좀 더 창의적인 당신에게 5 단계
창의력에 관한 주제는 당신이 보는 곳 어디에서나있는 것처럼 보입니다. 우리는 미래의 인력이 혁신가가되어야하며, 우리 교과 과정은 창의력을 처음부터 가르쳐야한다고 말했습니다. 비즈니스는 직원들이 "바깥에서"생각하고 관심있는 세션을 계획하고 장난스럽고 편안한 생각을 조장하는 데 도움이되는 성인 색칠 공부를하도록 권장합니다. 우리는 최고의 자아를 활용하기 위해서는 우리의 관계와 개인적인 시간에 창조적이어야한다고 말했습니다.
우리의 서가가 창조적 인 삶에 이르는 가장 좋은 길을 안내하는 가이드를 쓰러 뜨리는 것은 우연이 아닙니다.
나는 짧은 시간에 3 권의 책을 읽는 것을 깨달았고, 나 자신을 위해 그들에 대한 나의 생각을 수집하는 동안, 나는 또한 당신과 함께 그들을 공유 할 것이라고 생각했다.
그래서 더 이상 고집하지 않고, 나는이 책들에서 흡수 한 다섯 가지 교훈을 얻었습니다.
- 용서의 열매 또는 Follies
- 전략적가 속함 Pt. 1 : 의식적 자기기만을 통한 현실적이고 인식 된 보안
- 명상 과학 및 실습 : "당신이 사랑하는 연구를하는 방법"
- 창의적인 삶에 대한 헌신
- 무료 배우기
1 단계 : 수량 목표
우리는 양과 질이 반대되는 것으로 간주하는 경향이 있습니다. 적은 수의 프로젝트에 집중할 필요가있는 훌륭한 작업을하는 것입니다. 그러나 데이터는이 가정을 뒷받침하지 않습니다.
창조적 인 천재는 종종 최고의 결과물을내는 시간에 최고의 작품을 만들어 내고,이 시대는 또한 최악의 작품으로 표시됩니다. 예를 들어, 토머스 에디슨 (Thomas Edison)은 전구를 만든 동일한시기에 소름 끼치는 이야기 인형과 몇 명의 다른 비 스타터를 만들었습니다.
"시에서, 우리가 마야 앤젤루의 고전 시인 Still I Rise를 낭송 할 때, 우리는 그녀가 165 명의 다른 사람들을 썼다는 사실을 잊어 버리는 경향이 있습니다. 우리는 그녀의 움직이는 회고록을 기억합니다. 케이지 드 버드가 노래하는 이유와 그녀의 다른 6 가지 자서전에 더 적은 관심을 기울이는 이유를 알고 있습니다. "- Adam Grant.
또 다른 예로, Warby Parker의 제작자는 Jack Kerouac에서 영감을 얻은 최종 버전을 결정하기 전에 회사에서 2 천 가지의 이름을 만들 수있었습니다.
잘 만들려면 자주 만듭니다.
2 단계 : 혼자 있고, 많은 것을 느끼고, 깊어 보인다.
Ken Bain과 Adam Grant가 여러 분야의 혁신가와 성취 자에 더 집중하는 동안 Scott Barry Kaufman과 Carolyn Gregoire는 예술적 창의력을 더 자세히 살펴보고이 분야의 많은 개척자가 사이렌의 고독에 대한 이야기를 듣고 감정과 감정을 깊이 느끼며 자기 탐구의 노력을 두려워하지 않습니다. 이 작업에 대한 아이디어를 검토하는 대신 환상적인 견적을 남깁니다.
"내 고독에서 나는 너무 많은 인류를 포함하고 있다는 느낌이 들었다."
– 잉그마르 버그만"아주 혼자 있고 살아있는 우주가 부드럽게 흔들리는 것을 느낍니다."
-DH Lawrence"즉,이 사람들은 자신과 더 친밀 해지는 것처럼 보였습니다. 그들은 어둡고 혼란스러운 부분에서도 깊은 감수성을 보였습니다."
– 카프만 & 그레 고레
3 단계 : 그러나 또한 장난기가 많고 경험이 열려 있어야합니다.
창조성에 가장 관련이있는 성격 특성은 새로운 음식, 음악, 엔터테인먼트, 사고 방식을 시도하려는 의지로 요약 된 경험의 개방성입니다. 카프만 (Kaufman)과 그레고리 (Gregoire)는 경험할 수있는 개방성의 세 가지 형태를 다음과 같이 구분합니다.
1. 지적 (진리에 대한 사랑, 문제 해결, 아이디어와의 관련);
2. 감정적 인 (인간 감정의 완전한 깊이에 대한 개방성, 용기에 대한 선호, 높은 공감); 과
3. 미학 (예술, 판타지, 아름다움의 흡수).
