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30 년이 넘는 기간 동안 나는 성희롱 예방을위한 전문 증인, 저자 및 교육을 담당했습니다. 제가 배운 첫 번째 것들 중 하나는 우리 모두가 같은 규칙 책에서 작동하지 않는다는 것입니다. 최근의 #metoo 및 #Timesup 운동으로 모든 직업과 산업에서 수많은 남성이 고발 당하고 있습니다. 이 운동은 미국 직장의 길고 어두운 역사를 가져 왔습니다. 나는 성희롱에 대한 명확한 설명이 앞으로 나아가고 궁극적으로 여성의 정신 건강에 영향을주는 위험한 행위를 근절하는데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
성희롱은 성별의 모든 조합에 발생합니다. 대다수의 성희롱 (약 90 %)은 여성이 남성에게보고합니다. 그러나 우리는 남성이 남성을 괴롭 히고 여성이 남성을 괴롭 히고 여성이 여성을 괴롭힐 수 있음을 알고 있습니다. 그것은 모든 성별을 교차합니다. 남성이 겪는 괴롭힘은 내가 “마초 인자 (macho factor)”라고 불렀기 때문에보고 된 바가 없다고 생각합니다. 남성들은 그들이 꾸짖으며 여성을 데리러 가려하지 않는다는 사실에 대해 놀랐다. 어떤 남자들은 여자에게 괴롭힘을 당하면 “그걸로 가라. 당신은 칭찬을해야합니다! “또는”당신에게 무엇이 문제입니까? “두 성별은 괴롭힘의 희생자가 될 수 있습니다.
따라하기 : 사람들은 종종 “그녀는 섹스 농담에 웃으면 서 그녀가 잘했다고 생각했습니다.”라고 종종 말하게 될 것입니다. 여성과 남성은 직장 환경에 맞는 문화적 기준을 따라 일하고 유지합니다. 아무도 자신의 팀 중 외부인이되고 싶지 않습니다. 종종 성희롱을받는 사람은 매우 당혹스럽고 누구에게도 이야기하고 싶지 않습니다. 그들은 그것에 대해 이야기하면 아무 것도 행해지 지 않거나 불만이 심각하게 받아 들여지지 않을 것이라고 두려워합니다. 그들은 특히 그 사람이 경영자의 상사 또는 대표 인 경우 괴롭힘 자의 보복을 두려워합니다. 그들은 “요구했다”는 말을 듣기를 두려워합니다. 그들은 해고되고, 강등되고, 승진되거나 양도 될 것을 두려워합니다. 그들은 스스로를 비난합니다. 그들은 누군가에게 칭찬을 받아야한다고 들었습니다. 그들은 비난받는 것을 두려워합니다.
성적 매력과 성희롱의 차이점은 무엇입니까? 성희롱은 원치 않는 행동입니다. “아니오”는 완전한 문장임을 기억하십시오.
그것은 권력이며 협박의 연속체입니다. 성적 매력은 합의 행동이며 동등한 시작과 참여로 특징 지워집니다.
성희롱을 어떻게 중지합니까? 원하지 않는 성적인 관심을받는다면 그러한 행동이 환영받지 못한다고 말한다. 그 사람이 당신을 진지하게 받아들이지 않는다면 행동을 멈추기 위해 다음과 같은 방법을 제안합니다 :
다시 말해봐. 깨진 기록처럼, 반갑지 않은 행동이 멈출 때까지 반대 의견을 반복해야 할 수도 있습니다. 이의 제기를 다시하십시오. “나는 네가하는 말을 이해하지만 너를 원치 않는다 …”그 사람이 행동을 멈추고 진지하게 당신의 요청을받을 때까지 그 말을 반복하십시오. 그리고 그 사람을 멈추게하지 않으려는 이유를 설명하거나 정당화 할 필요가 없습니다.
상사와상의하십시오. (귀하가 성희롱을하는 감독자 인 경우, 그 또는 그녀의 상사와 이야기하십시오)
편지 나 이메일을 작성하십시오. 성적 괴롭힘 자에게 편지 나 이메일을 쓰고 다음을 포함 시키십시오 :
원하지 않는 동작에 대한 설명
문제가 발생한 시간
네가 그걸 멈추길 원한다는 사실
멈추지 않으면 더 많은 조치를 취할 것이라는 경고
서명 및 날짜
편지 사본을 만들어 증인 앞에서 괴롭히는 사람에게줍니다.
조직의 HR 또는 인사 부서에 문의하십시오. 그들은 비공식적으로 또는 형식적으로 원치 않는 성적인 관심을 당신을 도울 수 있습니다.