A : "이봐, 우리는 잠시 논쟁을 멈추고 뒤로 물러서서 입장을 재검토 할 수 있을까? 어쨌든 나는 틀릴 수 있고 나는 그것을 인정할 수 있고 싶다. 나는 너에게도 마찬가지라고 확신한다. "
B : (자동) "나는 완전히 동의한다. 당신은 틀릴 수 있고 당신은 바보입니다. "
모든 학습과 마찬가지로 개인 성장은 시행 착오 과정이므로 오류를 소유 할 수 있어야합니다. 학습자는 교정 될 수 있고 잘못을 인정하면서 키가서는 사람들입니다.
노하우 (know-it-all) 회사에서 불가능하지는 않더라도 어렵습니다. 이유를 쉽게 알 수 있습니다.
네, 일반적으로 개방적이고, 수용적이고, 동정적이고, 관대하고 친절해야하며, 다른 사람들에게 의심의 이익을 주어야합니다. 그러나 그것은 당신에게 같은 예의를 제공하는 사람들의 회사에서만 의미가 있습니다. 정신병자, 자기애 주의자, 자기 계발 주의자, 불량배와 가스 라이터의 회사에서 그러한 자기 연화는 완전히 위험합니다.
마찬가지로, 당신의 실수를 기꺼이 받아들이는 것은 똑같이하지만 위험한 회사를 잘 아는 사람들의 회사에서 좋은 일입니다. 당신은 지나치다. 당신은 많은 수의 말을 할 것이고, 그들은 거의 없거나 전혀 말할 것입니다. 당신이 그들에게 인정한 모든 요점은 그들이 항상 옳다는 더 이상의 증거라고 주장하는 요점입니다.
당신이 틀렸다고 인정하는 것은 가장 수용적인 상황에서도 힘든 일입니다. 자신의 지배력을 유지하려는 누군가의 계획에 도움이되는 것이 훨씬 더 어렵습니다.
아마 당신은이 경험을 개인적인 경험으로 인식 할 것입니다. 어쩌면 당신은 파트너, 동료 또는 친구들과의 관계를 끝냈을 것입니다. 왜냐하면 그들은 모두 노하우처럼 행동했기 때문입니다. 아무리 많은 양보를 했더라도 경호원과 우월감을 떨어 뜨리지는 않을 것입니다.
그러한 사람들을 도덕적 근거에 남겨두고, 일반적으로 나쁜 행동에 대해 발끝으로 투표하거나, 자신이 너를 더 적게 생각하게 만들었 기 때문에 투표 할 수 있습니다.
여기에 나는 그런 사람들을 떠나야 할 또 다른 이유를 제안합니다. 정말로 성장하고 배우고 싶다면 실수를 인정할 정도로 안전한 환경이 필요합니다. 노하우 (know-it-alls) 회사에 입사하면 성장이 둔화 될 것입니다. 그들이 항상 당신을 틀리게 만들기 때문에 그 (것)들을 떠나지 않습니다. 그들의 회사에서 당신이 틀렸다는 것을 인정할 여유가 없기 때문에 당신은 그들을 떠납니다. 당신이 학습자이고 재배자 인 경우 자신의 실수를 소유하지 않는 추가 압력이있는 관계에 있고 싶지 않습니다.
이제 한 종족이나 파벌이 국제적인 사례가 풍부하지만 예를 들어 노골적으로 전략을 채택하고있는 전체 문화 또는 국가로 확장하십시오. 이러한 상황에서 성장은 전체 인구에 영향을 미치게되며, 상대방이 뛰게된다면 오류를 인정하는 것을 싫어하게됩니다.
돼지와 싸울 수 없습니다. 요점은 당신이 돼지의 회사에서 거의 배우지 못한다는 것입니다. 돼지의 무적을 재확인 할 수있는 기회가있는 사람들입니다. 돼지는 귀하가 보여주는 모든 취약점과 귀하가 인정하는 모든 오류에 대해 귀하를 중재합니다.
그것은 전쟁 영역의 한가운데서 당신의 관점에 무엇이 잘못되었는지를 배우려는 것과 같습니다. 전쟁이 일어나고 있습니다. 자기 반성과 불확실성의 모든 순간은 결코 자기 반성과 불확실성의 순간을 가진 사람에게 항복하는 것처럼 보일 것입니다.
민주주의는 어둠 속에서 부분적으로 이러한 이유로 죽습니다. 민주주의는 시행 착오를 통해 배우게됩니다. 그들은 오류를 인정하지 않는 사람들이 다른 사람들이 오류를 인정하는 것을 불가능하게 할 때 죽습니다. 자신의 실수를 절대 인정하지 않을 모든 지도자들 앞에서 민주주의는 민주주의가 없어 질 때까지 발목을 밟아 절망적 인 무한 경쟁을 벌이게됩니다.
참고 : 누가 옳은 사람인지 아닌지 어떻게 알 수 있습니까? 주제에 대한 비디오는 다음과 같습니다.
그리고 그 주제에 관한 비디오의 Youtube 채널 :
