20 세기 초반에 우리는 원자와 분자와 같이 볼 수없는 것들에 매료되었습니다. 왜냐하면 그것들은 오늘날 가장 강력한 도구를 사용하더라도 직접적으로 감지하기에는 너무 작기 때문입니다. 21 세기 초반 우리가 볼 수없는 것에 매료되었습니다. 왜냐하면 우리가 인식 할 수있는 세부 사항의 양이 오늘날의 가장 강력한 도구, 특히 인간의 마음을 압도하기 때문입니다.
20 세기는 양적 과학적 방법으로 특징 지워졌습니다. "우주의 가장 기본적인 빌딩 블록을 찾고 그들이 어떻게 상호 작용하는지 이해하려고 노력합시다. 우리가 할 수있는 모든 것을 측정하고 숫자들 사이의 관계를 찾아 봅시다. 물리학과 수학은 세계를 지배했습니다. 우리의 교육 시스템은 교육의 원칙에서부터 행정 절차에 이르는 학습 방향을 지원하도록 고안되었습니다. 학생들은 성과의 채점 및 분류에 효율적인 프로세스를 사용하여 세밀한 수준의 학습에 중점을 두었습니다.
오늘날 우리는 매크로 문제가 압도적으로 중요시되고 미시적 문제가 많은 양의 세계에서 어려움을 겪고 있습니다. 데이터 포인트 간의 관계는 분별하기 쉽지 않습니다. 왜냐하면 움직임은 예측할 수없는 방식으로 유동적이고 변경 가능하기 때문입니다. 우리의 전통적으로 교육받은 학생들은 어떻게 도발적입니까? 사회는 어떻게 대처하고 있습니까?
유행어는 "빅 데이터"와 "AI"(인공 지능, 특히 기계 학습)입니다. 대중 매체에서 그들은 공통적 인 특징을 공유합니다. 하드웨어와 소프트웨어 인 "기계"가 인간의 이해 능력을 뛰어 넘는 복잡성을 마술처럼 만들어 낼 수 있다는 믿음입니다. 이것조차도 의미가 있습니까, 아니면이 희망적인 생각입니까?
어쩌면 교육의 새로운 방향이 필요하다는 또 다른 신호 일 것입니다. 어쩌면 우리는 다른 종류의 질문을 할 필요가있을 것입니다.
우리가 어떻게 정보를 배우고 처리하는 방식을 근본적으로 재사용 할 수 있습니까?
우리는 기계 론적으로 생각 해왔습니다. 그것이 인간을 달에 보내고 안전하게 되돌려 보내는 것과 같은 위대한 기술적 과제를 해결 한 방법이기 때문입니다. 50 년 전, 그것은 웅장한 꿈이었습니다. 겉보기에는 달성 할 수 없었지만, 노력하면 가치가있었습니다.
오늘의 도전 과제를 다르게 정의한다고 가정 해 봅시다 : 우리가 이전에 공상 과학 소설이나 "마법"으로 간주 한 것을 달성하기 위해 우리의 두뇌 역량을 어떻게 확장 할 수 있습니까?
20 세기에 우리는 물리 구조에 대해 이해하고 입증 할 수있는 수학의 의존성에 대한 지식의 보안이라는 의미에서 물리학에 대한 희망을 쏟았습니다. 가치가 문자 적으로 유형이므로 실제 증명은 매우 강력합니다. 우리는 육체를보고 만질 수 있습니다. 물리적 대상으로 축소되거나 명시된 지식의 가치는 쉽게 식별되고 정량화됩니다. 이러한 통찰력의 예로는 기업이 컴퓨터 하드웨어 시스템에 수백만 달러를 투자하고 있지만 시스템을 문제 해결에 효과적으로 사용하는 소프트웨어에 수천 달러를 투자하는 중국과 같은 개발 도상국이 있습니다.
21 세기에 우리의 유형적, 즉 "진정한"공포는 이전보다 훨씬 더 강력합니다. 우리는 무형의 도전에 직면하고 새로운 차원의 공포에 직면한다는 것을 깨닫고 있습니다. 우리는 무형의 가치를 어떻게 이해하고 가치를 부여합니까? 불확실성과 의심은 이러한 두려움을 설명하는 가장 추상적 인 방법 일 수 있습니다. 우리는 세상이 어떻게 작동 하는지를 정량적으로 측정 할 수 있다고 믿었을 때, 오늘이 아니라면 내일 그 숫자를 제어 할 수 있다고 믿었 기 때문에 더욱 안전하다고 느꼈습니다.
우리의 두려움이 불확실성으로 드러날 때 우리는 길을 잃어버린 느낌을 갖습니다. 경제는 말할 것도없고 우리 사업은 어떤 방향으로 나아가고 있습니까? 불확실성을 야기하는 요인을 이해하지 못한다면 어떻게 통제 할 수 있습니까? 방향이 끊임없이 변화하는 전자기 흐름의 폭풍에 처했을 때 우리는 어떻게 자기 나침반에 의지 할 수 있습니까?
의심은 더 무섭다. 문제를 해결하기 위해 노키아의 투쟁이나 "테러와의 전쟁"을 살펴 봅니다. 분명 옛날 방식은 효과가 없습니다. 왜 그런가요? 가혹한 질문과 자기 의심으로 우리 자신을 고문하지 않습니까? 우리는 이러한 실패 시나리오에서 어떤 일이 일어나고 있는지 정말로 이해하고 있습니까?
이 그림에 무슨 문제가 있습니까? 우리는 상황에 대해 그리고 우리 자신과 우리의 인식 능력에 관한 근본적인 통찰력을 놓치고 있습니까?
20 세기의 초점이 "알려진 프로세스의 최적화와보다 정밀한 제어 메커니즘의 최적화를 통해 달성 된 안보 감각"에 있다고 말하면 21 세기의 초점이 "불안감"에 있어야한다고 말할 수 있습니다 유연성, 적응력있는 대응 메커니즘에 의해 반대 될 것 "
이것이 기업가 정신 (Entrepreneurial Mindset)이 아닌가? – 리더십에 적용 되는가?