당신은 당신의 강점을 이용하여 직장에서 다음의 각각을 정말로 향상시킬 수 있습니까?
당신은 문구를 들었나요 : 약혼 한 직원은 행복한 직원입니까? 또는 다른 방법 일 수도 있습니다. 약혼 한 직원이 행복한 사람입니까? 어느 쪽이든, 위의 네 가지 결과는 직원들이 가장 높은 성격을 확인하고 일상 생활에 가져 가야 할 때 나타나는 몇 가지 이점입니다. 새로운 설문 조사는 추가 지원을 제공합니다.
강점 개척자 인 Michelle McQuaid는 VIA Institute와의 협력하에 최근 미국에서 1,000 명에 대한 독립적 인 조사를 실시했습니다. 목표는 남성과 여성 (관리자와 직원)이 자신의 강점 사용에 대해 물어 보는 작업이었습니다. 이 기사에서 흥미로운 사실들을 강조 할 것입니다.
동시에, 나는 VIA Institute의 중요한 연구 결과 중 다섯 가지를 공유 할 것이며, 이는 직장에서의 강점 관점을 위해 중요합니다.
1.) 약점을 교정하기보다는 강점에 집중하는 것보다 더 많이 성장할 것입니다.
약점을 극복하려고하는 데는 아무런 문제가 없지만 연구 결과에 따르면 자신의 강점에 집중하는 것만 큼 당신을 끌어들일 확률이 적음을 알 수 있습니다. 예를 들어 CBT의 최근 연구에 따르면 우울증을 앓고있는 사람들은 치료사가 약한 사람을 쌓는 데 비해 자신이 잘하는 사람을 목표로 삼는 것이 더 나은 것으로 나타났습니다.이 아이디어는 직장에도 퍼져 있습니다.
2.) 강점 인식은 첫 번째 단계입니다.
불행히도 많은 고용주들은 직원의 강점에 정신을 잃습니다. 결론을 도출하기 위해 고군분투하는 바쁜 경영자는 가벼운 업무 및 프로젝트에서 손실되어 직원의 강점에 많은주의를 기울이지 않을 수 있습니다.
이 낮은 수치에 대해 더 큰 소름 끼치는 것은이 조사가 특성 강점이 아니라 "일반적으로 강점"이라는 것입니다. 따라서 관리자는 직원의 강점에 대해 생각할 때 많은 여지가있었습니다. 그들의 관리자는 이러한 관리자가 직원의 재능, 관심사, 기술 등의면에서 강점을 생각할 수 있습니다 (우리는 다양한 유형의 강점을 가지고 있습니다). 관리자가 직원의 강점을 나열하도록 요청하면이 낮은 수는 극적으로 감소 할 것이라고 추측합니다 … 지난 3 일 직원의 강점을 평가했는지 여부를 묻는 질문에 응답자 수가 더 감소 할 것입니다 개월.
3.) 직원의 강점에 대한 감사의 시간을 정하십시오.
강점을 높이는 것은 직원이 누구인지 핵심 가치를 나타내는 것입니다. 직원의 독특한 재능을 인정하는 것은 확실히 좋은 일이지만 직원의 역할에 대한 범주에 해당합니다. 직원의 특성을 이해하면 직원의 "존재"감각을 인정하고 가치있게 평가하게됩니다.
4.) 캐릭터의 힘을 일상 업무와 연결하십시오.
"강점 조정"은 직원이 직장에서 자신의 서명 강도를 표현할 수있는 방법을 찾았을 때 발생합니다. 호기심이 높은 종업원은 각 프로젝트의 핵심 질문을 탐구하는 동안 즐거움을 느끼고 직원은 동료와 연락하고 동료가 동료를 위해하는 다양한 프로젝트를 이해하고 감사 할 시간을 가지기를 원할 것입니다.
5.) 올해 "직장에서 번성"을 목표로 삼으십시오.
직장에서 성격의 강점을 적용하는 것은 여러 연구에 걸쳐 근거가 쌓이는 증거입니다. 직장에서의 강점에 대한 연구 결과에 따르면 서명 강점 (직원의 가장 강점)을 사용하면 업무 만족도, 업무 참여도, 삶의 소명 의식, 직장에서의 긍정적 인 경험, 생산성 향상과 관련이 있음을 알 수 있습니다. 추가 지원에 대한 McQuaid의 설문 조사로 돌아 가자.
자료 :
Michelle McQuaid의 작업에 대해 자세히 알아 보려면 여기를 클릭하십시오.
VIA 인스티튜트의 작업에 대해 자세히 알아 보려면 여기를 클릭하십시오.
VIA 설문 조사를 통해 최고의 캐릭터 강점을 배우십시오.
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