대부분은 아니지만 실무자들은 스스로를 "강점 기반"이라고 말합니다. 그러나 강점이라는 단어는 보편적 인 의미가없는 일반적인 용어가되었습니다. 다음은 사람들이 강점에 대해 가지고있는 6 가지의 오해입니다. 각자의 오해뿐만 아니라 진실을 이해하는 것은 "강점에 근거한 개업의"가 무엇을 의미 하는지를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
1. 모든 강점은 평등하게 창조됩니다.
사실이 아니다. 재능, 기술 및 지능의 강점 : 다양한 종류의 강점이 있습니다. 당신은 관심과 강점을 가지고 있습니다. 당신은 또한 성격의 강점을 가지고 있습니다 (강점의 다른 유형을 이해하는 것에 대한 나의 블로그 포스트를보십시오). 이러한 각 범주는 중요하며 다른 이점을 제공합니다. 당신의 성격은 종종 다른 힘 영역을 강하거나 더 효율적으로 만드는 통로 또는 메커니즘으로 간주됩니다. 예를 들어, 우리는 인내와 자아 조절의 인성을 사용하여 음악적 재능을 발휘해야하며, 우리는 사랑, 용서 및 사회적 지능의 특성을 사용하여 친구 및 가족 (자원의 강점)과 연결합니다.
2. 당신은 힘을 가지고 있거나 힘이 없습니다.
이것은 종종 당신의 인식 밖에서 발생하는 모두 또는 전혀 생각이없는 패턴입니다. 인성 강점의 과학은 우리가 알고있는 한 모든 인류는 핵심 인물의 강점을 24 가지 모두 가지고 있으며 이러한 강점은 표현의 정도에 존재한다는 것을 알 수 있습니다. 한 개인이 자신의 캐릭터 강점 중 하나 또는 여러 가지를 수년 동안 휴면 상태로 두었을 수도 있지만, 그렇다고해서 그들 안에 힘이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
3. 힘을 기반으로하는 사람들은 1 차원입니다.
긍정적 인 심리학 (많은 사람들이 무명으로 남아있을 것입니다)의 많은 지도자들은 직접 또는 간접적으로이 선언문을 만듭니다. 그러한 리더는 다른 사람이 자신의 강점을 사용하도록 권유하거나 조직이 "강점 기반"이되도록 돕고 자하는 경우, 이는 개인이 무엇이 잘못되었거나 문제가 있는지, 그리고 그 사람이 좁게 초점을 맞추고 있다는 것을 자동으로 의미하는 경우를 만든다 힘에 의해서만. 물론 이것은 사실이 아닙니다. 우리는 강점을 가지고 일하는 사람들에게 그것보다 더 많은 것을 부여해야합니다. 일반적으로 그러한 지도자들은 힘의 과용이 강점 기반 노동에 뿌리를 둔 사람들에게 새로운 생각이었던 것처럼 자신의 힘을 과용 할 수있는 경우를 만들기 위해 계속 진행합니다. 이러한 투명한 마케팅 접근법은 세계 강점에있는 많은 사람들이 배포하고있는 깊이 있고 미묘한 접근 방식을 최소화합니다.
4. 장점은 정적입니다.
성격 분야의 선도적 인 과학 단체 인 VIA Institute on Character는 성격이 우리의 성격의 일부라고 설명하고 있으며 성격에 대한 수십 년간의 연구는 시간이 지남에 따라 상당히 안정적이라는 것을 보여 주지만 시간이 지남에 따라 변화 할 수 있습니다 . 우리의 성격은 우리의 삶의 역할 (예를 들어, 아이를 갖거나 군대에 합류하는 것), 비정상적인 사건 (예 : 외상) 또는 의도적 인 개입 (예 : 호기심 형성에 초점을 맞추는 목표)에 의해 영향을받을 수 있습니다. 수십 년 동안 우리의 성격에 영향을 미치는 발달상의 변화와 요인에 대한 더 깊은 통찰력을 얻기 위해서는 좀 더 자세한 연구가 필요합니다. 결론 : 캐릭터의 강점은 안정적이며 어느 정도 융통성이 있습니다.
5. 인품의 강점은 소수의 힘까지 끓일 수 있습니다.
캐릭터 란 무엇인가? "성격"의 분야 – 그리고 성격을 가르치는 많은 조직 – 캐릭터는 하나의 핵심 속성 (예 : 정직 또는 성실) 또는 일부 소수의 속성 (예 : 친절, 존경, 공정성, 책임). 새로운 성격의 과학은이 낡은 사고를 반박하며, 성격이 훨씬 특이하고 복수로 간주 될 수 있음을 관찰합니다. 우리는 많은 성격의 특성으로 구성되어 있으며, 이들의 표현은 고립 된 특성보다는 힘의 조합 또는 별자리로 나옵니다.
6. 당신의 힘을 아는 것만으로 충분합니다.
강점 지식은 우리의 강점에서 얻을 수있는 모든 이익을 거두기 위해 필요하지만 충분하지 않습니다. 연구에 따르면 더 큰 강점 인식을하는 것이 실제로 중요하고 유익하지만, 연구 결과에 따르면 개인 생활과 직장에서 강점을 사용하는 사람들에게 더 큰 혜택이 있음을 보여줍니다. 자신의 강점을 사용하는 사람들은 자신이하는 일에 더욱 행복하고 참여할 가능성이 더 큽니다.
결론
우리 모두가 인물의 강점에 대해 가지고있는 많은 오해가 있습니다. 과학이 계속해서 전개됨에 따라 우리 안에있는 선 (善)의 이러한 강력한 속성에 더 많은 명확성이 부각 될 것입니다. 앞으로의 게시물은 계속해서 이러한 문제를 공개 할 것입니다. 당신을 괴롭히는 강점에 대한 오해가 있습니까? 여기 또는 나와 이메일로 자유롭게 공유하십시오.
참고 문헌
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Peterson, C., & Seligman, MEP (2004). 인성과 덕성 : 수첩과 분류 . 뉴욕 뉴욕 : Oxford University Press.
추가 리소스
VIA Institute (비영리 단체)
VIA 분류 (강점과 미덕의 체계)
VIA 설문 조사 (연구 검증 테스트)
인성 강점 연구 (최신 결과)
