자기 표현
Judith E. Glaser 작성
나는 회사를 "최소화", 소외 또는 의도적으로 기부금을 내지 못하게하는 임원을 아직 만나지 못했습니다.
우리는 회사에 참여하여 변화를 만들고, 기여하고, 칭찬 받고 보상을 받는다. 우리는 우리의 목소리를 식탁에 가져다주고 대화에 의지 할 수 있도록 회사에 가입하여 우리의 목소리가 다른 사람들과 협력하여 미래를 형성하고 창조하며 미래를 창조하는 정신에 동참하도록합니다.
신경 과학은 사람들이 서로 연결하고, 탐색하고, 성장할 수있는 가장 중요한 방법이 아니라면 '자기 표현'이 하나 일 수 있다고 가르쳐줍니다.
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왜 그렇게 될까요? 이 경험은 세상에 대한 우리의 시각이 공개적으로 검증 될 때, 즉 우리의 목소리가 들리고 인정 될 때, 우리가 우리의 내면의 생각에 홀로 있지 않다는 것을 알 때, 중요한 것이 우리 내부에서 일어난다는 것을 암시합니다. 이 기사는 25 년 전 실행 한 실험에서 영감을 얻어 대화식 정보의 출생 (Birth of Conversational Intelligence®)에 대한 자극을 창출했습니다. 대화를 통해 다른 사람들과 소통하여 세상의 공통된 견해를 공유하는 방법.
지목 사항!
아이들이 초등학교에 다닐 때, 나는 Children 's World 라는 학교 프로젝트를 만들었습니다. 나는 학생들의 이야기와 그림을 모아서 책으로 모아서 출판 할 것을 제안했다. 이 아이디어를 교장 선생님들과 나누었을 때, 그들은 그것을 배웠고 도움을 청했습니다. 그리고이 아이디어를 부모님과 공유했을 때 곧 20 명의 자원 봉사자가 생겼습니다. 우리가이 생각을 550 명의 학생들과 공유했을 때. 몇 주 안에 우리는 모든 기여를했습니다.
우리가 책을 집대성하기 시작할 때 우리는 5 학년의 이야기와 그림에서부터 1 학년의시와 그림에 이르기까지 모든 기고 물을 바닥에 놓았습니다. 어떻게 우리가 가장 잘 결합 할 수 있는지 찾아 보았습니다. 창작 과정에서 놀라운 일이 일어났습니다. 그것은 마치 각 어린이가 주변의 것들을 감지하는 것처럼 보였습니다. 그리고 최고의 능력으로 안내 할 수 있었고, 그들은 이야기와 사진을 다른 사람들과 나누었습니다.
패턴 추구 과정이 끝나면 모든 예술과 이야기는 우리가 분류 한 주제별로 구성된 장으로 모였습니다. 우리는 1 학년 때부터 아이들의 이야기를 발견하여 더 높은 등급의 아이들의 삽화를 그려 냈습니다. 우리는 부모들이 자녀들과 다른 사람들을 위해 구매할 수 있도록 인쇄 한 로컬 프린터를 발견했습니다. 처음 2 일 동안 책이 다 팔려서 다시 주문해야했습니다.
선생님들은 우리가 '어린이의 세계'를 발표 한 몇 년 동안 창의성이 급격히 증가했다고 말했습니다. 우리 지역 사회의 다른 학교들은이 프로젝트에 대해 듣고 그들 자신의 Children 's World 프로젝트를 시작했습니다.
나중에 우리는 후속 연구를 통해 아이들의 정서적, 사회적 및 학업 발달에 대한 프로젝트의 영향을 보여주는 가능한 연관성을 찾고있었습니다. 우리는 어린이 세계 프로젝트에서 몇 년 동안 긍정적 인 영향을 발견했습니다. 이는 상위 대학으로 입학 한 아동의 수와 직접적으로 상관 관계가 있으며, 그 전후로도 측정 할 수 있습니다.
직장에서의 자기 표현
직장에서 자기 표현을 어떻게 유도합니까? 어떻게 말하기를 격려합니까? 귀사에서 제공하는 차세대 제품 및 서비스를 만들기 위해 사람들은 어떤면에서 재능을 발휘할 수 있습니까?
Conversational Intelligence (C-IQ)는 다르게 보는 것, 다르게 듣고 우리가 인식하는 것을 다르게 처리하는 것을 가르쳐줍니다. 우리가 그렇게 할 때 우리는 에너지를 생성하고, 에너지를 활성화하며,보다 생산적이고보다 강력한 목적으로 에너지를 안내하는 방식으로 순간적으로 행동합니다. C-IQ는 과거를 버리고 미래를 변화시키는 도구를 제공합니다.
