두껍고 얇은
뉴욕 타임스 칼럼니스트 인 데이비드 브룩스 (David Brooks)는 4 월 18 일 "사람들에게 표를 남기는 법"에서 코네티컷 여름 캠프 (Incarnation)에서 버지니아 대학의 연구원 인 제임스 데이비슨 (James Davidson) 헌터와 라이언 올슨 (Ryan Olson) ( "얇은"대) "도덕적 틀이나 문화 (IASC, 2017)"라고 표현합니다.
차이점이 뭐야?
Brooks에 따르면, "두꺼운 기관은 사람의 정체성의 일부가되어 사람, 머리, 손, 심장과 영혼 전체를 사로 잡습니다. 따라서 두꺼운 교육 기관은 육체적 인 위치를 가지며, 종종 식탁이나 짐이있는 체육관 또는 회의장과 같이 정기적으로 얼굴을 마주 보며 만난다. 그러한 기관에는 금식 또는 낭송 또는 형성에 서있는 일련의 집단 의식이있다 . 그들은 하키 팀원들이 얼음 위에서 다른 사람들을 모두 관찰해야하는 방식으로, 서로를 면밀하게 지켜 보는 것과 관련된 일을 공유합니다. 그런 기관에서 사람들은 때때로 동일한 피정 센터 나 시설에서 하룻밤 자면서 모든 사람이 화장 전과 저녁 식사 후에 서로의 진정한 자아를 볼 수 있도록합니다. "(Brooks, 2017).
케이프 코드 씨 캠프 (Cape Cod Sea Camps, CCSC)에서 10 대 리더십 프로그램을 졸업 한 조 벤자민 (Joe Benjamin)은 최근 TeenLife Media에서 "7 주 동안 새롭고 다른 사람들과 함께 사는 것이 쉽지는 않습니다. 그것은 때때로 비좁고, 더럽고 냄새가 좋고 불쾌 할 수 있습니다. 그러나 그들과 함께 사는 것보다 사람들을 알게되는 더 좋은 방법은 없습니다. "(Wallace, 2017).
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두꺼운. 그리고 깊은.
반대로, 얇은 조직은 "수직적 축"과는 반대로 "수평면"을 따라 존재합니다. 사람들은 상호 이익을 위해 합류합니다.
물론 여름 캠프는 도덕적 및 영적 성장을위한 의미있는 기회를 제공하는 두꺼운 조직 (학교, 종교 단체, 격년 프로그램, 연극 단체 및 항해 탐사 포함)의 바다에서 한 예일뿐입니다. 그러나 나에게 캠프는 특히 두꺼운 것처럼 눈에.니다.
펜실베이니아 대학의 심리학 교수 인 크리스토퍼 H. 브라운 (Angela Duckworth)과 브룩스 (Brooks)가 인용 한 캐릭터 연구소의 창립자이자 과학 감독은 최근의 트위터 게시물에서 "두꺼운 문화는 성격의 도가니 다. 두꺼운 문화는 무엇입니까? 한 가지가 아닙니다. 많은."
Adamirab, Duckworth와 그녀의 동료들은 젊은 사람들과 그들을 인도하는 사람들이 올바른 것 (즉, "많은") (Character Lab, 2017)에 집중하도록하는 조치 (성격 성장 카드)를 개발했습니다.
- 호기심 (새로운 것을 배우고, 더 나은 학습을 위해 질문하고 적극적인 관심을 보이기를 간절히 원합니다)
- 감사 (다른 사람들이 그들을 위해 무엇을하는지, 감사를 표하고 표현하며, 다른 사람들에게 친절한 행동을 함)
- 그릿 (Grit) (작업을 즉시 완료하고, 실패에도 불구하고 노력을 보여 주며, 종료 할 때조차도 목표를 위해 최선을 다합니다)
- 낙천주의 (앞으로의 노력으로 노력을보고, 차질을 반영하고 다음 번에 더 잘할 동기 부여)
- 자기 통제 (비난을 받으면 평온을 유지하고 다른 사람의 의견을 수렴하고 또래와 성인에게 공손을 나타내며 분노를 조절하고 지침을 작성하고 기억하고 지시를 따르며 주도권을 잡아 정신을 분산시킵니다.)
- 사회 지능 (갈등 속에서 해결책을 찾아 내고, 다른 사람들의 감정을 존중하며, 다양한 사회적 환경에 적응 함)
- Zest (적극적으로 참여하고, 열정을 보이며, 흥분과 에너지로 새로운 상황에 접근 함)
가르치고 측정 … 아주 멋지다.
위의 내용 중에서 Alex는 RocketMBA에 의해 출판 된 "Angela Duckworth의 글쓰기에서 얻은 교훈"기사에서 Alex에 대해 설명합니다. 그는 그녀의 책 " 그릿 : 열정과 인내의 힘" (Duckworth, 2016)에서 9 가지 주요 주제를 고른다.
