당신의 상사가 자기 계발 주의자 일 때

Pexels.com
출처 : Pexels.com

관리자가 실수를 바로 잡습니다. 그것이 그들의 권리입니다. 그러나 아무도 사장에게 무언가를, 특히 청중 앞에서 무시할 수있는 권리를 줄 수는 없습니다. 어떻게 든 자기애 적 보스가 남용하는 학대를 줄여야합니다. 그 (것)들을 말하고 호각에서 밀어서 밖으로 도발은 도울 것이다. 구두 펀치에 착륙함으로써 얻게되는 한순간의 만족은 여유가없는 고급 스러움입니다.

그래서, 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 논리는 우리가 격노하면서 추론 할 수 없다고 지시합니다. 경청하고, 전략을 세우고, 현명하게 단어를 선택하십시오. 그것이 나르시스트 적 보스를 다루는 방법입니다.

과신 주의자 정의

자아 도취 주의자는 자아 – 주도, 큰 – 향하고, 냉혈한 개인으로서, 충성스러운 충성도없이 다른 사람들로부터 충성도를 기대합니다. 하버드 의과 대학 강사 크레이그 마킨 (Craig Malkin) 박사에 따르면 나르시시즘에 대한 재검토의 저자이기도 한 자기애 주의자들은 자신이 중요하다고 느끼고 싶어한다고 전했다. "자기애가 많을수록 특별한 느낌에 더 많이 빠져들고, 거짓말, 도둑질, 부정 행위 및 다른 사람들을 조작하는 경우에도 자기들이 높이 느끼기 위해 어느 정도 길이를 의미합니다. 자기애 적 보스는 계속 나아가고 있는데, 이는 그들이 종종 비협조적이고 오만하며 논쟁의 여지가 있음을 의미하며, 근시안적으로 '우승자'가된다는 것을 의미합니다. "

자기애 적 보스들은 직장에서의 성공에 대해 모든 것을 인정하고 자신들의 신뢰성을 증명하지 못한 사람들에 대해 채찍질합니다. 그들은 냉정하고 침착하며 외모로 보이기 때문에 비열합니다. 그러나 그들을 아는 사람들은 시한 폭탄을 때리고 자신의 길을 벗어나기 위해 주위를 조이고 있다고 느낍니다.

감정적 인 감자

보스들은 서로 다른 정도의 자기애 적 행동을 보일 수 있습니다. 철저한 가성적이고 모욕적 인 발언 대신에, 일부 자기애 적 보스들은 말킨 박사가 "감정적 인 고구마"라고 부르는 것을 연기합니다. 우리가 한 사람에게서 다른 사람에게 "뜨거운 감자"를 던지는 어린 시절의 게임을 묘사하십시오. 마지막으로 붙잡아두면 불에 타 버립니다. 자기애 적 사장님이 감정적 인 고구마를 할 때, 사장님은 정말로 이렇게 말하고 있습니다. "나는이 자만심을 느끼기 싫어서 그 감정을 너에게 던져 줄 것이다. "자기애 적 보스가 그녀의 불안정을 순진한 직원에게 전가하면서 동시에 돋보기를 꺼내어 미시 관리 모자를 쓴다.

평가 및 차단

그렇다면 자기애 적 보스와 어떻게 다룰 수 있을까요? 첫째, 우리는 우리의 안전을 보장해야합니다. 우리 조직은 우리를 안전하게 지키기위한 프로세스를 마련해야합니다. Malkin 박사는 우리에게 "모든 것을 기록하고, 시간, 날짜, 학대에 대한 세부 사항을 기록한 다음이를 상위 업과 공유하십시오"라고 권장합니다. 오늘날 기술 발전의시기에는 메모를 타임 스탬프하기가 쉽습니다. 특정 인시던트에 대한 정보를 HR 팀에 전달할 준비가 아직되어 있지 않은 경우 전자 메일로 정보를 보내도록 고려할 수도 있습니다.

HR이 실제로 도움이 될지 고려하는 것도 중요합니다. "HR에 나쁜 행동을 무시한 경험이 있다면 출구 전략을 사용하는 것이 좋습니다. 스스로 해결할 수는 없습니다. "라고 말킨 박사는 경고합니다.

위의 감정적 인 고구마의 예와 같이 덜 부식성이있는 자기애 적 조취에 대해 말킨 박사는 물을 진정시키기 위해 "통과를 막음"을 고려해야한다고 제안합니다. 특히, 상사가 귀하의 실적에 대해 불만을 제기하는 경우 상사에게 그와 직접적으로 관련된 질문을하여 초점을 벗어나십시오. 말킨 박사는 당신이 "오늘 프로젝트에 대해 더 많은 의견을 갖고있는 것처럼 보입니다. 내가 너를 도울 수 있다는 것에 대해 모를 여분의 압력이 있니? "

집에 사 가지고가는 곳

자기애 주의적 보스가 "큰 승리"에 특별히 관심을 가지고 있기 때문에, Malkin 박사는 "앞으로 나아갈 수있는 방법"을 찾아야한다고 제안합니다. 예를 들어, 사장님이 사려 깊고 협조적 일 때, 그렇게 해 주신 것에 대해 감사드립니다. 그게 왜 도움이되는지 알려주십시오. 너의 상사 (그리고 너에게)에 대한 불안감을 유발할 것처럼, 자아 도취자를 무시하기 위해 너의 길을 떠나지 마라. 또한 Malkin 박사는 "자신의 자존심을 단순히 행복하게 만들어서는 안됩니다"라고 경고합니다. 그것은 중독을 먹이기 때문에 더 오만하게 만듭니다. "

나는 맥킨 박사와의 인터뷰에서 많은 것을 배웠다. 나는 당신의 삶에서 자기애 주의자들과 관련이있는 통찰력이 도움이되기를 바랍니다. 이 블로그에 대한 답장으로 경험과 질문을 공유하십시오. 앞으로의 기사에서는 독자의 피드백을 기반으로 특정 상황과 예제를 처리 할 수있는 방법을 다룰 것입니다. 2017 년의 행복하고 건강한 직장 환경을 기원합니다!

어려운 직장인을 다루는 방법에 대해 자세히 알고 싶습니까? Twitter (@amycooperhakim), LinkedIn (Amy Cooper Hakim) 및 Facebook (Amy Cooper Hakim, Ph.D.)에서 나를 팔로우하십시오. 어려운 책으로 일하는 나의 책을 읽거나 www.amycooperhakim.com을 방문하십시오.

또한 자신의 웹 사이트를 방문하고 자신의 저서 인 "자기 계발주의 "를 읽음으로써 Dr. Malkin에 대해 더 자세히 알아 보십시오 .

저작권 © 2016 Amy Cooper Hakim