직장에서 가장 좋은 동기 부여 프로필은 무엇입니까?
마지막 게시물에 나는 돈 동기 부여, 자아 동기 부여, 의의 동기 부여, 내재적 동기 등 네 가지 유형의 업무 동기에 대해 썼다.
당신의 일에 노력을 기울이는 당신 자신의 이유에 대해 생각해 보면, 당신은 각자의 동기 유형이 조금 있음을 빨리 깨닫게 될 것입니다. 사실 직장에서하는 여러 가지 일에 관해 생각할 때, 각각의 일을 수행하는 데는 다른 이유가 있다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 어떤 사람들은 당신에게 더 많은 관심을 가지지 만, 어떤 사람들은 매우 지루하고 심지어 심리적으로 고통 스러울 수도 있습니다.
전반적인 업무 동기 프로필이 어떻게 보이는지 봅시다. 이 네 가지 질문에 대답하기 만하면 각각에 대해 (모두 사실이 아닌) 5 점을 평가합니다 (완전히 사실임).
1. 나는 내가 할 때 재정적으로 보상 받기 때문에 일에 열심히 노력한다.
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2. 나는 내 일에 열심히 노력해야한다. 그렇지 않으면 자신을 부끄러워 할 것이다.
3.이 일이 중요하고 의미있는 일이기 때문에 나는 내 일에 열심히 노력한다.
4. 흥미롭고 흥미로 우며 일에 열중하고 있습니다.
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첫 번째 질문은 돈 동기 부여, 두 번째 자아, 세 번째 의미, 네 번째는 내재적 동기를 측정합니다. 이러한 이유 또는 동기가 결합되어 직장에서의 성과와 복지에 어떤 영향을 미치나요? 모두 가지고있는 것이 좋습니까?
저의 동료들과 저의 연구에 따르면 후자의 두 가지 (의미와 본질)가 동기 부여의 이전 두 (돈과 자아) 유형보다 더 높은 것이 낫습니다. 이 연구에서는 첨단 기술, 제조 (청사무늬) 및 정부 (관료)를 비롯한 여러 유형의 조직에서 근무하는 캐나다 및 벨기에 근로자를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다.
우리는 사람들이 대개이 네 가지 작업 동기의 조합을 보유하고 있음을 발견했습니다. 다른 그룹은 돈과 자아 동기가 더 높았지만 어떤 그룹은 의미와 내재적 동기에서 더 높은 그룹도있었습니다. 흥미롭게도 한 그룹은 모든 그룹에서 낮았습니다.
놀랍지도 않지만, 자신의 업무에 대한 전반적인 동기가 낮은 사람들은 잘 수행하지 못하고 연소의 높은 증상을 보였다. 이 사람들은 어디에서 일 했습니까? 많은 사람들이 그것이 제조 노동자라고 가정합니다. 하지만 그렇지 않았습니다. 정부 관료였다.
우리는 또한 의미와 내재적 동기가 돈과 자아 동기보다 높기 만하면 사람들은 잘 수행하고, 약혼하고, 잘 할 수 있다고 생각했습니다. 저울이 다른 방향으로 기울어지면 상황이 내리막 길을 걷기 시작합니다. 당연히 하이테크 노동자들은 제조 환경에서 자주 발견되었지만 동기 부여 프로파일이 가장 좋은 경향이있었습니다.
점수로 무엇을 말합니까? 처음 두 가지 질문에 대한 점수를 추가하십시오 : 그것은 외부 동기 부여의 수준입니다. 이제 마지막 두 가지 질문에 대한 점수를 추가하십시오 : 그것은 내부 동기 부여의 수준입니다. 각 점수는 2에서 10 사이 여야합니다. 외부 동기 부여가 내부 동기 부여보다 낮 으면 좋은 성과와 높은 복지로 이어질 가능성이있는 프로파일을 갖게됩니다.
앞으로의 게시물에서 나는 직장에서의 동기 프로파일에 영향을 미치는 요인들 (정부를 위해 일하는 것 외에 …)에 대해 쓸 것이다.