진짜 "보스 베이비"를 위해 일하십니까?
미국에서는 일 년에 약 1,353 시간을 소비합니다. 그래서 우리의 상사에 대한 느낌은 우리 삶에 커다란 변화를 가져옵니다. 기업 세계에서 실제 아기 보스를 갖는 것은 드문 일이 아닙니다. 사무실에서 그리고 직장에서 큰 혼란을 가져올 수있는 어린애 같은 관리자입니다. 실제로 나쁜 상사를 갖는 것이 사람들이 자신의 직책을 떠나야하는 가장 큰 이유입니다.
좋은 소식은 최근 출시 된 보스 베이비 (Boss Baby) 영화와 마찬가지로 긍정적 인 비틀기가있을 수 있다는 것입니다. 그 속임수는 얼마나 감정적 인 지능이 당신이 "관리"하고, bratty, needy 또는 요구하는 유아처럼 행동하는 사장을 통제하기 위해 소집 할 수 있는지입니다.
당신의 끔찍한 사무실 폭력 TOT)은 영화에서 보스 아기처럼 귀엽지 않을 수 있지만 (아기의 몸에있는 남자가 회사의 경쟁자를 염탐하니), 유년기의 똑같은 특성을 나타낼 수 있습니다.
폭군의 보스들은 스트레스를 받거나 좌절 할 때 자신의 힘을 조절하는데 어려움을 겪고있는 사람들입니다. 그들의 대체 계획은주의를 필요로하는 유아처럼 "행동"함으로써 통제를받는 것입니다. 결국, 끈적 거림과 치아 사이에는 미세한 선이 있습니다.
아 이들이 때때로 매력적이 될 수 있습니다 … 칭찬과 특전 및 기타 밝은 순간이 당신의 유치한 보스를 귀엽게 만듭니다. 그러나 기분이 "bratty"또는 "little lost lambs"로 바뀌면 자신이 가장 좋아하는 멍청이 아래에서 기어 다니기를 원할 수 있습니다.
뻔뻔스런 상사는 허풍을 꾸거나, 요구하거나, 무시하거나, 깡통처럼 포효하는 화를 낼 수 있습니다. 그들은 자신의 길을 가고 싶어하고 불행히도 그들이 진정 될 때까지 놀이터에 넣을 수 없습니다. 어린 양을 잃어버린 어린 양은 혼란스럽고 불안해하는 어린 아이처럼 행동하지만, 두 악의 양은 적지 만 성가신 어린 양처럼 귀찮을 수 있습니다.
"잃어버린 어린 양"의 다양성은 The Office의 Steve Carell과 비슷합니다. 이러한 특징에는 끝이없는 질문, 변덕, 무력감 또는 불합리한 두려움이 포함됩니다. 일부 사람들은 BADD – 보스 주의력 결핍 장애 (BADD – Boss Attention Deficit Disorder)를 발표합니다. 그렇지 않으면 프로젝트 승인이 필요할 때 귀하를 무시하는 것으로 알려져 있습니다. 불행히도 시간 초과는 분명히 카드에 없습니다 (당신이 일을 계속하고 싶다면).
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- 자기 존중감에 대해 배려하는 이유와 무엇이 더 중요한지
어린 시절은 다른 시간에 우리 모두 안에 존재하고 다른 자극에 의해 트리거됩니다 … 다른 학위. 문제는 최근 출시 된 귀여운 아기 보스와는 달리 직장에서 권위를 가진 사람들이 그것을 많은 사람들의 불이익에 사용할 수 있고 레이더 아래에서 나쁜 행동을 유지하는 데 능숙 할 수 있다는 것입니다.
당신의 상사가 높은 의자에 큰 아기 일 때 직업을 지키고 스트레스를 줄이며 경력을 향상시키기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 다음은 고려해야 할 힘든 팁입니다.
