게임 온 대 기후 변화

기후 리더로 나서기 위해 더 많은 시간을 할애해야합니다.

Christian Chan/Shutterstock

출처 : Christian Chan / Shutterstock

기후 변화로 인한 우울한 공급 / 수요 불균형으로 인해 기후 변화가 이기고 잃습니다. 우리는 변화하는 기후로 인해 우리에게 요구되는 많은 요구 사항을 충족시키기 위해 필요한 일을하는 충분한 리더가 없습니다. 그 사이에, 우리가 지불하는 가격은, 생활과 소유물에서, 계속 상승하고,

심한 기후 현상과 심각한 인간의 결과는 국제 기후 변화위원회 (IPCC)의 새로운 보고서와 함께 우리가 중대한 과정 수정이 필요한 중요한시기에 살고 있음을 보여줍니다. 한편, 트럼프 행정부는 기후 변화를 가짜 뉴스로 일축합니다.

우리는 원인과 기술적 인 해결책을 알고 있습니다. 그러나 우리는 인간의 해결책을 놓치고 있습니다. 여기 있습니다 : 지금부터 우리는보다 적극적인 기후 리더가되기 위해 더 많은 사람들이 필요합니다.

기후 리더십 다시 생각하다

일반적으로 우리는 지도자를 공식적이고 높은 수준의 권력의 지위를 차지하는 사람들로 생각합니다. 우리는 그들에게 의존하고, 그들이 필요한 것을 제공하기를 희망하며, 필요하지 않은 경우 화를냅니다.

그러나 우리의 추정 ​​된 리더에 의존하는 것은 효과가 없습니다. 기후 파괴 행위에 대응하고 소극적 정치인들이 남긴 공백을 메우기 위해 우리는 비공식적 인 비공식 기후 챔피언이되기 위해 더 많은 “일반 시민”이 필요합니다. 우리 중 많은 사람들은 다각적 인 행동을 시작하고 유지하기 위해 “아래로부터 이끌어 갈”필요가 있습니다.

이러한 리더십 관점은 전통적인 하향식 관점과 크게 다르다. 새로운 책임과 새로운 역할을 수행하는 데 더 많은 사람들이, 어디서나, 그리고 모든 곳을 필요로합니다. 이것은 우리의 개인적인 노력을 단념시키는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 진정한 기후 리더가되어 서로에게 영향을 주어 더 많은 개별적인 행동을 취하는 것이 아니라 더 많은 공동 작업과보다 효과적인 행동을 취하는 것을 의미합니다.

이 지도력은 적응력있는 기후 리더십을 다시 요구합니다. 다른 종들이 기후 변화에 적응하려고 시도 할 때 우리도 그렇습니다. 우리와 같은 복잡한 사회 시스템은 의도적이고 역동적 인 적응을 통한 변화에 대처해야합니다. 모든 분야와 지역의 시민 지도자들이 미래에 대해 전략적으로 생각하고 그 대신에 주요한 행동을 취하지 않는다면 그렇게 될 것입니다. 새로운 지도자들에 의해 운영되는 그러한 체계적인 인간의 변화가 없으면 평소와 같이 사업이 활발해집니다. 우리의 미끄러운 사면은 가파르고 우리는 미래에 대한 통제력을 잃습니다.

적응 형 기후 리더가되는 법

적응력있는 리더십은 어디서나 자신의 경기장뿐만 아니라 지리적, 정치적 및 다른 “경계선”에서 일하는 모든 사람이 행동을 취하고 다른 사람들이 동일한 행동을하도록하는 데 영향을줍니다.

자신의 기후 리더십을 개발하는 것은 그렇게하기로 결정하는 것으로 시작됩니다. 지금보다 더 좋은 시간은 없습니다.

지도자는 새로운 사람들과 새로운 대화를 시작하고 배움으로써 발전합니다. 대부분의 미국인들은 기후 변화에 관해 많은 것을 말하지 않으며, 그들이하는 일은 대개 같은 사람들이 같은 일을 말하는 것과 같습니다. 이것은 아무 것도 성취하지 못합니다.

지구 온난화와 기후 변화가 존재하는지에 대한 오래된 주장을 되풀이하는 것은 도움이되지 않습니다. 그들은 확실히하고, 대부분의 미국인들은 그것을 알고 있습니다. 이제는 다가오는 변화에 비용 효율적으로 대비하고, 유해한 배출물을 줄이며, 쇠고기 및 우유 소비를 줄이고, 정치가와 회사가 탄소 가격 책정을 포함한 다양한 조치를 취하게하는 해결책을 결정할 시간입니다. 따라서 시간이 지남에 따라 공동으로이를 만들 수 있습니다.

개인적으로 결정하는 일은 어려울 필요는 없지만, 선출 된 대표자에 대한 견해를 표현하고, 공무원을 퇴직시키고, 지역의 필요와 자원 및 기회를 탐색하고, 다른 사람들을 찾을 수 있도록 격려하고, 영향력을 행사할 필요가 있습니다. 파트너와 협력하거나 더 큰 발전을위한 혁신적인 길을 창조하십시오.

평소 대화 상대자에게 물어보십시오. “우리가 아직 시도하지 않은 것을 함께 할 수있는 방법은 무엇입니까?”누군가에게 새로운 기후 변화에 대해 무엇을 알고 있고 알고 있는지, 우리는 동의합니까? 건설적인 행동을 위해 협력 하는가? 어떻게하면 다른 사람들과보다 효과적으로 소통 할 수 있을까요? “길을 따라 불필요한 논쟁보다는 진정한 대화를 통해 중요한 대화를 수행하는 법을 배웁니다.

그리고이 메시지에 계속 두려워하십시오 : 행동은 이제 최저 비용으로 최고의 레버리지를 제공합니다. 우리가 기다릴수록 더 어렵고 값 비싼 기후 대책이 될 것입니다.

적응력있는 리더는 모든 답을 알지 못한다. 그러나 그들은 많은 돈이 필요하기 때문에 풀에 뛰어 들어가서 시도한다. 그런 다음 서로 다른 시각과 지식을 가진 사람들과 건설적으로 협력하여 가장 생산적인 솔루션을 개발하고 구현할 수있는 다리를 만듭니다.

더 많은 액션, 지금

우리는 인류, 수자원, 나무, 동물, 식량, 건강, 경제, 해수면, 이민, 전쟁 등 기후 변화가 위협하는 요소를 알고 있습니다. 충분히 설득력이 있어야하지만, 우리는 계속해서 충분하지 못합니다.

최근의 IPCC 보고서에 대한 일부 논평은 무시 무시한 것으로 들리며, 일부 사람들은 낙심하고 있습니다. 기후 변화 열차가 역을 떠난 것은 사실이지만 속도를 늦출 수 있어야하고 느려야합니다. 우리는 무엇을해야할지 압니다 만, 우리가 그것을 할 수 있도록 모든 곳에서 적응력있는 리더십이 필요합니다. 장기간의 기후 챔피언 폴 호켄 (Paul Hawken)은 “경기가 끝나지 않았습니다. 그것은 게임입니다. ”

참고 문헌

Nordhaus, W. (2015) 기후 카지노 : 온난화하는 세계를위한 위험, 불확실성 및 경제. 뉴 헤이븐 : 예일 대학 출판부.