- 재능이 있지만 열심히 노력하고 노력하면 성공할 수 있습니다.
- 열정과 인내가 그릿의 두 가지 필수 요소입니다.
- 관심 분야는 수년간의 실험을 통해 발견하고 시간이 지나면 진화 할 수 있습니다.
- 고의적 인 연습에 집중하고 루틴을 만들어 마찰을 완화하는 것은 우리의 관심을 심화시키고 목표를 달성하는 데 중요합니다.
- 우리가 우리의 일을, 그것이 무엇이든 상관없이, 우리 자신을 넘어 세상에 영향을주는 것으로 보는다면 그릿은 더욱 강해집니다.
- 낙관주의와 성장 마인드를 가지고 있으면 모래가 증가합니다.
- 최고의 멘토 (및 학부모)는 높은 기대치를 갖고 적극적으로지지하고 요구합니다.
- "껄끄 러운 문화"에 가입하거나 창작함으로써 우리의 열정과 결단력이 강화됩니다.
- 우리는 모두 우리 자신의 방식으로 "천재"가 될 수 있습니다.
두꺼운 조직의 또 다른 특징은 감성 지능 또는 "EQ"를위한 번식지라고 주장 할 수 있습니다.
알로하 재단 (Aloha Foundation)의 고위 컨설턴트 인 Posie Taylor는 정서적 정보를 "캠프의 비밀 무기"라고 부릅니다. "관찰자들은 집합 적으로 감성 지능이라고 불리는 일련의 능력이 아이들의 성장과 성공과 관련이 있음을 발견했습니다. 듣기, 듣기, 협동하기, 다른 사람들과 잘 어울리는 능력 등 – 실제로 자각, 자기 통제, 공감, 기다릴 수있는 능력 (지연된 만족감)은 전통적인 IQ 점수보다 성인 성공과 행복에 대한 더 나은 예측 인자입니다. " (Taylor, 2017).
Taylor는 계속해서 "집에서 멀리 떨어진 새로운 친구들과 캠프의 새로운 도전은 아이들 자신의 힘과 능력과 같은 것을 많이 배울 수 있습니다. 어쩌면 카누는 처음에 있어야 할 곳으로 향하지 않거나 객실 동료가 우호적이지 않다고 생각할 수도 있습니다. 가정과 학교의 친숙 함을 떠나서 야영자는 자신의 인내심을 시험 할 수 있으며 돌보고 신중한 도움으로 스스로 새로운 삶의 기술을 쌓을 수 있습니다. "
그리고 길을 따라 그들은 자부심을 얻습니다.
감정 이입과 함께 EQ에 내장되면 동정심과 아마도 더 중요한 연민의 강력한 구성 요소입니다.
아동, 청소년 및 가족 치료를 전문으로하는 라이센스 된 임상 사회 복지사 인 밥 디터 (Bob Ditter)에 따르면, 공감은 사람들에게 미안하다고 느끼는 것으로 정의되지만 공감은 사람들과 함께 느끼는 것으로 정의됩니다. 디터는 "캠프 카운슬러와 같은 간병인이 공감에서 연민으로 옮겨 갈 때 자신이 스트레스를 느끼지 않아 야영자를 돕는 데 더 효과적 일뿐만 아니라 실제로 모든 신경 및 육체적 이점을 경험합니다 기쁨과 감사의 순간에 경험 … 진정으로 우리 아이들을 도우려고 우리 모두 한 걸음 물러나서 스스로에게 물어야합니다. '이 순간뿐만 아니라 인생에서 내 아이가 번영하고 번성하기 위해 무엇을 필요로합니까? 사무용 겉옷?' 이것은 참으로 부모와의 캠프가 가진 신성한 동반자 관계입니다. 우리의 임무는 직원들이 연민에 이끌려 환경을 제공 할 수 있도록 도와줌으로써이 약속을 잘 지키는 것입니다. "(Ditter, 2017).
그러나 중요한 질문이 남아 있습니다. 조직 (이 경우 여름 캠프)은 두껍고 얇을 수 있습니까? Brooks는 "두터운 기관은 사람들이 도구를 사용하거나 학위를 받거나 급여를받는 사람이 아닙니다."라고 말했습니다. 그러나 조직 된 캠핑을하는 많은 사람들은 카운슬러 나 야영자가 될 개인을 보았고 거래 방식 … 아이들과 함께 "실제 생활"경험을 얻고, 대학 졸업 후 여행을 지원하거나 항해하는 법을 배웁니다.
결국, 예, 캠프는 얇은 것보다 더 두껍습니다. 그러나 도덕적 성장을위한 필수 조직으로 남아 있습니다.
사람들에게 표를 남기는 더 좋은 방법은 무엇입니까?