1. CALM 사용
의사 소통 . 공개적이고 정직하며 자주. 효과적인 의사 소통은 양방향 거리입니다. 당신의 상사가 말한 것을 듣고, 그의 필요에 민감하게 대하고, 공정하고 간단하게, 그리고 당신이들은 것을 되돌아 보도록하십시오.
앞질러 하다. 문제가 홀에서 내려와 준비 될 때를 알 수 있습니다. 이것은 무언가가 효과가없는 이유 또는 논거로 준비한다는 것을 의미하지 않습니다. 해결책을 준비하십시오.
경솔. 유머는 긴장의 큰 확산 자이므로 격렬한 논쟁을 조롱하고 분위기를 밝게하기 위해 사용하십시오. 비록 공세감이 없습니다. 똑똑하고 잘 배치 된 유머가 핵심입니다.
관리하십시오. 자녀와 마찬가지로, 상사가보고 싶은 행동을 모델로 삼으십시오. 긍정적 인 보강을 사용하고 나쁜 행동에 대한 제한을 설정하십시오. 그것이 육아의 일종으로 간주합니다. 그러나 행동이 심각하거나 참을 수 없다면 더 심각한 진전이 필요합니다. 인사부에 문의하거나 더 푸르른 목초지를 찾아야 할 수도 있습니다.
2. 경계를 설정하십시오. 할당 된 업무의 위를 넘어 업무를 수행하는 것은 관리자가 업무를 수행하는 데 도움이됩니다. 그러나 관리자는 귀하의 판에있는 모든 작업을 인식하지 못하고 지침을 설정하지 않으면 계속 추진할 수 있습니다. 귀하가 계속해서 준수하고 현저한 입장을 취하면 사실상 존경심을 잃을 수 있습니다. 그것은 당신이 당신의 상사에게 "안된다"고 말하는 습관에 빠져야한다고 말하는 것은 아닙니다. 그러나 말로 끝내지 않고 일하기 위해 항상 첫 번째로 떠날 수있는 사람이 있다면, 결국에는 불타 버릴 것입니다. 당신은 당신 자신이나 상사 나 회사에 호의를 베풀지 않습니다.
3. 감성 지능을 사용하십시오. EI는 자신의 의견을 희생하지 않고 다른 사람들과 어울릴 수있는 능력입니다. 친절하고 예의 바른 행동으로 산을 움직일 수 있습니다. 관리자와 공감할 수 있다면 긴장과 스트레스를 덜어 줄 수 있습니다. 모두가 함께 할 때 엄청난 양의 일이 끝납니다.
당신의 진보에 보탬이 될 것은 말할 것도없고, 높은 길을 택할 권한을 부여합니다. EI 기술은 귀하의 인생 전반에 걸쳐 언급 할 필요는 없지만 미래의 일자리에서 이전 가능하고 가치가 있습니다.
4. 공격적이지 않은 독단적이어야합니다. 독단적 인 사람들은 무기를 휘두르지 않고 스스로 일어 서서 항상 다른 사람들의 견해를 고려합니다. 끊임없이 화재로 불타는 유혹에 굴복한다면, 당신의 상사와 고함을 지르는 것을 의미합니다. 공격적인 심연에 빠지게 될 것이며, 확고한 기반을 회복하기가 어려울 것입니다. 다른 한편으로, 당신의 작은 잃어버린 양고기 방향을주는 부드러운, 외교적 인 nudge; 정체를 극복 할 것이다. 프로젝트를 롤링하십시오.
5. 전략적으로 생각하십시오. 코스를 벗어나기 쉽습니다. 나쁜 상사가 상을 받게하지 않고 일을 끝내는 데 집중하십시오. 합리적인 정보와시기 적절한 사실을 제시하고 프로젝트를 논리적이고 명확하게 토론함으로써 사장님을 올바른 방향으로 인도하십시오.
사장님의 아기가 가족의 일부가되는 것을 결코 원하지 않을 수도 있습니다. 그러나 적어도 당신은 모든 폭력을 극복하고 직업을 유지할 수 있습니다 … 그리고 온전한 정신을 유지하십시오.
