 것입니다. 그것은 잘 생기있는 행동으로 해석 될 수 있습니다.
자기 소멸 고려
그렇습니다, 좋은 첫인상을내는 열쇠는 상대방이 자신에 대해 기분이 좋게 만드는 것입니다. 그러나 그것은 미소 지으며 찬양하는 것 이상이어야합니다. 기존의 충고는 "자신을 내려 놓지 마십시오"는 일반적으로 잘못되었습니다. 자기 절제술이 아니라면 자기 소화가 안되기 때문에 플러스입니다. 왜냐하면 자기가 덜 놀랍다면 자기 자신에 대해서 자신이 더 잘 느껴질 것이기 때문입니다. 그래서 당신은 보통 "나는 이것에 대해 단서가 없습니다. 당신이 도와 줄 수 있습니까? "라고 당신의 전문 기술로 눈부신 것보다.
드레싱을 준수 할 것을 고려하십시오.
특히 샌프란시스코 베이 지역에서 살면 많은 사람들이 비상식 적으로 옷을 입습니다. 그 쇼의 시청자들은 그 사람에게 칭찬을 할 수 있습니다. "쿨하고 귀엽다!"하지만 비공식적으로, 그것을 특별한 것처럼 보이는 저렴한 방법으로 비난 할 수도 있습니다.
또는 정치적 진술을하기 위해 옷을 입는 사람. 예를 들어 NPR- 샌프란시스코 라디오 방송국의 동료 호스트는 대개 프롤레타리아 복장과 종종 마오 모자를 착용합니다. 그녀의 이데올로기 적 친밀감 사이에서는 괜찮습니다. 그러나 만약 그녀가 그 거품 밖의 사람들과 연결하려고한다면, 그녀는 벽을 세우고 있을지도 모릅니다.
대화를 시작할 필요가 없을 수도 있습니다.
이벤트 네트워킹에서의 표준 조언은 대화를 시작하는 것입니다. 도전적이라면 개방감을 전달하는 것만으로도 충분한 사람들을 사로 잡을 수 있습니다. 미소의 힌트를 입고 신체 언어를 공개하고 때로는 매력있는 사람들과 눈을 마주 치는 데 0.5 초 정도 걸릴 수 있습니다. 그 수동성은 장점을 부여하기도합니다. 누군가가 당신과 대화를 시작하면 자동적으로 그 일을 만들기 위해 더 많은 투자가 이루어집니다.
상호 작용에서
범퍼 스티커 전술이 있습니다.
- 서거나 사람에게 45도 각도로 앉으십시오.
- 약간 앞으로 기울여 라.
- 다시 말하지만, 당신이 친근한 사람 의 역할을 하는 것처럼 행동하십시오 – 미소 짓기 같은 특정한 행동을하도록하는 것보다 매력적인 행동이 자연스럽게 흐를 것입니다.
- 그 사람에 대한 질문을하고 그에 대한 응답을하십시오.
- 듣고, 정말로 듣고, 메시지 뒤에 감정적 인 메시지가 들어 있습니다.
- 그들의 에너지 수준과 연설 속도를 반영하십시오.
- 편한 느낌이 들면 적절한 순간에 팔뚝을 만지십시오. First Impressions의 저자 인 Ann Demarais는 예를 들어 그 사람을 무언가로 향하게 할 때와 같이 상황에 맞게 작업 할 것을 제안합니다.
- 몇 분마다 이름을 사용하십시오.
내가 때때로 사용하는 회화 적 모델
나는 상황에 대해 말함으로써 시작한다 : 방, 연설자, 날씨, 음식 등. "이 회의에서 처음이다." 너는 그것에 대해 많이 알고 있니? "
신중하게 들어보고 질문을하지 않으면 30 초 이내에 자신에 대해 너무 친밀하지 않은 내용을 밝히거나 대화를 이끌어 낼 수있는 질문을 던지십시오. 그 자신에 대해 뭔가를 드러냅니다. 예를 들어, "나 자신에 대해 조금 말하고 싶니?"라고 말하면서, 친밀감과 길이가 대략 같다고 말하고 싶습니다. 그리고 나는 벗어나서 뛰고있다.
너무 친밀하고 너무 빠르다고 느낀다면 평소보다 더 지리학 적 질문으로 시작할 수도 있습니다. "원래 여기 있습니까? 본사에서 일하십니까? 세 번째 옵션은 취미를 말하고 자신의 것을 요구하는 것입니다. 예를 들어, "집에있는 비디오로 오래된 영화를 보는 것을 좋아합니다. 일을 마치고 무엇을하고 싶니? "
이데올로기 적 친절 검색
약간의 채권이 이데올로기 적 동질보다 엄격합니다. 예를 들어 "국가가 어디로 향하고 있는지 생각해보십시오"와 같은 시험 풍선 질문을 할 수 있습니다. 응답자가 자신의 가치관과 일치하면 해당 경로를 계속할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 일반적으로 주제를 변경하는 것이 좋습니다. 소수의 사람들이 근본적인 문제에 대해 마음을 바꾸지 않으며, 좋은 첫인상을내는 것이 목표라면, 자신의 관점을 어림짐작하는 것에 감명을주는 것보다 설득하려는 노력에 의해 꺼질 가능성이 큽니다.
연습이 더 완벽 해집니다.
좋은 인상을 줄 수있는 기회를 기다리지 마십시오. 우편 운송 업체 또는 Trader Joe의 사무원과 함께 연습하십시오. 친절한 유형을 고용합니다. 또는 역할은 신뢰할 수있는 친구와 함께합니다.
테이크 아웃
평소와 같이, 기사 길이의 처방전은 부적절하고, "예스"로 넓게 열릴 수 있지만, 시작할 수있는 곳입니다.
Nemko 박사의 9 권의 저서가 있습니다. Marty Nemko의 경력 및 개인 코치 인 [email protected]에 연락하십시오.