"모든 창조적 인 분야를 초월한 것처럼 보였던 공통적 인 가닥은 내면의 삶에 대한 개방성, 복잡성과 모호성에 대한 선호, 혼란과 혼란에 대한 비정상적으로 높은 내성, 혼돈에서의 질서를 추출 할 수있는 능력, 독립성, 자유롭지 못한 태도 및 의지 위험을 감수해야합니다. "- Kaufman & Gregoire
경험에 대한 개방성은 다양한 지식 분야에서 아이디어와 영향을 창조물에 통합 할 수있는 사고 방식을 만듭니다.
4 단계 : 전망, 외부 채용 또는 채용
특정 분야의 전문가가되면 전문 분야의 규칙 및 언어에 갇히게되므로 혁신하기가 어려울 수 있습니다. 아담 그랜트 (Adam Grant)는 시트콤 코미디에 대한 접근 방식이 너무 일반적인 것이 아니기 때문에 Seinfeld가 파일럿 단계를 지나치지 않은 방법을 자세히 설명합니다. 그는 시트콤에서 일하지 않았지만 NBC 방송의 임원 인 릭 루드윈 (Rick Ludwin)은 다음과 같이 지적했다. "우리는 어떤 규칙을 깨지 말아야할지 알지 못했습니다."
켄 베인 (Ken Bain)은 자신의 두뇌가 어떻게 작동 하는지를 의도적으로 연구하고 세계에 대한 자신의 견해가 본질적으로 제한되는 방식에 개방적이라는 메타인지의 개념에 중점을 둡니다.
"우리의 두뇌가 현실로 구성된다는 것을 이해한다면, 우리는 그 과정을 인도하는 것을 도울 수 있습니다. 그리고 우리가 그 구조를 사용하여 세상을 해석한다는 것을 알게되면, 우리는 의문을 갖기 시작하고, 우리 자신의 생각에 맞서고, 심지어 우리의 감옥을 피할 수 있습니다. 기존 패러다임은 우리 주변에 형성됩니다. "- Ken Bain
당신의 정신적 패러다임을 깨뜨리는 또 다른 방법은 고의적으로 비판에 빠지게하는 것입니다. Adam Grant는 (예를 들어, 쿠바 미사일 위기) 또는 (디지털 사진 혁명을 예견하지 못하는 폴라로이드와 같은) 잘못된 결정을 여러 차례 강조한 사람을 추적 한 사람들보다는 예스 인물로 둘러싸인 역동적 인 지도자를 추적합니다. 봉투를 만들고 문제를 해결하는 새로운 방법을 장려했습니다.
외국에서 한동안 거주하든, 새 악기를 들고, 아이디어에 구멍을 뚫어 줄 사람을 고용하거나, 다른 분야의 공동 작업자를 프로젝트에 초대하는 등 성공할 수있는 새로운 시각을 만들어야합니다.
5 단계 : 자유롭게 연기 할 수 있음 (귀하의 보스에게 "보육"이라고 말함)
그랜트 (Grant)에 따르면, 연구에 따르면 본질적으로 문제에 대한 동기와 열정이있는 한 과제에 미루는 것은 실제로 당신이 생각해내는 솔루션의 창의성면에서 이점을 제공합니다. 문제를 집중적으로 해결하려고 시도 할 때보 다 더 발산 적으로 사고하고 더 많은 가능성을 고려할 수 있습니다.
그들의 책에서 카우프만 (Kaufman)과 그레고르 (Gregoire)는 정신이 유휴 상태이거나 가볍게 점령되었을 때 자주 발생하는 무의식적 인 자발적인 정보 처리의 조합으로 창조성 세대를 언급했다. (카우프만은 여기서 정보 처리를위한 훌륭한 장소로 샤워를하는 것을 유명하게 주장했다. 동일). 집중적이고 체계적인 정보 처리. 당신은 장난스럽고 무의식적으로 아이디어를 만들어야하고, 의도적으로 그리고 의식적으로 그것을 수행해야합니다.
그랜트 (Grant)는 러시아의 심리학자 인 블마지가 닉 (Bluma Zeigarnik)은 사람들이 완전한 과제보다 불완전한 기억을 가지고 있음을 보여 주었는데, 그 이유는 아마도 과제가 아직 끝나지 않았을 때 우리 사고에서 살아 남았 기 때문일 것입니다.
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나는이 작품에 익숙한 결말을 생각해 보았으나 방금 인용 한 연구를 회상하면서 미완성으로 남겨 두었다면 당신의 마음이 자신 만의 창조적 인 해결책을 창출 할 수 있다고 생각했습니다. 그래서 그것에 도착해라.