경력 변경자로서, 저는 종종 법률 연습을 그만두고 전혀 다른 일을 시작하겠다는 제 결정에 대해 질문합니다. 직장에서 불타고있는 경험에 대해 이야기 할 때 많은 사람들이 똑같은 것을 고백합니다. 아직 나는 따뜻한 섬으로 짐을 꾸리거나 옮기는 것에 대한 이야기에도 불구하고 실제로 직장을 그만 떠나고 싶은 사람은 거의 없다는 것을 알게되었습니다. 많은 사람들이 일을 좋아한다는 사실과 더불어 삶의 현실은 사람들이 집어 들고 움직이기를 꺼려하게 만든다. 제가 계속해서 바쁜 전문가를 찾고, 직장에서 스트레스를 잘 관리하고, 열중하고 동기를 유지할 수있는 방법을 찾고, 가르치는 일을 계속하면서, 제가 직업을 가르치는 기술은 제가 더 많이 가르치는 것입니다. 나는 직업에 대한 "Spanx for work"를 직업의 특정 측면을 당신에게 더 잘 맞게 재구성하는 것을 포함하기 때문에 이것을 직업이라고 부릅니다. 다음은 작동 방식입니다.
직원을 다시 디자인하는 직원의 개념은 새로운 것이 아니지만 Amy Wrzesniewski와 Jane Dutton은 2001 년에 "직업 창작"이라는 용어를 만들어 냈습니다. 직원들은 세 가지 방법으로 직원의 업무 영역을 바꿀 수 있다고 제안했습니다.
1. 양식, 범위 또는 작업 활동 수를 변경하여 수행하는 작업의 범위를 확장하거나 축소합니다.
2. 직장에서 사람들과 상호 작용하는 방식을 변경합니다.
3. 그들이 일하는 방식을 재구성함으로써 다른 방식으로 일에 대해 생각해보십시오.
최근 연구에 따르면 구인 공작은 "직원이 자신의 능력과 요구에 맞게 자신의 직업 수요와 직업 자원의 균형을 맞추기 위해하는 변화"라고 정의합니다. 직업 수요와 직업 자원 간의 균형은 중요합니다. 번 아웃 및 분리 가능성을 높입니다. 직무 요구는 지속적인 노력과 에너지를 쏟아 내며 "도전"또는 "장애"로 분류 될 수있는 직업의 측면입니다. 도전 요구는 직원이 스트레스가 많은 것으로 인식되지만 숙달, 개인 성장을 촉진 할 수있는 기회가 있습니다 , 또는 미래 이익. 반대로, 방해 요구는 성장, 학습 및 목표 달성을 저해 할 잠재 성을 지니고있다. 직업 자원은 에너지를주는 일의 동기 부여 측면입니다.
직무 요구와 자원 사이의 적절한 균형을 유지하기 위해 직원은 자신의 직무를 다음과 같이 할 수 있습니다.
1. 직업 자원을 늘리십시오.
2. 도전적인 직업 요구를 늘리십시오.
3. 장애인의 직업 요구를 줄입니다.
연구 결과에 따르면 직원들은 직무 자원을 늘리거나 도전 과제로 인식되는 직무 요구를 늘리는 데 자신의 구직 활동에 집중할 때 더 나은 성과를 실현한다는 사실을 지속적으로 보여줍니다.
구인 공작은 개별 직원을위한 도구이지만 조직 관리자는 현업을 장려하는 것이 현명합니다. 조직은 혁신, 유연성 및 적응력이 요구되는 지속적이고 감정적으로 변화하는 변화하는 환경에 직면 해 있습니다. 조직 변화는 작업 루틴을 방해 할 수 있으며 불확실성과 불신감을 유발할 수 있습니다. 그 결과, 조직의 변화하는 요구를 충족시키기 위해 직원들에게 자신의 일자리를 창출 할 권한을 부여하는 것이 더욱 중요 해지고 있습니다. 근로자가 자신의 직업을 바꿀 수있게하면 끊임없이 변화하는 불확실성에 대처할 수 있습니다. 나아가, 구직은 효과적 일 수도 있고 그렇지 않을 수도있는보다 전통적이고 하향식의 재 설계 접근법을 보완 할 수 있습니다. 연구가 예비 적이지만 직업 구직은 직무 만족, 헌신 및 효과성에 긍정적으로 연관되어 있으며 결근과 부정적으로 관련되어 있습니다. 이러한 결과에는 조직에 대한 최종 결과가 정량화 될 수 있습니다.
당신이 직장에 머물러있는 것을 느낄 때 직업 만들기는 어려운 일처럼 느껴질 수 있습니다. 능동적 인 성격과 자기 효능감이 높은 근로자는 스스로 구직 할 가능성이 더 큽니다. 또한 자율 의식을 가진 직원 (하루 종일 결정할 수있는 능력과 프로젝트 유형 또는 수락하거나 거절하는 업무)은 직업 기술에 더 큰 영향을 미칩니다. 어디서부터 시작해야할지 모르시는 경우 관리자에게 수작업이 수반되는 것에 대해 이야기하거나 시작하기 위해 워크 시트를 요청하십시오. 또한 다음 구직 팁 중 하나를 시도해보십시오.
번 아웃, 변화, 스트레스 및 역경은 직원과 그 조직에 진정한 결과를 가져옵니다. 구인 공작은 근로자가 직장에서의 직업 만족과 참여를 도출하는 데 도움이되는 간단하고 효과적이며 저렴한 도구입니다.
Paula Davis-Laack, JD, MAPP는 변호사가 스트레스와 탄력성 전문가로 변했습니다. 그녀는 법 집행이 끝날 때까지 불타 버렸고 조직과 개인들과 협력하여 스트레스 탄력성을 구축합니다. 폴라와 연결하여 그녀의 일에 대해 더 자세히 알 수 있습니다 :
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