나쁜 일에서 해고되거나 모든 성공에 과도하게 투자되는 부모를 방해하는 것과 같이 명확한 보조 이익이 발생하지 않는 한 일반적으로 실패하고 싶지는 않습니다. 그러나 우리는 너무 조심 스러울 수 있습니다. 위험을 감수하고 과도한 위험 부담을 감수하는 것은 놀라운 발견과 중요한 돌파구를 향한 길일 수 있다고 Google의 자칭 "Moonshots Captain"인 Astro Teller는 말합니다.
구글은 BBC에 따르면 구글 스토어 (MyShop)라는 큰 문제를 공격하기위한 실험실을 설치했다. "X"는 물론 미지의 약자이지만 10 번을 의미합니다. 10 번은 해당 목표를 달성하기까지 몇 년 동안 준비가되었는지를 나타내는 숫자입니다.
텔러는 "사람들은 실패한 것에 대해 보상해야합니다. 그렇지 않다면, 그들은 위험을 무릅 쓰고 돌파구를 마련하지 않을 것입니다. 실패에 대한 보상을하지 않으면 사람들은 그 결과에 대한 두려움 때문에 운명에 사로 잡히게 될 것입니다. 그것은 시간 낭비이고 조직의 정신을 가라 앉힌다. "
텔러 (Teller)는 물건을 공중에 뜨게 할 수있는 마찰없는 표면처럼 멋진 아이디어를 많이 얻었습니다. 그는 "문제를 파악한 후에 과학 소설이 들리는 제품이나 서비스가 있어야만 문제가 해결된다면 문제를 파악할 수있다"며 " 그 문제를 해결할 수있을 것 "이라고 말했다. 그는 구글 X의 3 번째 기능인"과학이나 기술이 그 해결책을 뒷받침한다고 믿을만한 이유가있다. 아이디어가 거의 미친 것 같아. "라고 덧붙였다.
아마도 Google의 가장 유명한 예는 '자가 운전용 차량'에 대한 것입니다. 이 문제는 교통 사고의 결과로 1 년에 백만 명이 사망하는 문제를 해결합니다. BBC에 따르면 : "구글은 이제이 기술이 효과를 발휘하고 우리의 세계를 변화시킬 수 있다는 것을 보여주는 수십만 마일의 테스트를 거쳤다."라고 BBC에 따르면 "공상 과학 솔루션은 충돌이없는 운전자없는 자동차였다. ( "비밀 Google 실험실 직원에게 실패에 대한 보상"참조)
Google X 프로젝트에는 많은 영감과 많은 출발점이 있습니다. 그러나 Teller는 "그들 중 누구도 전통적인 비즈니스 질문에서 시작하지 않았다 : '우리는 어떻게 돈을 벌 수 있을까?' 즉, 이러한 아이디어는 재래식 비즈니스의 한계적이고 점진적인 변화가 아니라 거대하고 변형적이고 파괴적인 변화에 관한 것이기 때문에 설명합니다. "
그것은 환상적이지만 대부분의 비즈니스의이면에있는 합리적인 질문을 제기합니다. Google은 깊은 주머니와 매우 깊은 주머니를 가지고 있습니다. 결론은 예외적 인 경우입니다. 이것은 괴상한 괴짜 심적 태도, 즉 돈에 대한 무시 일 수 있습니까? 그들의 좌우명은 "악하지 말라."였습니다. 아마도 문제를 해결하고 즐겁게하는 것이 중요합니다.
다른 한편으로는, 이것이 우리의 첫 번째 수조 달러 규모의 비즈니스를 일으킬 새로운 비즈니스 모델 일 수 있습니다.
나는 그것이 의심 스럽다. 사업을 위해서는 결국 이익이 필수적입니다. 그러나 "투자자 자본주의"의 시대에는 이익보다 중요한 것은 주식 가격입니다. 투자자들은 현재 배당금을 찾고 있지 않고 주주 가치를 찾고 있습니다. 구글의 주가는 놀라 울 정도로 상승했지만, "월간 조사"의 거대한 잠재적 인 결과로 볼 때 오늘날의 수익은 사실상 무의미 할 수 있습니다.
이 모델은 이익을 내면서 부 풀리지 만 주가를 올리고 새로운 투자자를 끌어들이는데 어려움을 겪고있는 애플이다. 재정적 인 논평가는 애플이 아이폰 외의 새로운 차원으로 그것을 가져 가기 위해 "moonshot"과 같은 것을 필요로한다고 지적했다.
아마 Google의 경우 하늘이 실제로 한계입니다.