불신의 시대에 신뢰 창조주가되는 법
우리는 불신의 시대에 살고 있습니다. 정부에 대한 신뢰는 역사적인 최저 수준이며, 미디어에 대한 신뢰도 마찬가지입니다. 직장에서는 불신이 번성합니다. 따라서, 이러한 불신임 시대에 어떻게 당신은 신뢰 창조자가 될 수 있습니까? 이 문화적 불신의 조류에 맞서 어떻게 수영 할 수 있습니까?
좋은 소식은 할 수있는 일이 많다는 것입니다. 자신이있는 지역 또는 그룹 레벨에서 시작하십시오. 누락 된 긍정적 인 행동으로 일하는 사람입니다. 균형 있고, 원근감 있고, 용기 있고, 통찰력을 지속적으로 발휘할 때 적어도 자신의 팀과 함께 신뢰를 구축 할 수 있습니다.
작업 그룹에서 누락 된 것에주의를 기울이십시오. 그런 다음 실종 된 행동을 제공하는 사람이되기 시작하십시오. 다음은 몇 가지 예입니다.
- 모두가 한 가지를 말하고 다른 것을 말하는 경우, 누락 된 것은 행동의 완전성 (즉, 단어 – 행동 정렬)입니다.
- 모든 사람들이 자신의 행동의 파문을 눈 감아주지 않으면 빠진 것이 자기 인식입니다.
- 모두가 풀린다면 열정적 인 참여가 사라집니다.
- 모두가 정보를 쌓아 두는 경우, 놓친 부분은 사려 깊은 투명성입니다.
- 모든 사람이 자신을 위해 밖으로 나가는 경우, 무엇이 부족한 것은 관계 구축입니다.
- 모두가 다크 사이드 정치를하고 있다면 누락 된 것은 긍정적 인 의도입니다.
- 모든 사람이 잘못을 찾으면 누락 된 것은 감사와 인정입니다.
- 모든 사람이 동의하면 실종 된 것은 다른 관점입니다.
- 모두가 단기 이익에 초점을 맞추고 있다면, 놓친 것은 장기적인 사고입니다.
- 모두가 고함을 지르는 경우, 누락 된 것은 조용한 이유입니다.
- 모두가 손가락을 가리키고 있다면 빠뜨리는 것은 책임입니다.
- 모든 사람들이 다른 사람들이 그들의 신뢰를 얻기를 기다리고 있다면 무엇을 놓치고 있는지가 먼저 신뢰를주는 것입니다.
어떻게 당신이주고, 창조하고, 건설하고, 양육하는 것은 사람들이 "저기에서"일어나고 있다고 생각하는 것에 달려 있지 않습니다. 그것은 작업 그룹, 보스 또는 상황과 함께 "여기"에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 달려 있습니다.
사람들은 불신의 시대에도 당신을 신뢰하고 싶습니다. 그들에게 이유를 주면 그들은 그렇게 할 것입니다. 우리를 신뢰하게 만들거나 신뢰하지 않는 것의 뒤에있는 과학은 이러한 현실을 제공합니다. 우리는 연결이 필요하고 신뢰하기를 원합니다. 명확한 신호를 보내 신뢰 구축 확률을 높이십시오. 이를 수행하는 한 가지 방법은 빠진 행동을 제공하는 것입니다.
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