당신이 당신의 열망과 공동 창조 의도에 대해 투명하게되고 또한 무엇이 당신을 두려워하게하는지, 무엇이 계속되고 있는지에 대한 당신의 두려움과 "이야기들"이 당신 내부에서 풀리는 것을 느낍니다. 판단력없이 의견을 나누기 위해 용기와 공간을 얻습니다. 당신은 밖으로 말하고 목소리를 낼 수 있으며, 당신이 어떻게 느끼는지 심판받지 못할 수도 있습니다. 당신은 말하고 의견을 소중히 여길 기회가 있습니다.
내면의 생각과 감정을 서로에게 드러냄으로써 투명성 + 관계를 함께 작업 할 수 있습니다. 너를 괴롭히는 것과 너가 열망하는 것을 이야기 할 수있다. 다른 사람들 과 공감대와 포부를 공유하고 공개함으로써 공개 된 상태에서 다른 사람들 과의 파트너 관계 로 이동할 수 있습니다.
대화 주제를 공동으로 창조합니다.
서로의 신발을 밟고 판단없이 듣기 만하면 현실과 열망 사이의 간격을 처리하는 방법을 비롯하여 전두엽 피질 (경영진의 두뇌)이 더 높은 수준의 용량에 액세스 할 수 있습니다. 새로운 생각에 접근하는 법; 무한한 사고 방식으로 함께 나아가고 새로운 가능성을 공동 창조하는 방법 뇌의이 부분이 활성화되지 않으면, 당신은 자세를 취한 자세로 돌아가고 기득권을 위해 싸우는 경향이 있습니다. 더 솔직하고 돌보며 진실을 말하면서 두려움을 유발하지 않고 공동 성공을 위한 공간을 만듭니다.
획기적인 발전은 이전에는 생각하지 못했던 아이디어를 발견 할 수있는 가능성을 열어두고 있기 때문입니다. 당신이 본딩 경험 (옥시토신 러시)을 만들면서, 당신은 "what ifs"에 대한 새로운 대화를 시작합니다. 당신이 함께 할 수있는 새로운 것들을 상상해보다 높은 위험 감수와 개방을 조장합니다. 공동 창조는 새로운 방식으로 다른 사람들과 자유롭게 소통 할 수있는 "무한한 공간"을 열어줍니다. 포지셔닝, politicking, 해석, 드라마 및 부정적인 스토리 텔링은 새로운 관계를 형성하는 공유 된 성공과 결속의 의미를 부여합니다.
위대함을 달성하는 것은 대화의 질에 달려있는 관계의 질에 달려있는 문화의 질에 달려 있습니다. 모든 것은 대화를 통해 발생합니다. 상호 작용 역학에 C-IQ 의식을 접목하면 마음과 현실에 새로운 문이 열리게됩니다.
이 실험을 시도하십시오.
- 조직, 팀 또는 학교에서 Children 's World와 같은 운동을 만드는 방법에 대해 생각하십시오.
- 사람들에게 개인적인 이야기를 나누고 그들이 방금 흥분한 일이 일어난 비즈니스 이야기를 물어 봄으로써 회의를 시작하십시오. 회의가 어떻게 바뀌는 지보십시오.
- 팀 회의에서 "내가 너와 내가 너에게 필요로하는 것을 나눌 것"이라고 나눌 수 있습니다.이 연습은 다른 사람들을 이해하고, 다른 사람들의 힘을 인식하고, 개방성, 유대감, 연결성을 창출하면서 파트너십과 공동 창작을 위해 서로를 돕습니다. , 그리고 서로에 대한 공감.
- 팀에서 성공 사례를 수집하고 게시하여 팀 정신이 어떻게 변하는 지 관찰하십시오.
- 인트라넷에 성공 사례를 게시하십시오. 사람들에게 성공의 밑바탕이되는 팁과 관행을 포함하도록 요청하여 조직에서 C-IQ가 어떻게 성장하는지 지켜보십시오.
Judith E. Glaser는 Fortune 500 대 기업 컨설턴트 인 Creating WE Institute의 회장 인 Benchmark Communications, Inc.의 회장이며 Conversational Intelligence : Great Leaders Trust 및 Get을 포함하여 네 가지 베스트셀러 비즈니스 서적 저자입니다 . 특별 결과 (Bibliomotion). 전화 212-307-4386 또는 www.conversationalintelligence.com 방문; www.creatingwe.com; 이메일 [email protected].
