문화의 공동 진화
그게 내 개 체이스 야. 그는 강아지 훈련에서 키운 첫 번째 강아지이고 나는 그를 훈련시키는 데 상당한 시간을 보냈습니다. 그는 최근에 그가 "인내심"게임을 좋아하고 던질 인내심을 가지고있는 한 공이나 스틱을 가져올 것이라고 판단했습니다. 오늘은 단단한 하루 일을 마치고 뜨거운 욕조에서 휴식을 취하고 마당에 막대기를 발견하고 물에 떨어 뜨 렸습니다. 그가 나에게 두 번 그것을 nudged 한 후에 나는 메시지를 얻었다 : 더 많은 가져 오기. 그래서 나는 그가 지금 나를 훈련시키고 있다는 것을 깨닫기 전에 십여 번 작은 스틱을 던졌습니다.
조직 문화에도 똑같은 일이 일어납니다. 문화는 고정되어 있지 않으며 회사의 리더십에 의해 완전히 결정되지 않습니다. 문화는 사람들이 특정 장소에서 상호 작용할 때 채택하는 행동 규범으로 이해됩니다. 사람들이 변화하기 때문에 문화도 바뀝니다.
당신이 조직이나 팀 또는 가족을 이끌어가는 경우, 당신이 책임지고있는 사람들을 지시하는만큼, 그들은 또한 당신을 훈련시키고 있습니다. 그리고 그것은 좋은 것입니다.
효과적인 지도자는 주변 사람들의 말에 귀 기울이고 그 안에있는 사람들의 필요에 맞게 자신의 문화를 적응시킵니다. 저의 신간 저서 Trust Factor : 고성능 기업 창출의 과학에서 저는 고성능을위한 조직 문화를 측정하고 관리 할 수있는 도구를 제공합니다. 기업의 신경 과학 실험은 강력한 성과가 신뢰의 문화라는 것을 보여주었습니다.
신뢰는 지도자와 추종자 간의 정보 공유를 가능하게하며 반대의 경우도 마찬가지입니다. 정보가 광범위하게 공유되면 회사의 방향에 대한 불확실성이 줄어들게됩니다. 불확실성으로 인한 스트레스는 확실한 정보입니다. 명확한 정보가 없으면 동료들은 리더십을 두 번 추측하고 다음에 어떤 일이 발생할 것인지 파악하려고 노력합니다. 반대로 개방형 문화에서는 스트레스를 줄임으로써 동료들이 최선을 다하여 공연에 집중할 수 있습니다. 저서는 이러한 영향 뒤에있는 신경 과학에 대해 설명합니다. 그것은 사회 상호 작용을 주도하는 과학을 아는 것이 지도자가 문화에 효과적으로 개입 할 수있게함으로써 과학자가 문화에 대한 성과를 극대화 할 수있게합니다.
첫 번째 단계는 측정입니다. Ofactorpulse.com에서 나의 무료 조직 신뢰 측정 도구를 찾을 수 있습니다. 측정 할 수있는 것, 관리 할 수있는 것. 저를 믿으십시오, 당신이 문화를 처리하지 않는 경우에, 확실하게 당신을 처리 할 것이다.
그렇게 생각하지 않는다면 동료가 직장에서 무엇을하고 있는지 살펴보십시오. 그들은 이미 가져올 스틱을 던지고 있습니다. 지도자는 어느 것을 붙잡을 지, 무시할 것인지를 결정해야합니다.
